《如何做好企業(yè)財務(wù)分析》課程大綱
《如何做好企業(yè)財務(wù)分析》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《如何做好企業(yè)財務(wù)分析》課程大綱
如何做好企業(yè)財務(wù)分析
【課程背景】
隨著時代的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的財務(wù)分析不再是三大報表,四大能力。財務(wù)部也不再是閉門造表的部門,財務(wù)分析工作日益受到重視。因為財務(wù)分析既要揭示過去的經(jīng)營狀況,改善經(jīng)營業(yè)績,更要幫助業(yè)務(wù)預(yù)測未來,做更為科學(xué)合理的決策。是企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎(chǔ),目前不少企業(yè)對其財務(wù)分析崗位的職責(zé)、時間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)定和要求,但從分析的方法和實踐工作來看,如何做好財務(wù)分析工作卻是擺在很多企業(yè)管理者面前的難題。對于財務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和選取還存在著合理性問題,對于財務(wù)分析的程度也不夠深入,大量的手工分析還沒有為電算化所取代。這些都直接影響到財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率。
本課程從專業(yè)角度出發(fā),幫助企業(yè)管理者和財務(wù)人員了解財務(wù)分析工作的重要性和理清財務(wù)分析的具體思路。
【課程特色】
楊老師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家,高級會計師曾經(jīng)在頂級財經(jīng)院校任教,后擔(dān)任過大型地產(chǎn)集團、投資集團集團財務(wù)總監(jiān)等職務(wù),具備學(xué)院派和實戰(zhàn)派雙重特點,授課風(fēng)格理論聯(lián)系實際、實用性很強。課堂氣氛生動有趣、結(jié)合實務(wù)案例、采用交流互動式學(xué)習(xí)方式,豐富的學(xué)習(xí)資料,讓學(xué)員在短時間內(nèi)獲得很大提升。
【課程收益】
1.建立業(yè)財融合的財務(wù)報表分析思維,不是就數(shù)字論數(shù)字
2.快速掌握傳統(tǒng)財務(wù)分析與業(yè)財融合背景下財務(wù)分析的區(qū)別與精髓
3.掌握新經(jīng)濟時代下財務(wù)報表分析的切入點
4.學(xué)會挖掘數(shù)據(jù)價值,了解企業(yè)并識別風(fēng)險
【課程對象】
企業(yè)高、中管理人員、業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)管理人員【課程時間】1天
【課程方式】
理論講解+案例分析+互動+練習(xí)
【課程大綱】
第一講、企業(yè)財務(wù)管理者最需掌握的會計知識(1課時)
1. 會計核算的4大前提
2. 會計信息的6大質(zhì)量
3. 會計核算7大原則
4. 會計6大要素的非財務(wù)化解析
5. 經(jīng)營流程下的會計思路
第二講、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項目數(shù)字(1課時)
1. 流動資產(chǎn);
2. 固定資產(chǎn);
3. 流動負(fù)債;
4. 長期負(fù)債;
5. 所有者權(quán)益;
6. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與用途;
7. 結(jié)構(gòu)意義;
8. 數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義。
第三講、利潤表解讀與分析(1課時)
1. 利潤表的基本結(jié)構(gòu)與知識;
2. 利潤表的構(gòu)成與利潤形成;
3. 揭示利潤表背后的管理意義;
4. 利潤表財務(wù)分析;
5. 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的分析。
第四講、現(xiàn)金流量表(1課時)
1. 現(xiàn)金流量表的重要性;
2. 企業(yè)三大現(xiàn)金活動;
3. 現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力;
4. 現(xiàn)金流量表基本分析;
5、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)金流量分析。
第五講、SWOT分析(1課時)
什么是SWOT分析;
如何通過SWOT分析,幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策;
分析環(huán)境因素;
構(gòu)造SWOT矩陣(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅);
制定行動計劃,發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素
案例。
第六講、財務(wù)分析報告(1課時)
財務(wù)分析報告的格式;
使用者希望從財務(wù)分析報表告得到什么;
如何把會計語言轉(zhuǎn)換成非會計語言;
企業(yè)風(fēng)險提示(營運資金、現(xiàn)金流、成本控制、毛利率等);
案例。
【案例解析】
1、安然丑聞;
2、藍(lán)田股份財務(wù)造假丑聞;
3、瑞幸咖啡收入造假事件。
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