《改變路徑:打造高效行動系統(tǒng)》
《改變路徑:打造高效行動系統(tǒng)》詳細內(nèi)容
《改變路徑:打造高效行動系統(tǒng)》
《改變路徑:打造高效的行動系統(tǒng)》
主講老師:李曉雪
【課程收益】
掌握精力管理、目標管理和時間管理的有效方式,提升個體的執(zhí)行力和工作效能;
學(xué)會如何通過改變環(huán)境,提升個體和組織績效;
學(xué)會如何將行動固化為有益的習(xí)慣,讓個體持續(xù)保持高效行動。
【課程背景】
107315127635心理學(xué)家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽指揮,以至于我們無法實現(xiàn)目標。
借用海特的比喻,在這個過程中如果想要最終實現(xiàn)目標,那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!
但是,【改變】又被普遍認為是一件很難的事情;如何讓【改變】發(fā)生的更輕松一些呢?
——這就是李曉雪老師的品牌系列課:《改變?nèi)壳返哪繕恕?br />
3636645-231775該系列課共包含三門課程,分別是:
《改變騎象人——職場人需要的深度思考力》(2天)
《改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)》(2天)
《改變路徑——打造高效的行動系統(tǒng)》(1天)
【教學(xué)形式】
理論講授、實操演練、小組討論
【課程時長】
1天
【課程對象】
企業(yè)普通員工、中基層管理者
【課程邏輯圖】
908050134620【課程大綱】
模塊一、精力管理
精力管理的金字塔模型
第一層:充沛的體能
第二層:積極正向的情緒
第三層:隨時可以聚焦的注意力
第四層:明確的意義感
模塊二、目標管理
價值觀探詢
目標設(shè)定的SMART法則
四種目標類型
模塊三、時間管理
時間都去哪兒了?
時間管理的本質(zhì)
時間“毒素”有哪些?
個人的高效時間管理系統(tǒng)
組織中的時間管理技巧
模塊四:調(diào)整環(huán)境
案例導(dǎo)入
環(huán)境影響人背后的原理:啟動效應(yīng)
通過改變環(huán)境支持高效行動
模塊五:培養(yǎng)習(xí)慣
習(xí)慣的本質(zhì)
培養(yǎng)新習(xí)慣三步法
促成習(xí)慣培養(yǎng)的三個關(guān)鍵要素
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