境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)務(wù)課綱
培訓(xùn)講師:王明朱
講師背景:
王明朱老師國(guó)家高級(jí)安全工程師(安全工程專(zhuān)業(yè))國(guó)家注冊(cè)安全工程師國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師(二級(jí))國(guó)家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評(píng)委國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教員廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)聘評(píng) 詳細(xì)>>
境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)務(wù)課綱詳細(xì)內(nèi)容
境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)務(wù)課綱
建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)(境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)務(wù))
課綱
課程背景:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè),受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng),其包含范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理及集成管理等。然而風(fēng)險(xiǎn)管理,尤其是境外安全及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)是多年來(lái)商務(wù)部高度重視加強(qiáng)境外企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重點(diǎn),2010年以來(lái),據(jù)商務(wù)部不完全統(tǒng)計(jì),自2010年起至2020年底,共發(fā)生涉及中國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)的各類(lèi)境外安全事件545起。中國(guó)“走出去”規(guī)模不斷擴(kuò)大, 境外企業(yè)已近7萬(wàn)家,境外機(jī)構(gòu)人員達(dá)202萬(wàn),境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)6萬(wàn)億美元。與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。近期,境外恐怖襲擊呈現(xiàn)多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢(shì)。商務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門(mén),陸續(xù)制定和印發(fā)了《境外中資企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員安全管理規(guī)定》等政策措施,已經(jīng)形成企業(yè)作為安全責(zé)任主體、政府部門(mén)和駐外使領(lǐng)館指導(dǎo)協(xié)調(diào)的境外安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制,近年來(lái)成功處置多起涉及中國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的境外安全突發(fā)事件。中國(guó)企業(yè)已普遍建立境外安全管理責(zé)任制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制及境外項(xiàng)目管理體系。“但在當(dāng)前恐怖主義襲擊事件多發(fā)、頻發(fā)形勢(shì)下,如何防范與應(yīng)對(duì)亟需加強(qiáng)。
課時(shí)安排:1天(6小時(shí)/天),可根據(jù)課時(shí)需求調(diào)整
培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)
課程對(duì)象:企業(yè)境外出差公干、工作人員
課程收益:
通過(guò)本課程的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),為了保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力資源,保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行;
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),生產(chǎn)員工關(guān)系到個(gè)人的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量;
對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),從根本上減少經(jīng)濟(jì)損失,具有實(shí)在的經(jīng)濟(jì)意義。
課程大綱
第一講:境外公共安全概述(圖文與視頻)
1、境外公共安全的概念
境外公共安全,是指在境外發(fā)生的,對(duì)我境外機(jī)構(gòu)和人員生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)。
2、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別
(1)公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害
(2)文化和利益沖突、排斥
(3)社會(huì)治安和一般刑事案件
(4)社會(huì)動(dòng)蕩、武裝沖突
(5)恐怖襲擊
(6)醫(yī)療衛(wèi)生等
3、當(dāng)前國(guó)際總體安全形勢(shì)分析
(1)馬里恐怖襲擊事件
(2)巴基斯坦恐怖襲擊事件
(3)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略將會(huì)加強(qiáng)
(4)境外中資機(jī)構(gòu)和人員頻繁遇襲
(5)“一帶一路”沿線國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)
(6)境外安全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)與分析
4、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)境外公共安全事件案例分析
1)恐怖襲擊事件
2)政局動(dòng)蕩、內(nèi)亂、民族大毒殺事件
3)戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)亂等事件案例分析
4)持槍搶劫事件
5)公共衛(wèi)生事件
6)其它公共安全事件
5、境外公共安全管理思考和體會(huì)
(1)軟件管理
(2)硬件管理
(3)前提、核心、基礎(chǔ)、關(guān)鍵、保障措施等
6、突發(fā)事件應(yīng)急管理
(1)突發(fā)事件的定義
(2)突發(fā)事件分類(lèi)分級(jí)
(3)信息報(bào)送程序
(4)突發(fā)事件應(yīng)急管理
(5)應(yīng)急培訓(xùn)與演練
(6)境外突發(fā)公共安全事件管理
案例:2010年吉爾吉斯騷亂案例
案例:2014年越南反華游行事件
突發(fā)工作原則
7、建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理目標(biāo)
1)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
2)環(huán)境管理目標(biāo)
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系
1)職業(yè)健康安全管理體系
2)環(huán)境管理體系
(3)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度
2)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
3)施工安全技術(shù)措施
4)安全檢查與預(yù)防措施
(4)建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故處理
1)職業(yè)傷害事故的分類(lèi)
2)安全事故處理
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目文明施工及環(huán)保管理
1)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工
2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
課程回顧與總結(jié)
王明朱老師的其它課程
九大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)課綱【課程背景】按照最新國(guó)標(biāo)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB30871分類(lèi)為:1.動(dòng)火作業(yè)、2.受限空間作業(yè)、3.盲板抽堵作業(yè)、4.高處作業(yè)、5.吊裝作業(yè)、6.臨時(shí)用電作業(yè)、7.動(dòng)土作業(yè)、8.斷路作業(yè),9.本單位的設(shè)備檢修作業(yè)。是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過(guò)程安全管理理念的具體實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。是企業(yè)責(zé)任
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供電企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(國(guó)網(wǎng))課綱課程背景:近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問(wèn)題突出。針對(duì)這種情況,2016年1月6日,習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求,其中第四點(diǎn):必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭,對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,
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電力安全工作規(guī)程(營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全)(試行)培訓(xùn)課綱課程背景:為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,規(guī)范人員行為,保障施工作業(yè)安全,隨著電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展和電力安全生產(chǎn)工作的不斷深入,對(duì)于電力安全監(jiān)管工作提出了更高要求。提高安全技能,全面減少和消除“三違”行為,強(qiáng)化風(fēng)
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國(guó)網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全與營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所消防安全管理0.5天 06.14
電力安全工作規(guī)程(營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全)與消防安全管理課程背景:為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,規(guī)范人員行為,保障施工作業(yè)安全,隨著電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展和電力安全生產(chǎn)工作的不斷深入,對(duì)于電力安全監(jiān)管工作提出了更高要求。提高安全技能,全面減少和消除“三違”行為,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)
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電力現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作與開(kāi)展【課程背景】面對(duì)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重、資源日趨短缺的局面,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行反思的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到不改變長(zhǎng)期沿用的大量消耗資源和能源來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)模式,單靠一些補(bǔ)救的環(huán)境保護(hù)措施,是不能從根本上解污染物排放所造成的后果的,它已經(jīng)超過(guò)了環(huán)境能自處理的限度。多年來(lái),人類(lèi)在改造自然環(huán)境和創(chuàng)建社會(huì)環(huán)境的過(guò)程中,自然環(huán)境仍以其
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電力(發(fā)電)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)課程背景:????在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,人們發(fā)現(xiàn),為預(yù)防事故的發(fā)生,僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。當(dāng)前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化,設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免,因此需要用安全文化手段予以補(bǔ)充。安全管理雖然有一定的作用,但是安全管理的有效性依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋。由管理者無(wú)論在何時(shí)、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職
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危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT課程大綱〖課程宗旨〗中國(guó)企業(yè)班組要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使企業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,真正去實(shí)現(xiàn)“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變
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現(xiàn)場(chǎng)急救與安全防護(hù)實(shí)操培訓(xùn)---企業(yè)安全生產(chǎn)的第二道防線【課程背景】當(dāng)今社會(huì),人們豐衣足食,安居樂(lè)業(yè),如果說(shuō)有什么事情最能觸動(dòng)我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會(huì)、企業(yè)、家庭、個(gè)人都崇尚安全、追求安全、渴望安全,然而危險(xiǎn)就像我們的影子,伴隨著我們的人生,滲透到了我們的工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面、時(shí)時(shí)刻刻!客觀的說(shuō)危險(xiǎn)是絕對(duì)的,而安全則是相對(duì)的。
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筑牢最后一道安全屏障——供電企業(yè)應(yīng)急管理課程背景:加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急管理,建立健全社會(huì)預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,可以最大程度地預(yù)防
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