(EHS)企業(yè)安全與消防安全管理
(EHS)企業(yè)安全與消防安全管理詳細(xì)內(nèi)容
(EHS)企業(yè)安全與消防安全管理
(EHS)企業(yè)安全與消防安全管理
【培訓(xùn)講師】 范效宗
【參加對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全主任、工程師、一線主管、專職人員以及熱衷于EHS的人員。
● 課程背景
隨著中國(guó)企業(yè)快速景氣的發(fā)展,同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生:
一是生命與健康的損失,二是環(huán)境的破壞。
每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5,有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國(guó)的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國(guó)境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定 要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)?? 事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到這些問(wèn)題,在注重高效運(yùn)作的同時(shí)更為關(guān)心工作場(chǎng)所的環(huán)境、健康和安全。隨著人們的環(huán)保意識(shí)和職業(yè)健康與安全要求的不斷提高,相關(guān)方對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大,EHS已經(jīng)成為規(guī)范企業(yè)管理的重要組成部分。一些較有影響力的企業(yè)已經(jīng)建立了EHS體系,贏得了社會(huì)地位和尊重。但是,有些企業(yè)卻還停留在只關(guān)注控制事故,而疏忽安全預(yù)防;只重視排除客觀危害,而忽視主觀因素,從而導(dǎo)致在EHS方面投入多,收益少,管理十分被動(dòng)。本課程旨在幫助企業(yè)從預(yù)防入手,建立高效的EHS管理體系。為此,企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上,制訂了 各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員,各部門簽訂安全責(zé)任書等等, 但是為什么,安全事故還是層出不窮呢?為了改善這種狀況,OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安 全評(píng)估的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但是更重要的是將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。此課程專為 想提升環(huán)境、健康和安全運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。在這個(gè)課程當(dāng)中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)到如何建立EHS 系統(tǒng),并了解系統(tǒng)的運(yùn)作,增強(qiáng)EHS意識(shí),增加防護(hù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
● 課程收益:
◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實(shí)務(wù);
◇ 通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);
◇ 使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí);
◇ 環(huán)境管理方面,學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí);
◇ 掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制;
◇ 結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;
◇ 結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;
◇ 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法;
◇ 明確理念:一切事故都是可以預(yù)防的;
◇ 認(rèn)識(shí)教訓(xùn):一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)大訂單,直接損失和間接損都很嚴(yán)重;
◇ 法律的紅線不能踩,掌握EHS法規(guī)應(yīng)用技法;
◇ 危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”造成的,如何發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)源” ,掌握評(píng)估與控制方法;
◇ 通過(guò)管理手段,健立健全安全防護(hù)制度;
◇ 在生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計(jì)中提出改善思路,從根本上保障安全;
◇ 杜邦的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨嬖V我們什么;
◇ 體系的設(shè)計(jì)方法:建立高效的EHS保障體系.
●課程大綱
一、EHS管理要素
1、理解EHS管理
1)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì)
2)國(guó)內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀
3)解析先進(jìn)企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗(yàn)
2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引
1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
2)馬斯洛需求層次論
3)事故致因理論和海因里希事故理論
4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
專職主任、經(jīng)理的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人與部門管理的職責(zé)
4、EHS管理的藝術(shù)性、特點(diǎn)
5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
1)環(huán)境法,大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)
2)職業(yè)安全衛(wèi)生法
3)災(zāi)害與緊急管理法
自然災(zāi)害(雷、洪、震、風(fēng)、旱、疫)、緊急管理機(jī)制、消防法
4)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)保障、權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查、培訓(xùn)規(guī)定
5)地方法規(guī)、管理?xiàng)l例
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
管理職責(zé),行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)控制
游戲:杰出經(jīng)理人管理法則
二、如何有效推進(jìn)EHS
1、預(yù)防的意識(shí)、思想、行為、實(shí)踐,EHS 體系相互作用關(guān)聯(lián)圖
2、EHS管理體系
方針、宗旨,目標(biāo)、計(jì)劃,文件、制度、流程,體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)
EHS體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會(huì)議、報(bào)告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制
4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
動(dòng)機(jī)與意識(shí),行為與習(xí)慣,能力 PK 信譽(yù),幫助與合作,本能與潛意識(shí)
5、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書
6、建立安全責(zé)任考核制度
7、工作提高、改進(jìn)的工具
PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過(guò)程方法、ERP、8S、8D、IE
8、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等,人權(quán)驗(yàn)廠,產(chǎn)品安全認(rèn)證
案例:杜邦的安全文化管理
三、環(huán)境(E)管理技法
1、環(huán)境管理要素,法規(guī)要求
內(nèi)部5S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善,EHS管理,大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性,容易引發(fā)事故的物品管理,綠色產(chǎn)品
3、環(huán)境保護(hù),公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理
4、工業(yè)衛(wèi)生管理,職業(yè)危害因素的識(shí)別、評(píng)估,健康危害因素控制
5、環(huán)境管理方案、指標(biāo)
計(jì)劃、方案、結(jié)果報(bào)告,KPI,管理的流程圖、路徑圖與趨勢(shì)圖
6、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,檢查與審核,整改措施,支持與鼓勵(lì)
四、健康(H)管理技法
1、健康管理要素,法規(guī)要求
2、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),PPE防護(hù)、保護(hù),產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障監(jiān)護(hù)制度,定期健康檢查(前、中、后)
體檢、工種分析與營(yíng)養(yǎng)保健,工傷保險(xiǎn)制度
4、作業(yè)環(huán)境,溫度、濕度,電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵
5、工作環(huán)境保障,藥箱、休息間、衛(wèi)生間
6、職業(yè)病防治管理
消除或減少職業(yè)危害因素(源頭、過(guò)程、結(jié)果,防護(hù)),工會(huì)的職責(zé)
五、安全(S)管理技法
1、安全管理要素,工作安全分析(JSA),觀察訓(xùn)練,工作外安全管理
2、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,樹(shù)立安全意識(shí),辨識(shí)危險(xiǎn)源
三級(jí)安全培訓(xùn)、教育,消防、逃生演習(xí),安全生產(chǎn)競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、行為控制,不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理,倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施,安全效應(yīng)
5、安全評(píng)價(jià)方法,事件樹(shù)分析(ETA),危險(xiǎn)與可操作性研究, FMEA
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定(3號(hào)令),培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、記錄,罰則
案例:三種安全事故
六、EHS管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
人作業(yè)特征,作業(yè)空間設(shè)計(jì),安全人機(jī)系統(tǒng)及其設(shè)計(jì),IE方法
2、機(jī)械操作安全、防護(hù),沖、擠、壓,傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,切削作業(yè)
3、設(shè)備安全管理
特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
安全生產(chǎn)許可證制度,爆炸物品安全管理,MSDS、屏障、隔離、鎖止
5、內(nèi)部交通安全管理
標(biāo)記、地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛
6、辦公室的安全,門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、電氣安全管理
電路平衡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),電火花、靜電、漏電、高空、野外作業(yè)
8、PPE,個(gè)人防護(hù)用品,頭部等五官防護(hù),手足防護(hù)、墜落防護(hù)
案例:完美工廠
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
危害評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理方案、應(yīng)急計(jì)劃
2、事故報(bào)告與救援程序,預(yù)防、調(diào)查與處理,通報(bào)、證據(jù)(兩個(gè)不得)
3、安全事項(xiàng)、事故記錄,工會(huì)的作用,如何將事故損失降低到最小
4、專項(xiàng)工作組、MFT與MRB
5、善后、預(yù)后和改進(jìn)措施方面的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
八、EHS提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
1、安全文化建設(shè)的四個(gè)階段,企業(yè)人本觀念管理
2、企業(yè)贏得尊重,可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本
3、KPI,全員行動(dòng)、努力與成績(jī)
九、 自由問(wèn)答、互動(dòng)(Q&A)
九、消防安全
第一章 消防工作概述(2H)
1. 消防工作的意義
2. 消防工作的作用
3. 消防工作的方針
4. 消防工作的原則
5. 新消防法與舊消防法修改對(duì)照
第二章 火災(zāi)基本常識(shí)(4H)
1. 火災(zāi)的定義
a. 燃燒的概念
b. 燃燒的必要條件
c. 燃燒的特性
d. 自燃與自燃點(diǎn)
e. 自燃點(diǎn)的影響因素
f. 爆炸的定義
g. 爆炸的分類
h. 爆炸極限
i. 影響因素
j. 燃燒和爆炸的關(guān)系
2. 火災(zāi)的分類
a. 火災(zāi)與爆炸的破壞作用
3. 室內(nèi)火災(zāi)的發(fā)展過(guò)程
a.火災(zāi)初起階段
b.火災(zāi)發(fā)展階
c.火災(zāi)下降階段
d.熄滅階段
4.火災(zāi)的一般原因
5.完整火災(zāi)發(fā)展過(guò)程的四個(gè)階段
6.火災(zāi)的預(yù)防原則
第三章 消防設(shè)施介紹(2H)
1、消防設(shè)施、設(shè)備、器材及標(biāo)識(shí)介紹
2. 滅火器的種類
3. 不同種類的火災(zāi)如何選擇合適的滅火器
4. 滅火器的使用方法
5. 滅火器的配置原則
第四章 消防系統(tǒng)的工作原理、聯(lián)動(dòng)控制、常見(jiàn)故障原因分析(2H)
1、 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的介紹
2、 自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)的介紹
3、 消防供水系統(tǒng)知識(shí)
4、 常見(jiàn)故障排除及維護(hù)
第五章 火災(zāi)逃生知識(shí)(2H)
1、人員密集場(chǎng)所隱患排查
2、人員密集場(chǎng)所應(yīng)急處置
3.關(guān)于報(bào)警
4.火災(zāi)的燃燒產(chǎn)物
5.濃煙的危害與防護(hù)
1)空氣中的二氧化碳、一氧化碳及氧的含量與人體機(jī)能的關(guān)系
2)一氧化碳比二氧化碳要輕,大部分集中在房間中部,相當(dāng)于人呼吸的部位
3)如果燃燒的是塑料、化纖等還會(huì)產(chǎn)生另外一些氣體,這些氣體雖然濃度有限,但危害卻極大。
6. 如何逃生
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《電力基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)培訓(xùn)大綱》主講:范效宗課程背景1、安全工作一直是各類企事業(yè)單位,尤其是制造企業(yè)首當(dāng)期沖該關(guān)注的問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員的電氣安全生產(chǎn)意識(shí)和提高電氣安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn);2、車間是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看,多是由于車間
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電力企業(yè)安全管理能力提升培訓(xùn)大綱課程目的:生產(chǎn)安全是電力企業(yè)的第一經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化的目標(biāo),在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備事故,不發(fā)生人為事故,確保電力生產(chǎn)安全運(yùn)行,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。本次培訓(xùn)的目的就要通過(guò)學(xué)習(xí)景頗基層干部如何把安全管理深入到從業(yè)人員的意識(shí)、潛意識(shí)和無(wú)意識(shí)中去,全面減少和消除
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