基于黨務工作場景的談心談話技巧

  培訓講師:王建宇

講師背景:
王建宇高級教師資格證 馬列教師工作證西南交通大學研究生國際職業(yè)導師(中級)   專項人才:高級企業(yè)培訓師現(xiàn)任教于大連交通大學馬克思主義學院遼寧省培訓師聯(lián)合會大連分會副會長大連交通大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂主講、輔導教師王建宇老師:主要研究和授課方向 詳細>>

王建宇
    課程咨詢電話:

基于黨務工作場景的談心談話技巧詳細內容

基于黨務工作場景的談心談話技巧

課綱《基于黨務工作場景的談心談話技巧》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【課程背景】
談心談話是支部書記必備的一項工作技能,在《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》以及《關于新時
期黨內政治生活若干準則》等黨內文件中對此都有規(guī)定。但是很多支部書記并不善于談心
談話,也沒有掌握談心談話的基本方法,為此要從素質和能力兩個方面來提高支部書記
的工作效果。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【課程目標】
1、幫助基層黨支部和基層黨務工作者了解中央關于基層黨支部建設的要求
2、掌握談心談話的目的
3、掌握談心談話的范圍和對象
4、掌握談心談話的方式方法
5、掌握談心談話必備的素質
6、掌握談心談話必備的七種能力和方法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【授課特色】
1、講師講解(強調重點.要點和難點,將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解)
2、結構化研討(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題.分析問題.解決問題,從而達到學以致
用的目的)
3、案例分析(將深奧的理論融案例之中,在討論中學習和領悟)
4、引導技術(運用引導工具激發(fā)學員思考,創(chuàng)造共識)
5、現(xiàn)場練習(通過情景模擬的形式,讓學員承擔任務進行練習)
【課程課時:3小時以上】
【授課對象】國企事業(yè)單位黨員、基層黨務工作者
【授課方式】
結合成人學習特點和喜歡的學習方式,講師采用講學互動實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得
分享、實戰(zhàn)練習等多種培訓方式。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【授課大綱:】
一、談心談話制度的歷史
二、談心談話的目的
三、談心談話的范圍和對象
四、談心談話的方式方法
1、集體提醒
2、小型座談
3、集體面談
4、單獨談心
5、個別談話
6、被動訪談
五、提高支部書記素質適應談心談話需要
1、政治理論
需要掌握的基本政治理論
運用馬克思主義哲學的能力
貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的能力
從政治高度看問題的能力
2、政策水平
熟悉黨內法律法規(guī) 熟悉相關業(yè)務知識
3、個人魅力
誠實守信 公道正派 清正廉潔
4、識人辯人
全面地看人 歷史地看人 發(fā)展地看人 知識看人 業(yè)務看人
六、提高溝通能力技巧達到談話效果
1、傾聽能力
(1)傾聽的三個等式
(2)影響傾聽的因素
(3)傾聽的三個層次
2、反饋能力
(1)配合 (2)共情 (3)回應 (4)ORID談話模型
3、發(fā)表意見的能力
(1)發(fā)表意見的四段式 (2)謹慎使用“但是” (3)積極正向的表達
4、提問的能力
(1)提問的六種方法 (2)提問的GROW模型 (3)提問的成果框架
5、表揚的技巧
(1)表揚的價值 (2)表揚的七個方法 (3)表揚的BIA模型
6、批評的技巧
(1)批評的等式和不等式
(2)批評的兩種模型
(3)將批評弱化的十一種方法
7、處理談話中沖突的方法
(1)沖突的原因
(2)沖突的“托馬斯?基爾曼”模型
(3)降低沖突烈度的兩個金句
七、支部書記談心談話的九個場景及方法
1、職務晉升成功/表揚
2、崗位調整
3、思想波動
4、家庭發(fā)生變故
5、家庭工作發(fā)生沖突
6、職務晉升失敗
7、廉政談話
8、批評
9、矛盾分歧

 

王建宇老師的其它課程

《別樣的宋朝生活有趣的東坡居士》——林語堂《蘇東坡傳》分享大綱主體部分:有趣的東坡居士一、世上沒有無緣無故的愛1、如果選一個歷史人物交朋友,你選誰?2、林語堂為什么寫《蘇東坡傳》?3、作為歷史人物“流量王”,人們喜歡蘇東坡什么?二、蘇東坡:萬古江河里永遠的絕響引子:古來少有:從一張圖里看蘇軾一生仕途曲折1、名動京師,出道即巔峰2、反對王安石變法,自請出京3、

 講師:王建宇詳情


《黨業(yè)雙融雙促:知行合一篤行不怠》課綱【授課特點】一、根據(jù)需求備課常講常新尤其是該課程,結合百年黨史的關鍵節(jié)點和經(jīng)典案例,引經(jīng)據(jù)典,回溯提升領導干部七種能力的由來和必要性二、不平鋪直敘不照本宣科課程落地取得培訓實效講政治:諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂這是對黨課教師的基本要求,課程內容必須與中央保持高度一致。講情懷:冷眼向洋看世界,熱風吹雨灑江天黨課貼近工作

 講師:王建宇詳情


《知行合一砥礪奮進:黨建工作交流》【課程介紹】習近平總書記用“四個堅持”,明確企業(yè)堅持黨的領導加強黨的建設的總體要求,并在十九大報告提出“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?!睂ζ髽I(yè)而言,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相輔相成,缺一不可。如何更好發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,使黨的工作成為促進生產(chǎn)經(jīng)營的強力助推器,把黨建工作軟實力和科技

 講師:王建宇詳情


《四史之一:中國共產(chǎn)黨黨史》課綱【黨史課介紹】:黨史是“四史”學習的重中之重,是中國共產(chǎn)黨在革命和建設年代中不斷走向成熟的實踐史。2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開,習近平總書記指出,只有堅持思想建黨、理論強黨,不忘初心才能更加自覺,擔當使命才能更加堅定,要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。動員大會上,習總書記講話提到:樹立“大

 講師:王建宇詳情


《中國共產(chǎn)黨人的信仰與堅守》黨課大綱【課程介紹】共產(chǎn)黨人從來不缺乏信仰,回顧中國共產(chǎn)黨百年黨史,是在革命和建設年代中不斷走向成熟的實踐史,也是無數(shù)共產(chǎn)黨員堅持信仰、不屑奮斗的光輝史。不能因為你們今天絞死了我,就絞死了偉大的共產(chǎn)主義!我們已經(jīng)培養(yǎng)了很多同志,如同紅花的種子,撒遍各地!我們深信,共產(chǎn)主義在全世界,在中國必然要得到光榮的勝利?!畲筢摂橙酥荒芸诚?/p>

 講師:王建宇詳情


《中國共產(chǎn)黨章程學習解讀》課程大綱【課程簡介】習近平總書記說:“認真學習黨章、嚴格遵守黨章,是加強黨的建設的一項基礎性經(jīng)常性工作,也是全黨同志的應盡義務和莊嚴責任,對強化全黨黨章意識,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力具有極為重要的作用?!薄吨袊伯a(chǎn)黨章程》是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)黨的綱領、開展正規(guī)活動、規(guī)定黨內事務所規(guī)定的根本法規(guī),是黨賴以建立和活動的法規(guī)體系的基礎

 講師:王建宇詳情


越百年櫛風沐雨綻芳華乘風破浪《中國共青團成立一百周年精神解讀》課綱【課程背景】青年一代的理想信念、精神狀態(tài)、綜合素質,是一個國家發(fā)展活力的重要體現(xiàn),也是一個國家核心競爭力的重要因素;正如習近平總書記所強調的,青年一代的理想信念、精神狀態(tài)、綜合素質,是一個國家發(fā)展活力的重要體現(xiàn),也是一個國家核心競爭力的重要因素。2022年是中國共青團建團100周年。2022年

 講師:王建宇詳情


課綱:《中國是如何進入市場經(jīng)濟的》——從“構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制”解讀十九屆五中全會【課程介紹】十九屆五中全會通過了在《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,《建議》原文第六條:——改革開放邁出新步伐。社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善,高標準市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力,產(chǎn)權制度改革和要素市場化配置改革

 講師:王建宇詳情


《筑牢廉潔意識樹立服務形象——杜絕微腐敗》課綱習近平總書記治國理政的過程中,隨著反腐高壓態(tài)勢不松、力度不減、“不敢腐”的威懾作用逐漸顯現(xiàn),有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。但是一些基層員工“不想腐”的思想自覺尚未完全形成,“微腐敗”在一些地區(qū)不同程度的存在,侵害了群眾的根本利益。習近平總書記講話中強調:“微腐敗”也可能成為“大禍害”,它損害的是老百姓切身利益,啃食的

 講師:王建宇詳情


《知道從來方明所用:學黨史明管理》課綱【授課特點】一、根據(jù)需求備課常講常新尤其是該課程,結合百年黨史的關鍵節(jié)點和經(jīng)典案例,引經(jīng)據(jù)典,回溯提升領導干部七種能力的由來和必要性二、不平鋪直敘不照本宣科課程落地取得培訓實效講政治:諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂這是對黨課教師的基本要求,課程內容必須與中央保持高度一致。講情懷:冷眼向洋看世界,熱風吹雨灑江天黨課貼近工作

 講師:王建宇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有