一頁紙項目管理v1.1
一頁紙項目管理v1.1詳細內容
一頁紙項目管理v1.1
課程名稱
一頁紙項目管理課程背景:
隨著項目管理知識在中國不斷深入普及,項目管理在各個行業(yè)得到了應用,從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務行業(yè)。開發(fā)一款新產品,招募一批新員工,開展一個新的市場活動都可以當項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經(jīng)理和協(xié)調者的角色,但事實上,很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項目管理培訓,也就是說他們是非項目管理專業(yè)人士。
面對復雜的項目管理方法和過程,對于一個非項目管理專業(yè)人士是否有更簡單易用的方法來管理項目呢?
一頁紙管理項目能幫助非項目管理專業(yè)人士管理和匯報項目,它顏值高、簡潔明了、突出重點。有了一頁紙,拍個照片或者揣在口袋里,碰到你的老板或客戶就可以隨時自如地匯報項目。正可謂“一頁在手,自信從容,追求自由”。
課程收益:
使用一頁紙管理項目,將復雜的項目管理濃縮到一頁紙上,使其簡單易行。
運用統(tǒng)一的準則和溝通語言使得管理層和項目成員對項目狀態(tài)和進展一目了然。
透過一頁紙,理解項目管理的本質,幫助企業(yè)建立項目化管理思維,統(tǒng)一項目管理語言。
授課對象:
公司各職能部門:如產品、銷售,人事,財務、采購部門等
授課方式:
引導技術,案例分析,視頻教學,游戲化學習,以學員實際項目做練習
授課時間:
2天,可根據(jù)企業(yè)需要時長授課
培訓內容:
什么是一頁紙項目管理
什么是項目管理
一頁紙項目管理的創(chuàng)建者
一頁紙項目管理的對象
一頁紙項目管理提升的效果
一頁紙的表格結構
核心矩陣
表格概述
一頁紙項目管理的5個要素
要素1:目標
為什么要做這個項目
什么樣的項目是成功的
建立項目目標和成功標準
要素2:任務
收集需求
任務分解
案例:工作和生活中的任務分解
要素3:時間線
工作任務排序
工作任務資源
工作任務時間估算
時間線設定
要素4:成本
如何估算成本
制定成本預算
要素5:負責人
設定項目人員和分工
如何管理好項目干系人
運用12步創(chuàng)建“一頁紙項目管理”
第1步:標題
第2步:負責人
第3步:矩陣——文件的根基
第4步:項目目標
第5步:主要項目任務
第6步:使任務和目標一致
第7步:目標日期
第8步:使任務與時間安排一致
第9步:將任務分配到人
第10步:主觀任務
第11步:成本
第12步:概述和預測
利用“一頁紙項目管理”實施項目
一定要開的項目啟動會
開項目啟動會的3個目的和3個方法
案例:阿里項目的啟動會
打造優(yōu)秀團隊
視頻:優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)
優(yōu)秀團隊的特征
如何做好項目成員間溝通
如何把控風險
風險管理的關鍵流程
風險的有效應對措施
如何監(jiān)控項目
范圍控制
進度控制
成本控制
項目質量控制
建立團隊責任機制
定期責任匯報機制的特性和作用
團隊責任例會
周期性發(fā)布項目狀態(tài)報告
可視化“一頁紙項目管理”狀態(tài)更新
考驗項目經(jīng)理的智慧的“概述和預測”
一頁紙課程回顧和答疑
下一步行動和跟蹤計劃
忻宏偉老師的其它課程
電力5Gv1.2 07.01
電力5G背景:5G將促使重大的社會經(jīng)濟變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅動力。5G對電力企業(yè)的內涵和應用是什么,存在什么問題,如何落地,本課程為企業(yè)解讀。收益:學習5G發(fā)展現(xiàn)狀和關鍵技術知曉電力通訊的新需求和當前面臨的問題,包括現(xiàn)有網(wǎng)絡的問題和使用5G面臨的問題。學習電力5G的使用場景和解決方案。聽眾:全體員工時間:一天形式:課堂講授、案例分享,生動視頻
講師:忻宏偉詳情
電力大數(shù)據(jù)v1.2 07.01
電力大數(shù)據(jù)背景:電力是關系國計民生的基礎行業(yè),智能電網(wǎng)是建設新一代電力系統(tǒng),為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等環(huán)節(jié)提供技術支撐。支撐智能電網(wǎng)堅強、綠色、自愈的基礎是電網(wǎng)大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和存儲和快速分析。電力大數(shù)據(jù)的意義在于我們如何管理和分析電網(wǎng),挖掘其價值,增強洞察力和決策力。收益:知曉大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和電力大數(shù)據(jù)的價值。學習電力大數(shù)據(jù)的標
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電網(wǎng)數(shù)字化 07.01
題目:電網(wǎng)數(shù)字化背景:電力是關系國計民生的基礎行業(yè)。電力物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等環(huán)節(jié)提供技術支撐,融合通訊、傳感、自動化、云計算等技術,實現(xiàn)電網(wǎng)運行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯(lián)互通及無縫整合,實現(xiàn)智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的全面融合。收益:了解數(shù)字技術發(fā)展歷程和趨勢,以及電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。學習數(shù)字技術,包括體系架構和關鍵技術等。
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能源區(qū)塊鏈的技術和應用v1.2 07.01
能源區(qū)塊鏈的技術和應用背景:隨著我國能源行業(yè)轉型升級將加速展開,能源領域里的轉型升級將面臨發(fā)展不均衡,建設不同步,協(xié)調機制不健全等問題。同時,能源產業(yè)鏈長,業(yè)務規(guī)模大,對多主體協(xié)同,公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術的特性與能源發(fā)展趨勢存在著內在一致性,可為解決上述問題,推動能源領域創(chuàng)新發(fā)展,形成新的能源商業(yè)體系構架,促進能源價值鏈重塑。收益:
講師:忻宏偉詳情
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雙碳背景下的國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景:建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標,這個戰(zhàn)略的內涵是什么,需要建設什么內容,如何落地,本課程為企業(yè)解讀國網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益:幫助學員理解和領會國網(wǎng)新戰(zhàn)略的內涵。學習中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設內容,包括新思維、新能源、新基建等。學習能源互聯(lián)網(wǎng)建設如何落地和未來發(fā)展路徑。聽眾:全體員工時間:一
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新型電力系統(tǒng)v1.2 07.01
新型電力系統(tǒng)收益:學習新型電力系統(tǒng)和傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別,以及新型電力系統(tǒng)的內涵。從三個新模式:新產業(yè)模式、新技術模式、新組織模式,全面解讀新型電力系統(tǒng)。通過大量案例分析和討論深入理解和掌握新型電力系統(tǒng)。聽眾:全體員工時間:一天形式:課堂講授、案例分享和討論,生動視頻和現(xiàn)場互動內容:新型電力系統(tǒng)的新模式與傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別新型電力系統(tǒng)的三個新模式新產業(yè)模式電源
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打造全要素全生命周期的項目管理模式 07.01
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