電信運營行業(yè)發(fā)展趨勢分析

電信運營行業(yè)發(fā)展趨勢分析
培訓(xùn)需求：
1、詮釋當前電信運營市場的發(fā)展前景、前沿技術(shù)
2、淺析電信運營的市場規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，競爭格局要求：全體線上培訓(xùn)
（原始客戶需求：解析現(xiàn)在市場內(nèi)通信行業(yè)的前景，前沿技術(shù)、科技的梳理，淺析市場規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，競爭格局等等。全體員工，線上培訓(xùn)，北京公司）
課程大綱：
第一篇：全球電信運營行業(yè)發(fā)展趨勢全球ICT 生態(tài)環(huán)境分析
全球 ICT 行業(yè)生態(tài)分析
華為 Mate30Pro 手機生產(chǎn)配件構(gòu)成分析
用戶需求冰山模型
體驗經(jīng)濟時代到來
市場的 4P、4C、6E
4G 人口紅利即將殆盡
超智能化社會推動五大產(chǎn)業(yè)革命
美國視 5G 為國家競爭力，是未來信息時代的制高點
美國 5G 競爭的根本目的在于構(gòu)筑全球生態(tài)優(yōu)勢
全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
微軟戰(zhàn)略定位:市值 16 年后重返全球第一，堅定押寶 Cloud、AI 和 IOT
阿里云占居全球云計算市場頭部玩家重要位置
阿里云的發(fā)展歷程
阿里云 2019 的 2B 戰(zhàn)略
5G 對行業(yè)的價值主張
DoCoMo 從簽約制到會員制
4K/8K 市場潛力巨大
基于運營商天然優(yōu)勢和資產(chǎn)
運營商價值獲取
OTT 的影響
電信運營發(fā)展趨勢
運營商通過三個價值重塑開展轉(zhuǎn)型之旅
運營商的三層業(yè)務(wù)模式策略
5G 的中心泛在智能基礎(chǔ)設(shè)施模式
2B 市場提升政企客戶收入貢獻
家庭市場的業(yè)務(wù)平臺雙驅(qū)動
5G+AICDE
運營商面對的不確定性
第二篇：行業(yè)前沿技術(shù)
移動互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了世界
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)思維
云計算
肺炎疫情加速云計算市場發(fā)展
云計算的概念與技術(shù)
云計算發(fā)展歷程
云計算頭部廠商對標及市場分析
國內(nèi)三大運營商市場分析
云網(wǎng)一體化
云網(wǎng)融合與云網(wǎng)一體化
云計算市場趨勢
云計算市場機會
案例分析
物聯(lián)網(wǎng)
電子標簽及原理
應(yīng)用案例
發(fā)展趨勢
5G 時代的新型物聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)技術(shù)的一般應(yīng)用
大數(shù)據(jù)在公交
大數(shù)據(jù)在流行病預(yù)測
大數(shù)據(jù)語言翻譯
應(yīng)用綜述
從大數(shù)據(jù)基本分類看大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用
大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型分類
區(qū)塊鏈
什么是區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈目的和意義
區(qū)塊鏈的信用體系
區(qū)塊鏈的 4 種類型
區(qū)塊鏈中的一些概念
區(qū)塊鏈的發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域
人工智能
人工智能在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用
人工智能在軍事上的應(yīng)用
通俗理解人工智能機器學(xué)習(xí)的原理
看人工智能機器學(xué)習(xí)的本質(zhì)
AlphaGo
人工智能規(guī)范與平臺
大數(shù)據(jù)方法與機器學(xué)習(xí)的關(guān)系
深度學(xué)習(xí)及應(yīng)用場景
強化學(xué)習(xí)
人工智能能力劃分
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能三者的關(guān)系
第三篇：5G 時代，電信運營市場分析 國家對 5G 發(fā)展寄予無限厚望
中國電信 5G 網(wǎng)絡(luò)在火神山醫(yī)院首先開通
中國移動的疫情時期服務(wù)方案
國家為疫情期打造中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺
從中央“新基建”，看 5G 點位
5G 的大量投資將極大拉動我國內(nèi)需
移動通信演進歷史
1G、2G、3G、4G、5G 演進歷程
ICT 產(chǎn)業(yè)變革
5G 技術(shù)的特點
5G 超越 4G 的優(yōu)勢
個人用戶對 5G 的需求
4G 與前幾代移動通信技術(shù)對比分析
4G 改變生活
5G 個人市場應(yīng)用預(yù)判
5G 手機新玩法
5G 的主要應(yīng)用領(lǐng)域
5G 改變社會
5G 應(yīng)用場景
中國移動提出 100 場景
5G 重點作用于哪些行業(yè)
5G 在未來市場中的地位
5G 驅(qū)動力
廠商對 5G 行業(yè)應(yīng)用場景分析
5G 行業(yè)應(yīng)用案例分析
“5G+”促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5G 研究進展
R15 版本 5G 特點
R16 版本 5G 特點
更高更新 5G 版本特點
都說 5G 輻射很可怕
輻射有多厲害
5G 的輻射可怕嗎？
生活中的輻射
華為 5G 有多先進？
美國打壓華為在干什么
都說華為 5G 世界第一，到底是不是？
華為能頂住美國的打壓嗎
中國移動的“5G+”戰(zhàn)略
”力量大廈”與”5G+”
中國移動董事長楊杰提出實施 5G+計劃
中國移動推出“5G+”計劃的戰(zhàn)略意義
5G+計劃
5G+計劃應(yīng)用場景分析
5G 的高性能
5G 能力綜述
5G 對比 4G 能力提升
大帶寬與在規(guī)模天線能力
時延能力
可靠性能力
覆蓋能力
移動性能力
定位能力
5G 的創(chuàng)新
5G 技術(shù)變革
5G 演進歷程
無線網(wǎng)
CU/DU 分離
5G 核心網(wǎng) 4 大技術(shù)革命
網(wǎng)絡(luò)切片
邊緣計算
終端
運營商 5G 時代基站共建共享
5G 主要無線技術(shù)
5G 主要無線技術(shù)特征
能力、場景與關(guān)鍵技術(shù)
主要無線技術(shù)新特點
討論：怎么賣 5G
100 個場景介紹給客戶行不行？
4G 營銷的特征
5G 營銷的變革
從汽車銷售顧問看 5G 銷售顧問應(yīng)掌握些什么
成為 5G 營銷的專家、顧問
4P、4C、體驗、顧問、SPIN、FABE 銷售方法綜合運用
樹立新觀念：5G 可重塑所有企業(yè)的未來
行業(yè)舉例：5G 使能企業(yè)創(chuàng)新
5G 引發(fā)了時代巨變
為什么很多企業(yè)做不長久
突破企業(yè)循環(huán)發(fā)展四個階段
2020 年，企業(yè)競爭至高點
《中國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》
新型技術(shù)賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的必要條件
堅持“三化”道路
5G 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在設(shè)計理念上根本變革
無線技術(shù)的變革與創(chuàng)新
5G 在于支撐企業(yè)“三化”
運營商自身也在“云改”
5G 引領(lǐng)企業(yè)云化
5G 引領(lǐng)企業(yè)智能化
5G 引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化
5G 時代技術(shù)應(yīng)對策略
網(wǎng)絡(luò)成本問題
新技術(shù)帶來的問題
網(wǎng)絡(luò)密集組網(wǎng)問題
共享架構(gòu)設(shè)想
開放網(wǎng)絡(luò)
開放架構(gòu)
開放平臺
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
開放無線接入網(wǎng)
白盒基站
5G 網(wǎng)絡(luò) AI 潛在應(yīng)用
聯(lián)合創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
５G 商業(yè)模式探索
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
４G 時代，流量經(jīng)營分析
流量模式是否已經(jīng)終結(jié)
5G 時代運營商的三類商業(yè)模式
中國電信和中國移動的“云改”戰(zhàn)略
中國電信首先提出“云改”的戰(zhàn)略意義
“云改”的主要內(nèi)容27.2.1、 業(yè)務(wù)上云27.2.2、 IT 上云27.2.3、 網(wǎng)絡(luò)上云
、 從醫(yī)院云化看“云改”
、 國家啟動醫(yī)療“云改”
、 云改的主要內(nèi)容
、 中國電信與中國移動云改對比
、 傳統(tǒng) IT 架構(gòu)
、 超融合架構(gòu)
、 業(yè)務(wù)上云，從醫(yī)院云化案例看業(yè)務(wù)上云
、 網(wǎng)絡(luò)上云
“云改”戰(zhàn)略的實施與落地
向云網(wǎng)融合尋找突破口
5G 場景應(yīng)用的局限性
更多企業(yè)的需求點
與 OTT 競爭
發(fā)揮運營商云網(wǎng)融合優(yōu)勢
云網(wǎng)融合需要運營商轉(zhuǎn)型升級

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