電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
培訓(xùn)需求：
1、詮釋當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展前景、前沿技術(shù)
2、淺析電信運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)格局要求：全體線上培訓(xùn)
（原始客戶需求：解析現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)通信行業(yè)的前景，前沿技術(shù)、科技的梳理，淺析市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)格局等等。全體員工，線上培訓(xùn)，北京公司）
課程大綱：
第一篇：全球電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全球ICT 生態(tài)環(huán)境分析
全球 ICT 行業(yè)生態(tài)分析
華為 Mate30Pro 手機(jī)生產(chǎn)配件構(gòu)成分析
用戶需求冰山模型
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)
市場(chǎng)的 4P、4C、6E
4G 人口紅利即將殆盡
超智能化社會(huì)推動(dòng)五大產(chǎn)業(yè)革命
美國(guó)視 5G 為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，是未來(lái)信息時(shí)代的制高點(diǎn)
美國(guó) 5G 競(jìng)爭(zhēng)的根本目的在于構(gòu)筑全球生態(tài)優(yōu)勢(shì)
全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
微軟戰(zhàn)略定位:市值 16 年后重返全球第一，堅(jiān)定押寶 Cloud、AI 和 IOT
阿里云占居全球云計(jì)算市場(chǎng)頭部玩家重要位置
阿里云的發(fā)展歷程
阿里云 2019 的 2B 戰(zhàn)略
5G 對(duì)行業(yè)的價(jià)值主張
DoCoMo 從簽約制到會(huì)員制
4K/8K 市場(chǎng)潛力巨大
基于運(yùn)營(yíng)商天然優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)商價(jià)值獲取
OTT 的影響
電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
運(yùn)營(yíng)商通過(guò)三個(gè)價(jià)值重塑開(kāi)展轉(zhuǎn)型之旅
運(yùn)營(yíng)商的三層業(yè)務(wù)模式策略
5G 的中心泛在智能基礎(chǔ)設(shè)施模式
2B 市場(chǎng)提升政企客戶收入貢獻(xiàn)
家庭市場(chǎng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)雙驅(qū)動(dòng)
5G+AICDE
運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的不確定性
第二篇：行業(yè)前沿技術(shù)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了世界
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
云計(jì)算
肺炎疫情加速云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展
云計(jì)算的概念與技術(shù)
云計(jì)算發(fā)展歷程
云計(jì)算頭部廠商對(duì)標(biāo)及市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)分析
云網(wǎng)一體化
云網(wǎng)融合與云網(wǎng)一體化
云計(jì)算市場(chǎng)趨勢(shì)
云計(jì)算市場(chǎng)機(jī)會(huì)
案例分析
物聯(lián)網(wǎng)
電子標(biāo)簽及原理
應(yīng)用案例
發(fā)展趨勢(shì)
5G 時(shí)代的新型物聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)技術(shù)的一般應(yīng)用
大數(shù)據(jù)在公交
大數(shù)據(jù)在流行病預(yù)測(cè)
大數(shù)據(jù)語(yǔ)言翻譯
應(yīng)用綜述
從大數(shù)據(jù)基本分類看大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用
大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型分類
區(qū)塊鏈
什么是區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈目的和意義
區(qū)塊鏈的信用體系
區(qū)塊鏈的 4 種類型
區(qū)塊鏈中的一些概念
區(qū)塊鏈的發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域
人工智能
人工智能在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用
人工智能在軍事上的應(yīng)用
通俗理解人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)的原理
看人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)的本質(zhì)
AlphaGo
人工智能規(guī)范與平臺(tái)
大數(shù)據(jù)方法與機(jī)器學(xué)習(xí)的關(guān)系
深度學(xué)習(xí)及應(yīng)用場(chǎng)景
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
人工智能能力劃分
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能三者的關(guān)系
第三篇：5G 時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析 國(guó)家對(duì) 5G 發(fā)展寄予無(wú)限厚望
中國(guó)電信 5G 網(wǎng)絡(luò)在火神山醫(yī)院首先開(kāi)通
中國(guó)移動(dòng)的疫情時(shí)期服務(wù)方案
國(guó)家為疫情期打造中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)
從中央“新基建”，看 5G 點(diǎn)位
5G 的大量投資將極大拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需
移動(dòng)通信演進(jìn)歷史
1G、2G、3G、4G、5G 演進(jìn)歷程
ICT 產(chǎn)業(yè)變革
5G 技術(shù)的特點(diǎn)
5G 超越 4G 的優(yōu)勢(shì)
個(gè)人用戶對(duì) 5G 的需求
4G 與前幾代移動(dòng)通信技術(shù)對(duì)比分析
4G 改變生活
5G 個(gè)人市場(chǎng)應(yīng)用預(yù)判
5G 手機(jī)新玩法
5G 的主要應(yīng)用領(lǐng)域
5G 改變社會(huì)
5G 應(yīng)用場(chǎng)景
中國(guó)移動(dòng)提出 100 場(chǎng)景
5G 重點(diǎn)作用于哪些行業(yè)
5G 在未來(lái)市場(chǎng)中的地位
5G 驅(qū)動(dòng)力
廠商對(duì) 5G 行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5G 行業(yè)應(yīng)用案例分析
“5G+”促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
5G 研究進(jìn)展
R15 版本 5G 特點(diǎn)
R16 版本 5G 特點(diǎn)
更高更新 5G 版本特點(diǎn)
都說(shuō) 5G 輻射很可怕
輻射有多厲害
5G 的輻射可怕嗎？
生活中的輻射
華為 5G 有多先進(jìn)？
美國(guó)打壓華為在干什么
都說(shuō)華為 5G 世界第一，到底是不是？
華為能頂住美國(guó)的打壓?jiǎn)?br /> 中國(guó)移動(dòng)的“5G+”戰(zhàn)略
”力量大廈”與”5G+”
中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰提出實(shí)施 5G+計(jì)劃
中國(guó)移動(dòng)推出“5G+”計(jì)劃的戰(zhàn)略意義
5G+計(jì)劃
5G+計(jì)劃應(yīng)用場(chǎng)景分析
5G 的高性能
5G 能力綜述
5G 對(duì)比 4G 能力提升
大帶寬與在規(guī)模天線能力
時(shí)延能力
可靠性能力
覆蓋能力
移動(dòng)性能力
定位能力
5G 的創(chuàng)新
5G 技術(shù)變革
5G 演進(jìn)歷程
無(wú)線網(wǎng)
CU/DU 分離
5G 核心網(wǎng) 4 大技術(shù)革命
網(wǎng)絡(luò)切片
邊緣計(jì)算
終端
運(yùn)營(yíng)商 5G 時(shí)代基站共建共享
5G 主要無(wú)線技術(shù)
5G 主要無(wú)線技術(shù)特征
能力、場(chǎng)景與關(guān)鍵技術(shù)
主要無(wú)線技術(shù)新特點(diǎn)
討論：怎么賣(mài) 5G
100 個(gè)場(chǎng)景介紹給客戶行不行？
4G 營(yíng)銷(xiāo)的特征
5G 營(yíng)銷(xiāo)的變革
從汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)看 5G 銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)掌握些什么
成為 5G 營(yíng)銷(xiāo)的專家、顧問(wèn)
4P、4C、體驗(yàn)、顧問(wèn)、SPIN、FABE 銷(xiāo)售方法綜合運(yùn)用
樹(shù)立新觀念：5G 可重塑所有企業(yè)的未來(lái)
行業(yè)舉例：5G 使能企業(yè)創(chuàng)新
5G 引發(fā)了時(shí)代巨變
為什么很多企業(yè)做不長(zhǎng)久
突破企業(yè)循環(huán)發(fā)展四個(gè)階段
2020 年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)至高點(diǎn)
《中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》
新型技術(shù)賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的必要條件
堅(jiān)持“三化”道路
5G 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在設(shè)計(jì)理念上根本變革
無(wú)線技術(shù)的變革與創(chuàng)新
5G 在于支撐企業(yè)“三化”
運(yùn)營(yíng)商自身也在“云改”
5G 引領(lǐng)企業(yè)云化
5G 引領(lǐng)企業(yè)智能化
5G 引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化
5G 時(shí)代技術(shù)應(yīng)對(duì)策略
網(wǎng)絡(luò)成本問(wèn)題
新技術(shù)帶來(lái)的問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)密集組網(wǎng)問(wèn)題
共享架構(gòu)設(shè)想
開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)
開(kāi)放架構(gòu)
開(kāi)放平臺(tái)
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
開(kāi)放無(wú)線接入網(wǎng)
白盒基站
5G 網(wǎng)絡(luò) AI 潛在應(yīng)用
聯(lián)合創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
５G 商業(yè)模式探索
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
４G 時(shí)代，流量經(jīng)營(yíng)分析
流量模式是否已經(jīng)終結(jié)
5G 時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的三類商業(yè)模式
中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)的“云改”戰(zhàn)略
中國(guó)電信首先提出“云改”的戰(zhàn)略意義
“云改”的主要內(nèi)容27.2.1、 業(yè)務(wù)上云27.2.2、 IT 上云27.2.3、 網(wǎng)絡(luò)上云
、 從醫(yī)院云化看“云改”
、 國(guó)家啟動(dòng)醫(yī)療“云改”
、 云改的主要內(nèi)容
、 中國(guó)電信與中國(guó)移動(dòng)云改對(duì)比
、 傳統(tǒng) IT 架構(gòu)
、 超融合架構(gòu)
、 業(yè)務(wù)上云，從醫(yī)院云化案例看業(yè)務(wù)上云
、 網(wǎng)絡(luò)上云
“云改”戰(zhàn)略的實(shí)施與落地
向云網(wǎng)融合尋找突破口
5G 場(chǎng)景應(yīng)用的局限性
更多企業(yè)的需求點(diǎn)
與 OTT 競(jìng)爭(zhēng)
發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)
云網(wǎng)融合需要運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)

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