《上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討》

《上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程
關于本課
課程背景
公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石，提高上市公司質量是推動資本市場健康發(fā)展的內在要求，是新時代加快完善社會主義市場經濟體制的重要內容，為落實《國務院關于進一步提高上市公司質量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐，研究會特推出《有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程，幫助上市公司提高治理水平。程內容
對照國務院《意見》要求，綜合研究會健康診斷結果，研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是：四大支柱支撐，對內、對外處理好8個關系（四梁八柱）。即有效董事會要具備人員構成、工作重點、信息架構以及董事文化四大支柱，同時，公司內部黨的領導、董監(jiān)高及其他治理主體也要處理好與法律法規(guī)、監(jiān)管部門、機構投資者以及并購市場的關系。課程就“四梁八柱”逐一展開，結合案例進行全面深入解析。

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