《魔力演講的六個(gè)引擎 (一天版)》
《魔力演講的六個(gè)引擎 (一天版)》詳細(xì)內(nèi)容
《魔力演講的六個(gè)引擎 (一天版)》
4000500-114300TM
00TM
-685800-91440000 魔力演講的6個(gè)引擎023114000 ——演講、統(tǒng)治了今天的世界
誰(shuí)需要:那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá),贏得尊重的商務(wù)人士。
例如:卓越的管理者/優(yōu)秀的員工/需要提案的職場(chǎng)人士/渴望獲
得資源的創(chuàng)業(yè)者/……/培訓(xùn)人數(shù):40人以?xún)?nèi)效果最佳
01016000麻瓜(Muggle)不具備演講魔力的普通人。
他們用隨隨便便的態(tài)度,錯(cuò)過(guò)了本應(yīng)大放異彩的瞬間。
使自己的職業(yè)未來(lái)灰蒙蒙。
魔法師(Magician)用表達(dá)點(diǎn)石成金的人。
他們通過(guò)艱苦的訓(xùn)練令天賦盡顯,表達(dá)自己并影響他人。
032893000使未來(lái)的一切盡在掌握。
收益:
1、魔力演講的結(jié)構(gòu)
2、魔力演講的畫(huà)面感
3、魔力演講的實(shí)際掌握與應(yīng)用
價(jià)值:
魔法師:建立自信與魅力的必要能力
魔法棒:脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展機(jī)會(huì)
魔幻時(shí)刻:練習(xí)與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)令你豁然開(kāi)朗
-22860024066600 《魔力演講的6個(gè)引擎TM》經(jīng)15年的商業(yè)市場(chǎng)測(cè)試,被杜邦、安利、LVMH、寶馬、萬(wàn)科、阿里巴巴等中外知名企業(yè)反復(fù)采購(gòu)、最值得期待的動(dòng)人佳作
魔力演講六個(gè)引擎課綱:
引擎一:麻瓜覺(jué)醒
1.1 開(kāi)篇:登臺(tái)亮相,聚焦阻礙
(命題即興演講,錄像及直播)
1.2 演講測(cè)評(píng):演講風(fēng)格與內(nèi)容勝任力模型
(建立對(duì)演講良好自我判斷)
1.3 上臺(tái)七宗罪:不得不注意的演講細(xì)節(jié)
(有著改之,無(wú)則加勉)
引擎二:魔力三步曲
2.1 第一步:序曲的設(shè)計(jì)和練習(xí)
(案例導(dǎo)入)
2.2 第二步:綻放的設(shè)計(jì)和練習(xí)
(鉤子+西瓜法)
2.3 第三步:尾聲的設(shè)計(jì)和練習(xí)
(1、前后呼應(yīng) 2、名言警句)
引擎三:魔力結(jié)構(gòu)
3.1 表達(dá)清晰—萬(wàn)能演講結(jié)構(gòu)
(適合于公眾演講及表達(dá)的演講結(jié)構(gòu),輕松搞定演講任務(wù))
引擎四:魔法入口
4.1 入口:給聽(tīng)眾一個(gè)接受的理由
(掌握入口技術(shù),更加容易走進(jìn)聽(tīng)眾的內(nèi)心)
4.2 魔法入口探秘表:1、目標(biāo) 2、理由 3、要點(diǎn)
(入口探秘表填寫(xiě),梳理演講內(nèi)容)
引擎五:魔法路標(biāo)
5.1 引領(lǐng)視角的路標(biāo)
(演講中的串聯(lián)排列法、并聯(lián)排列法、串并聯(lián)結(jié)合排列法)
引擎六:魔幻畫(huà)面感
6.1 讓聽(tīng)眾看見(jiàn)你的思想
(畫(huà)面感的意義為:化、入、通)
6.2 情節(jié)化設(shè)計(jì):人物/細(xì)節(jié)/對(duì)白
謝幕:從麻瓜到魔法師
張鵬浩老師的其它課程
章節(jié)《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》019812000推薦講師:張鵬浩授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)授課對(duì)象:全體員工019812000“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過(guò)程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案034671000課程設(shè)計(jì)思路:4000500148590團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善:
講師:張鵬浩詳情
章節(jié)《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》019812000推薦講師:張鵬浩授課課時(shí):1天(6小時(shí)/天)授課對(duì)象:全體員工019812000“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過(guò)程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案034671000課程設(shè)計(jì)思路:4000500148590團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善:
講師:張鵬浩詳情
《高效人士七個(gè)習(xí)慣(兩天》 08.23
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》——自我實(shí)現(xiàn)與自我超越的絕佳工具推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:1.有志成功人士2企業(yè)高階主管、中階主管3、有心為自己規(guī)劃更清晰之未來(lái)者培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)課程前言:在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中,我們依靠什么把握自己的變革?有
講師:張鵬浩詳情
《有效溝通與表達(dá)技巧1天》 08.23
《有效溝通與表達(dá)技巧》——提升溝通表達(dá)能力權(quán)衡工具推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:課程適合希望提升溝通技能的職業(yè)人士,比如部門(mén)經(jīng)理、主管、骨干員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課課時(shí):1天(6小時(shí))課程前言:溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。
講師:張鵬浩詳情
《壓力情緒管理2天》 08.23
室內(nèi)情景模擬培訓(xùn)《壓力與情商管理》推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:企業(yè)全體員工授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)授課方式:案例分析、討論、組練習(xí)、游戲、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)式體驗(yàn)課程背景課程收益課程大綱-----------------------您是否常常感到生活力不從心,經(jīng)常感到沮喪無(wú)助,沒(méi)有安全感?您是否常常感到緊張焦躁不安、難以放松、憂(yōu)慮煩惱?您是否常常抱怨
講師:張鵬浩詳情
《有效溝通與表達(dá)技巧2天》 08.23
《有效溝通與公眾表達(dá)技巧》——提升溝通表達(dá)能力權(quán)衡工具推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:課程適合希望提升溝通技能的職業(yè)人士,比如部門(mén)經(jīng)理、主管、骨干員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)課程前言:溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高
講師:張鵬浩詳情
《崢嶸—黨史情景沙盤(pán)》 08.23
《崢嶸—黨史情景沙盤(pán)》課程一門(mén)生動(dòng)有趣意義非凡黨史課0000推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:全體黨員,預(yù)備黨員,入黨積極分子培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)0000課程亮點(diǎn):崢嶸是一門(mén)全景黨史沙盤(pán)課程,以『你』為主人公,模擬從1921年到1949年從石窟門(mén)到天安門(mén),十九個(gè)重要?dú)v史場(chǎng)景為基礎(chǔ),講述了『你』從熱血青年成長(zhǎng)為具
講師:張鵬浩詳情
《崢嶸課程大綱2天》 08.23
《崢嶸—黨史情景沙盤(pán)》課程一門(mén)生動(dòng)有趣意義非凡黨史課0000推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:全體黨員,預(yù)備黨員,入黨積極分子培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)0000課程亮點(diǎn):崢嶸是一門(mén)全景黨史沙盤(pán)課程,以『你』為主人公,模擬從1921年到1949年從石窟門(mén)到天安門(mén),十九個(gè)重要?dú)v史場(chǎng)景為基礎(chǔ),講述了『你』從熱血青年成長(zhǎng)為具
講師:張鵬浩詳情
《執(zhí)行力打造大綱(2天)》 08.23
《高效執(zhí)行力打造》——讓員工自主自發(fā)的去工作推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí):2天課程背景“沒(méi)有完美的計(jì)劃,只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中,經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙,導(dǎo)致工作效率低下,執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪失責(zé)任心
講師:張鵬浩詳情
《執(zhí)行力打造大綱一天》 08.23
《高效執(zhí)行力打造》室內(nèi)情境模擬培訓(xùn)推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí):一天(6小時(shí))課程背景“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須要有良好的執(zhí)行能”而在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中,經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙,導(dǎo)致工作效率低下,執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪
講師:張鵬浩詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194