《高效人士七個(gè)習(xí)慣（兩天》
《高效人士七個(gè)習(xí)慣（兩天》詳細(xì)內(nèi)容
《高效人士七個(gè)習(xí)慣（兩天》
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》
——自我實(shí)現(xiàn)與自我超越的絕佳工具
推薦講師：張鵬浩
適合對(duì)象：1.有志成功人士2企業(yè)高階主管、中階主管3、有心為自己規(guī)劃更清晰之未來(lái)
者
培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、
分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享
授課課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）
課程前言：
在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的
變革？有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果
。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。只要把握“原則”，就能把
握變革。
課程的源于史蒂芬·柯維博士商業(yè)管理書(shū)籍《職業(yè)人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過(guò)改變
受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。
課程收益：
1. 提高自己自信，認(rèn)清自己本質(zhì)，內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才能
2. 以終為始，建立自己的人生信念，激發(fā)自尊、自重、自制力并內(nèi)心平和
3. 擁有自身的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，而不是通過(guò)與旁人的比較和認(rèn)知來(lái)衡量自己
4、接受改變，發(fā)掘自身恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)作為支柱，面對(duì)人生
5、改善以往惡化的人際關(guān)系，建立互信雙贏的人際交往
6、培養(yǎng)正確的工作與思維習(xí)慣,為企業(yè)直接產(chǎn)生貢獻(xiàn)
課程大綱
-----------------------
依賴期（你）
主動(dòng)積極-
操之在我的力量
形成習(xí)慣
關(guān)鍵原則
1在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
2永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)選擇負(fù)責(zé)
3影響范圍與關(guān)注范圍
4用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍
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?瀁???乨????ī?-????-?瀁h????ī?-??主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任：我能貢獻(xiàn)什么
1成功是習(xí)慣的結(jié)果
2人的成熟漸進(jìn)圖
3影響效能的重要因素
4效能=即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
5觀念的轉(zhuǎn)變
品格與技巧
要事第一-
掌握重點(diǎn)的自我管理
以終為始-
鎖定生命的坐標(biāo)
1. 心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
2. 選擇生活的重心
3. 個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟
4. 如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行
1. 四個(gè)方面的蓄能更新
身體/腦力/精神/人際關(guān)系
2. 個(gè)人身心靈均衡提升
3. 打造持之以恒的學(xué)習(xí)力
4、更新就是與自己斗爭(zhēng)過(guò)程
1. 定義要事才能管理要事
2. 時(shí)間管理的矩陣
3. 對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)NO
4. 20-80法則
5. 個(gè)人時(shí)間效能提升要訣品格與技巧
1. 與人交往中的輸贏概念
2. 雙贏是一種選擇
3. 雙贏的五個(gè)要領(lǐng)
4. 雙贏的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
5、建立個(gè)人情感賬戶
雙贏思維-
利人利己的人際觀
知彼解己-
設(shè)身處地的溝通原則
1. 先診斷后開(kāi)處方
2. 傾聽(tīng)在溝通中的作用
3. 溝通最易產(chǎn)生的障礙
4. 同理心溝通要訣
5. 同理心的基本態(tài)度
6. 同理溝通與聆聽(tīng)技巧
不斷更新-
最佳自我投資策略
1. 珍惜差異，彼此增值
2. 團(tuán)隊(duì)的定義及特征
3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段性
4. 識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異
5. 創(chuàng)造第三方案
6. 沖突的處理藝術(shù)
統(tǒng)合綜效-
腦力激蕩的合作原則
獨(dú)立階段（我）（我）
互賴階段（我們）
-----------------------
以結(jié)果為依歸
以客戶為導(dǎo)向
張鵬浩老師的其它課程
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講師：張鵬浩詳情
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《有效溝通與表達(dá)技巧1天》 08.23
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《壓力情緒管理2天》 08.23
室內(nèi)情景模擬培訓(xùn)《壓力與情商管理》推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：企業(yè)全體員工授課課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）授課方式：案例分析、討論、組練習(xí)、游戲、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)式體驗(yàn)課程背景課程收益課程大綱-----------------------您是否常常感到生活力不從心，經(jīng)常感到沮喪無(wú)助，沒(méi)有安全感？您是否常常感到緊張焦躁不安、難以放松、憂慮煩惱？您是否常常抱怨
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《有效溝通與表達(dá)技巧2天》 08.23
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《崢嶸—黨史情景沙盤》 08.23
《崢嶸—黨史情景沙盤》課程一門生動(dòng)有趣意義非凡黨史課0000推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：全體黨員，預(yù)備黨員，入黨積極分子培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽授課課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）0000課程亮點(diǎn)：崢嶸是一門全景黨史沙盤課程，以『你』為主人公，模擬從1921年到1949年從石窟門到天安門，十九個(gè)重要?dú)v史場(chǎng)景為基礎(chǔ)，講述了『你』從熱血青年成長(zhǎng)為具
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《崢嶸課程大綱2天》 08.23
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《執(zhí)行力打造大綱(2天)》 08.23
《高效執(zhí)行力打造》——讓員工自主自發(fā)的去工作推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí)：2天課程背景“沒(méi)有完美的計(jì)劃，只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪失責(zé)任心
講師：張鵬浩詳情
《執(zhí)行力打造大綱一天》 08.23
《高效執(zhí)行力打造》室內(nèi)情境模擬培訓(xùn)推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí)：一天(6小時(shí))課程背景“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須要有良好的執(zhí)行能”而在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪
講師：張鵬浩詳情
《魔力演講的六個(gè)引擎 （兩天版）》 08.23
4000500-114300TM00TM-685800-91440000魔力演講的6個(gè)引擎023114000——演講、統(tǒng)治了今天的世界誰(shuí)需要：那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá)，贏得尊重的商務(wù)人士。例如：卓越的管理者／優(yōu)秀的員工／需要提案的職場(chǎng)人士／渴望獲得資源的創(chuàng)業(yè)者／……/培訓(xùn)人數(shù)：40人以內(nèi)效果最佳01016000麻瓜（Muggle）不具備演講魔力的普通人。他
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