《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》1天
《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》1天詳細(xì)內(nèi)容
《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》1天
章節(jié)《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》
019812000推薦講師:張鵬浩
授課課時(shí):1天(6小時(shí)/天)
授課對(duì)象:全體員工
019812000 “沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過(guò)程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案
034671000課程設(shè)計(jì)思路:
4000500148590團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善:
建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)不僅合作,還能互相欣賞,取長(zhǎng)補(bǔ)短
00團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善:
建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)不僅合作,還能互相欣賞,取長(zhǎng)補(bǔ)短
1943100148590提升合作外在驅(qū)動(dòng)力:
課程從團(tuán)隊(duì)溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力進(jìn)行改善,讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
00提升合作外在驅(qū)動(dòng)力:
課程從團(tuán)隊(duì)溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力進(jìn)行改善,讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
0148590提升合作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:
讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé),
建立員工的合作意愿,
明確合作對(duì)自己幫助
00提升合作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:
讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé),
建立員工的合作意愿,
明確合作對(duì)自己幫助
034671000課程模塊:
114300247650職業(yè)化的
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
00職業(yè)化的
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1600200247650高效溝通技巧與執(zhí)行力
00高效溝通技巧與執(zhí)行力
3200400247650團(tuán)隊(duì)合作的觀念及態(tài)度
00團(tuán)隊(duì)合作的觀念及態(tài)度
4800600247650 團(tuán)隊(duì)欣賞
協(xié)作力提升
00 團(tuán)隊(duì)欣賞
協(xié)作力提升
102870024765026289002476504229100247650
034671000課程受益:
069850001.拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離,建立團(tuán)隊(duì)信任感,打造互相支持平臺(tái)
069850002、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌,為自己建立高效的回報(bào)率,找到工作的動(dòng)力源
069850003、定位正確的自我認(rèn)知、建立期望認(rèn)知、塑造他人認(rèn)知,在團(tuán)隊(duì)中變得更受歡迎
069850004、建立職業(yè)化意識(shí),如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂(lè)的事情。
069850005、 培養(yǎng)良好的合作意識(shí),及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
069850006、 掌握合作關(guān)鍵點(diǎn),細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事,是合作的核心所在
069850007、感恩與和諧,讓團(tuán)隊(duì)成員彼此體會(huì)到大家的溫暖,懂得彼此的付出是值得我們珍惜的
033655000課程大綱3657600198120章節(jié)收益:
00章節(jié)收益:
第一章:團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升
28575009906000297180001、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)合作對(duì)自己提升的重要性
2、享受工作是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
3、建立對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度
001、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)合作對(duì)自己提升的重要性
2、享受工作是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
3、建立對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度
1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)
2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂(lè)的享受工作
3、建立團(tuán)隊(duì)的精神管理
3771900198120章節(jié)收益:
00章節(jié)收益:
第二章:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作
285750001、用結(jié)果作為問(wèn)題的始點(diǎn),標(biāo)靶式溝通解決分歧
2、團(tuán)隊(duì)同理心的建立,通過(guò)資源整合彼此達(dá)成共贏
3、如何通過(guò)溝通,建立良好的合作過(guò)程001、用結(jié)果作為問(wèn)題的始點(diǎn),標(biāo)靶式溝通解決分歧
2、團(tuán)隊(duì)同理心的建立,通過(guò)資源整合彼此達(dá)成共贏
3、如何通過(guò)溝通,建立良好的合作過(guò)程285750039370001、溝通環(huán)節(jié)中『說(shuō)』的核心概念
2、說(shuō):說(shuō)服技巧的掌握與應(yīng)用
3、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目:<傳真機(jī)>
377190099060章節(jié)收益:
00章節(jié)收益:
第三章:團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)心態(tài)提升:
285750001、找到團(tuán)隊(duì)更多離不開(kāi)我的理由,讓知己增值
2、找到更多的工作動(dòng)力,提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
3、不斷設(shè)定完成并完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),極具競(jìng)爭(zhēng)力
001、找到團(tuán)隊(duì)更多離不開(kāi)我的理由,讓知己增值
2、找到更多的工作動(dòng)力,提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
3、不斷設(shè)定完成并完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),極具競(jìng)爭(zhēng)力
2743200198120001、團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)植物人調(diào)查
2、避免成為團(tuán)隊(duì)植物人的三個(gè)工具
3、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的意義與價(jià)值
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《高效人士七個(gè)習(xí)慣(兩天》 08.23
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》——自我實(shí)現(xiàn)與自我超越的絕佳工具推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:1.有志成功人士2企業(yè)高階主管、中階主管3、有心為自己規(guī)劃更清晰之未來(lái)者培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)課程前言:在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中,我們依靠什么把握自己的變革?有
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《有效溝通與表達(dá)技巧》——提升溝通表達(dá)能力權(quán)衡工具推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:課程適合希望提升溝通技能的職業(yè)人士,比如部門(mén)經(jīng)理、主管、骨干員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課課時(shí):1天(6小時(shí))課程前言:溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。
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《有效溝通與表達(dá)技巧2天》 08.23
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《崢嶸—黨史情景沙盤(pán)》 08.23
《崢嶸—黨史情景沙盤(pán)》課程一門(mén)生動(dòng)有趣意義非凡黨史課0000推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:全體黨員,預(yù)備黨員,入黨積極分子培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)0000課程亮點(diǎn):崢嶸是一門(mén)全景黨史沙盤(pán)課程,以『你』為主人公,模擬從1921年到1949年從石窟門(mén)到天安門(mén),十九個(gè)重要?dú)v史場(chǎng)景為基礎(chǔ),講述了『你』從熱血青年成長(zhǎng)為具
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《崢嶸課程大綱2天》 08.23
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《執(zhí)行力打造大綱(2天)》 08.23
《高效執(zhí)行力打造》——讓員工自主自發(fā)的去工作推薦講師:張鵬浩適合對(duì)象:公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí):2天課程背景“沒(méi)有完美的計(jì)劃,只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中,經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙,導(dǎo)致工作效率低下,執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪失責(zé)任心
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《執(zhí)行力打造大綱一天》 08.23
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《魔力演講的六個(gè)引擎 (兩天版)》 08.23
4000500-114300TM00TM-685800-91440000魔力演講的6個(gè)引擎023114000——演講、統(tǒng)治了今天的世界誰(shuí)需要:那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá),贏得尊重的商務(wù)人士。例如:卓越的管理者/優(yōu)秀的員工/需要提案的職場(chǎng)人士/渴望獲得資源的創(chuàng)業(yè)者/……/培訓(xùn)人數(shù):40人以?xún)?nèi)效果最佳01016000麻瓜(Muggle)不具備演講魔力的普通人。他
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