私募基金投后管理(之二投資增值服務)
私募基金投后管理(之二投資增值服務) 詳細內容
私募基金投后管理(之二投資增值服務)
私募基金投后管理
之二 投資增值服務 主講:方得昇(股龍)1~1.5天
關鍵詞:私募基金、投后管理、增值服務、風險投資、股權投資、
一、學員收益
本課程理論和實踐相結合,
以私募基金近二十年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度,
通過對私募基金投資增值服務的詳細提升培訓,
在私募基金投后管理實踐中,全面掌握投資增值服務的工作方法,
提升私募基金從業(yè)人員對投后管理及投資增值服務的認識高度,
拓展高端私募基金運營思路。
二、適用范圍
企業(yè)董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務代表、信息披露負責人、私募基金從業(yè)人員等
專業(yè)服務機構人員證券公司、基金管理公司、商業(yè)銀行、投資銀行、信托機構、會計師、律師、財務顧問、財經公關等
三、課程特色
本課程全面結合講授者長期參與并積累的豐富實戰(zhàn)案例和實踐經驗,
通過要點講授、案例分析、實操練習等多種授課形式,
幫助學員迅速吸收私募基金投后管理、投資增值服務相關專業(yè)領域知識經驗,
培養(yǎng)實際操作能力,解答學員在參與私募基金及投資服務過程的實際問題,
同時為學員搭建相互交流學習的優(yōu)質平臺。
四、課程大綱
投資增值服務:
——資金無差別,服務是關鍵
——核心競爭力之關鍵,安身立命之根本
投資行業(yè)發(fā)展趨勢
投資機構增值服務現(xiàn)狀
投資行業(yè)3大發(fā)展趨勢
投資行業(yè)4大細分趨勢
投資增值服務
投資增值服務概述
投資增值服務的重要性
投資增值服務的必要性
合理預期高收益的需要
合理控制高風險的需要
業(yè)內競爭的需要
投資增值服務的內容
投資基本邏輯看增值服務
投資增值服務的基本目標
打造特色、塑造品牌、創(chuàng)值增值
投資增值服務的基本框架
投資增值服務的3大部分:
管理提升:
資本運營:
關系資源:。
投資增值服務的4大目標
簡化商業(yè)模式,突出主營業(yè)務
整合外部網絡資源和融資燒錢
規(guī)劃資金投向,優(yōu)化業(yè)務結構
提升管理的職業(yè)化水平,
投資增值服務的6大基本原則
投資增值服務的9個具體內容
協(xié)助制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,整合戰(zhàn)略資源,改進企業(yè)經營決策
協(xié)助規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司治理,優(yōu)化資產和負債結構
協(xié)助制定重要管理策略,規(guī)范治理結構,優(yōu)化企業(yè)管理
提供管理咨詢診斷,提煉企業(yè)商業(yè)模式、建立良好形象
設計企業(yè)激勵約束機制
物色高管人員,優(yōu)化管理團隊
引入管理咨詢公司、會計事務所、律所等中介機構
引入關系網絡資源,包括政府公共關系,客戶資源,行業(yè)資源,創(chuàng)新技術等
資本運營,包括再融資、并購重組、上市等一系列工作
投資增值服務的4大服務步驟
診需求
練內功
促外聯(lián)
接資本
不同階段項目增值服務的差異
早期項目的增值服務,
中期項目的增值服務,
后期項目的增值服務,
圍繞增值服務的問題與思考:(回顧與互動)
投資增值服務的多種方式與工具
投資增值服務的工作流程
投資增值服務4種分工模式
投資團隊負責
投后團隊負責
投資+投后團隊負責
子公司負責
投資增值服務對被投企業(yè)的影響
企業(yè)成長的價值判斷,
投資不確定性利潤模型,
企業(yè)的成長演進進程,
增值服務對被投企業(yè)的積極影響
增值服務對被投企業(yè)的消極影響
投資增值服務案例借鑒
投資增值服務10強
弘毅投資之“三步走”
君聯(lián)資本之“房屋理論”
達晨創(chuàng)投之“專業(yè)管理”
對投資增值服務的4方面建議
增值服務的實證演練和項目咨詢(互動與現(xiàn)場咨詢)
五、教學方式
主題演講、案例教學、互動討論、情景模擬、實操演練、項目咨詢
六、課程時間
1-2天(穿插討論、集中研討)
。
方得昇老師的其它課程
產業(yè)鏈整合與市值管理 02.03
產業(yè)鏈整合與市值管理—特訓課程主講:方得昇(股龍)/1-2天一、學員收益關鍵詞:產業(yè)鏈、產業(yè)鏈整合、市值管理、市值、資本運營看清產業(yè)鏈整合的大趨勢了解產業(yè)鏈整合的核心及其路徑知己知彼,現(xiàn)場設計自己的產業(yè)鏈整合方案科學規(guī)范合理的市值管理理念了解市值管理實操方法、工具解剖市值管理經典案例分享市值管理實戰(zhàn)經驗二、適用范圍(擬)已上市公司/掛牌企業(yè)董事長、總經理、股
講師:方得昇詳情
中小企業(yè)融資多元化解決方案 02.22
中小企業(yè)融資多元化解決方案主講:方得昇(股龍)/0.5-1天一、學員收益關鍵詞:中小企業(yè)、融資、中小企業(yè)融資、融資難、融資多元化分析中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀分析掌握中小企業(yè)多元化融資方式學習創(chuàng)新型中小企業(yè)融資產品介紹中小企業(yè)融資現(xiàn)場診斷二、適用范圍中小企業(yè)董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務代表、信息披露負責人等專業(yè)服務機構人員
講師:方得昇詳情
資本思維與企業(yè)融資 02.22
資本思維與企業(yè)融資主講:方得昇(股龍)/1天一、學員收益關鍵詞:融資、企業(yè)融資、IPO、上市、資本市場、資本思維、資本運營、融資工具洞悉中國經濟未來發(fā)展的深刻變化重新認識資本市場的巨大作用快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法引發(fā)對接資本市場的強烈欲望直接把資本力量轉化快速發(fā)展內生動力解決當前企業(yè)轉型的根本思路和出路二、適用范圍企業(yè)董事長、總經理、股東、董事、董事會秘
講師:方得昇詳情
私募股權基金與并購重組實務 02.22
私募股權基金與并購重組實務主講:方得昇(股龍)/1天一、學員收益關鍵詞:私募股權基金、股權投資、并購基金、并購、并購重組、市值管理本課程通過對私募股權基金及并購重組實務、上市公司市值管理的進一步提升講授分析股權基金的類型、特點、組建方案與設立實務深入探討股權基金的盈利模式、募投管退全過程掌握關鍵成功要素,有效識別并管控投資風險引用實際案例展示如何利用資產重組
講師:方得昇詳情
私募基金基礎及基金產品選擇 02.22
私募基金基礎及基金產品選擇主講:方得昇(股龍)/1天一、學員收益關鍵詞:私募基金、基金產品、私募基金組織形式本課程理論和實踐相結合以私募基金近二十年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度,幫助學員系統(tǒng)觀察私募股權基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀,了解和分辨私募基金相關常用基本概念、關鍵點,梳理對私募基金的知識和認知體系,發(fā)現(xiàn)私募基金在中國企業(yè)成長過程中的針對性和適用性。二、適
講師:方得昇詳情
私募基金實踐與私募融資 02.22
私募基金實踐與私募融資主講:方得昇(股龍)/23天一、學員收益關鍵詞:私募基金、私募基金融資、資本市場、并購基金本課程理論和實踐相結合,以私募基金等金融領域二十五年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度:引導學員了解資本市場的大環(huán)境和歷史機遇,了解宏觀經濟方向和資本市場周期,明確自身資本戰(zhàn)略,站上資本市場最新潮頭;幫助私募基金人員了解私募基金運作核心精髓,掌握私募
講師:方得昇詳情
私募基金投后管理(之一風險管控) 02.22
私募基金投后管理之一投資風險管控主講:方得昇(股龍)12天一、學員收益關鍵詞:私募基金、投后管理、風險管理、風險控制、風險管控、增值服務本課程理論和實踐相結合,以私募基金等金融領域二十五年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度:引導學員充分了解企業(yè)風險、項目風險的特征和產生的原因;掌握企業(yè)全面風險管理中的風險識別、風險分析、風險評價和風險應對策略的實施技能,以及風
講師:方得昇詳情
私募基金投后管理(之一投后管理與風險管控) 02.22
私募基金投后管理之一投后管理與風險管控主講:方得昇(股龍)12天一、學員收益關鍵詞:私募基金、投后管理、風險管理、風險控制、風險管控本課程理論和實踐相結合,以私募基金等金融領域二十五年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度:引導學員充分了解私募基金投后管理相關要點;引導學員充分了解投資風險、項目風險的特征和產生的原因;掌握企業(yè)全面風險管理中的風險識別、風險分析、風
講師:方得昇詳情
私募基金投資及運作(實戰(zhàn)篇) 02.22
私募基金投資及運作(實戰(zhàn)篇)主講:方得昇(股龍)/1天一、學員收益關鍵詞:私募基金、證券基金、股權基金、創(chuàng)業(yè)基金、天使基金、基金運作本課程理論和實踐相結合以私募基金近二十年投資及管理者的實戰(zhàn)經驗和認識角度,幫助學員系統(tǒng)觀察私募股權基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀,了解和分辨私募基金相關常用基本概念、關鍵點,梳理對私募基金的知識和認知體系,發(fā)現(xiàn)私募基金在中國企業(yè)成長過程中
講師:方得昇詳情
現(xiàn)代經濟體系課程大綱 02.22
現(xiàn)代經濟體系課程大綱主講:方得昇(股龍)老師/半天一、“兩個一百年”的宏偉藍圖和兩個“十五年”的戰(zhàn)略創(chuàng)新二、現(xiàn)代化經濟體系的基本框架和概念創(chuàng)新(一)體系目標規(guī)劃(二)現(xiàn)代產業(yè)體系(三)經濟運行體制(四)市場改革完善需要注意的內容:第一,堅持質量第一和效益優(yōu)先的原則。第二,效益優(yōu)先。第三,推動經濟發(fā)展,實現(xiàn)質量變革、效率變革和動力變革。第四,實現(xiàn)全要素的生產率
講師:方得昇詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19086
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250