房地產(chǎn)調(diào)控與銀行消費金融業(yè)務(wù)

  培訓(xùn)講師：馬曉青

講師背景：
姓名：馬曉青，女，1965年10月1日出生復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)博士學(xué)位浙江大學(xué)管理學(xué)院（CARD中心）博士后英國斯特拉斯克萊德大學(xué)訪問學(xué)者曾任上海交通大學(xué)金融學(xué)教授現(xiàn)任上海電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院金融學(xué)教授社會兼職：山西澤州農(nóng)村商業(yè)銀行獨立董事、首 詳細>>

馬曉青
    課程咨詢電話：

房地產(chǎn)調(diào)控與銀行消費金融業(yè)務(wù)詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)調(diào)控與銀行消費金融業(yè)務(wù)

房地產(chǎn)調(diào)控政策與銀行消費金融業(yè)務(wù)
房地產(chǎn)調(diào)控政策與發(fā)展方向
房地產(chǎn)的調(diào)控政策變化
1、中國房地產(chǎn)發(fā)展幾個階段
2、2018年以來的“三道紅線”
房地產(chǎn)行業(yè)存在的主要問題
4、中央定調(diào)2023年房地產(chǎn)發(fā)展
（1）支持剛性和改善性需求
（2）有效防范化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險
（3）明確“租購并舉”的住房制
房地產(chǎn)融資“三箭齊發(fā)”
第一支箭”：信貸融資
（1）從銀行端來看已披露對房企授信總額度
（2）從房企端來看，萬科、綠城中國受到銀行授信個數(shù)最多
（3）從按揭政策看降利率、首付比例
（4）逾期貸款的處理機制
2、第二支箭”：債券融資
（1）交易商協(xié)會及中債信用增進公司增信發(fā)債延期擴容
（2）支持民營企業(yè)發(fā)債融資
（3）預(yù)期美元債的處置方式
（4）債券融資的風(fēng)險防范措施
3、“第三支箭”股權(quán)融資
（1）房企發(fā)布籌劃非公開發(fā)行股票融資公告
（2）股權(quán)融資的優(yōu)點
（3）股權(quán)融資的困難
4、政策到底利好了哪些房企？
5、房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向？
二、消費升級與消費金融
（一）消費金融業(yè)務(wù)模式
1、商業(yè)銀行消費金融業(yè)務(wù)模式
（1）產(chǎn)品形態(tài)：信用卡、信用貸
（2）競爭優(yōu)勢與劣勢
持牌的消費金融公司
產(chǎn)品形態(tài)：家裝貸、線下購物分期等
競爭優(yōu)勢與劣勢
3、互聯(lián)網(wǎng)消費金融
（1）互聯(lián)網(wǎng)小貸
（2）電商平臺
（3）購物分期
4、消費金融市場競爭格局
（1）流量情況
（2）風(fēng)控情況
（3）發(fā)展前景
（二）消費場景與新消費金融
1、金融科技背景下的消費金融
2、金融科技的運用
3、金融科技對消費金融的影響
4、消費場景運用的典型案例
（三）消費金融業(yè)務(wù)發(fā)展的核心要素
1、消費金融產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）上游：資金需求方
（2）中游：消費金融服務(wù)商
（3）下游：消費供給方
2、消費金融的基礎(chǔ)設(shè)施
（1）監(jiān)管
（2）支付
（3）征信
（4）大數(shù)據(jù)風(fēng)控
（5）其它
3、消費金融業(yè)務(wù)發(fā)展的核心要素
（1）消費場景
（2）風(fēng)險控制那里
（3）獲客能力
（4）資金端獲取能力

 

馬曉青老師的其它課程

《中美關(guān)系與宏觀經(jīng)濟形勢分析》主講：馬老師約6小時一、中美關(guān)系的兩個階段（一）特朗普時代的中美貿(mào)易戰(zhàn)與對抗1、中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因（1）中美貿(mào)易順差與美國制造業(yè)衰落（2）市場國家地位爭議2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的具體過程（1）第一階段：貿(mào)易代表訪華（2）第二階段：加征關(guān)稅（3）第三階段：談判協(xié)商（二）拜登時代的中美關(guān)系：趨于緩和并不樂觀1、拜登的政治主張以及與特朗普的異同

 講師：馬曉青詳情

《轉(zhuǎn)型期中國社會經(jīng)濟熱點、難點問題分析》主講：馬老師約6小時疫情沖擊與經(jīng)濟波動現(xiàn)象疫情發(fā)生期間經(jīng)濟停擺意味著什么？：經(jīng)濟危機經(jīng)濟增長率（一季度負增長-6.8）失業(yè)率飆升四期疊加雪上加霜金融市場動蕩美國股市四次熔斷原油跌破20美元基準利率降到0疫情發(fā)生后的慢性蕭條更加可怕企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中斷需求萎縮國家之間沖突加?。耗嫒蚧?、經(jīng)濟大蕭條與宏觀經(jīng)濟政

 講師：馬曉青詳情

《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與金融創(chuàng)新》主講：馬老師約6小時一、資產(chǎn)證券化概述1、資產(chǎn)證券化的概念2、資產(chǎn)證券化的類型3、資產(chǎn)證券化的特點4、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的好處二、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)流程1、銀行適合資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)選擇2、資產(chǎn)打包與結(jié)構(gòu)化3、真實出售與破產(chǎn)隔離4、SPV選擇與法律問題5、資產(chǎn)證券化債券發(fā)行（MBS，ABS的增信）6、資產(chǎn)證券化債券衍生品案例：

 講師：馬曉青詳情

《央行最新貨幣政策及其影響》主講：馬老師約6小時一、堅持實施穩(wěn)健貨幣政策穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟大盤1、貨幣信貸總量穩(wěn)定增長，穩(wěn)固對實體經(jīng)濟支持力度2、利率調(diào)控以我為主，推動綜合融資成本穩(wěn)中有降貨幣市場利率繼續(xù)下行，交易量增加3、人民幣匯率堅持市場導(dǎo)向，在合理均衡水平上保持基本穩(wěn)定二、央行貨幣政策操作情況1、靈活開展公開市場操作2、開展中期借貸便利和常備借貸便利操作3、

 講師：馬曉青詳情

《疫情以來各國貨幣政策解析》主講：馬老師約6小時經(jīng)濟周期波動與貨幣政策經(jīng)濟周期性波動貨幣政策與逆周期調(diào)節(jié)貨幣政策工具目標4、傳統(tǒng)的貨幣政策工具（1）回購（2）存款準備金率（3）再貼現(xiàn)率5、新型的貨幣政策工具（1）常備借貸便利SLF（2）中期借貸便利MLF（3）抵押貸款PSL（4）超短期逆回購SLO（5）購買有毒資產(chǎn)二、貨幣政策的兩難困境（一）央行的總資產(chǎn)，就

 講師：馬曉青詳情

《銀保監(jiān)會“三個辦法一個規(guī)定”征求意見稿解讀》主講:馬老師約6小時《流動資金貸款管理辦法》及《個人貸款管理辦法》（征求意見稿）流動資金貸款及個人貸款特點1.流動資金貸款2.個人貸款征求意見稿重要變化1.?拓寬流動資金貸款的貸款用途及貸款對象范圍2.?明確流動資金貸款及個人貸款的貸款期限3.?優(yōu)化貸款調(diào)查方式4.?貸前評估及測算的要求更加細化完整5.?為防控貸

 講師：馬曉青詳情

《智慧銀行：未來銀行服務(wù)新模式》主講：馬老師約6小時一、未來建設(shè)銀行發(fā)展的主要思路1、輕資產(chǎn)銀行1)輕負債2)資產(chǎn)輕：零售3)交易型銀行2、科技化銀行1)金融科技2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型3、國際化銀行1)一帶一路2)開拓新市場二、智慧銀行服務(wù)新模式探索1、科技賦能銀行轉(zhuǎn)型：（1）智慧支付（2）工商銀行：夯實平臺，力推智慧銀行戰(zhàn)略“e-ICBC”品牌：融e行、融e購、融

 講師：馬曉青詳情

《債券交易結(jié)算流程與內(nèi)控機制》主講：馬老師約6小時一、前期準備1.1相關(guān)機構(gòu)1.2準入流程1.3交易與結(jié)算系統(tǒng)1.4交易品種1.5結(jié)算方式（DVP）二、流程與內(nèi)控2.1債券交易程序（1）交易員詢價（2）確認交易要素（3）通過前臺系統(tǒng)發(fā)送報價（4）確認成交生成成交單（5）后臺結(jié)算2.2債券結(jié)算程序（1）付券方確認指令（2）收券方對付券方輸入的確認指令加以確認（

 講師：馬曉青詳情

《債券市場基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》主講：馬老師約6小時一、銀行間債券市場概述1、債券市場發(fā)展概述（1）中國債券市場發(fā)展歷史（2）人民幣債券市場的構(gòu)成2、銀行間債券市場發(fā)展概述（1）銀行間債券市場組織構(gòu)架（2）銀行間債券市場交易制度二、債券基本知識和類型1、債券(Bond)定義2、債券價值分析：收益率3、債券價格——凈價和全價4、債券的久期5、債券分類三、信用債券1、債

 講師：馬曉青詳情

《債務(wù)市場介紹與交易策略》主講：馬老師約6小時債券市場基礎(chǔ)知識1.債券定義2.債券的特征：融資與投資角度3.債券分類——按發(fā)行主體分4.債券市場的功能與作用5.我國債券市場結(jié)構(gòu)與發(fā)展狀況債券交易的基本面分析1、央行貨幣政策與利率走勢（1）市場基準利率變化（2）債券價格與市場利率關(guān)系案例：利率下降引起債券價格變化2、信用債與公司信用分析（1）行業(yè)分析（2）公司

 講師：馬曉青詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有