商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運(yùn)營
培訓(xùn)講師:湯向軍
講師背景:
湯向軍————數(shù)字化營銷與運(yùn)營實(shí)務(wù)專家數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家數(shù)字化營銷和運(yùn)營實(shí)務(wù)專家消費(fèi)金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家7年銀行業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷金融行業(yè)20年從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷現(xiàn)任:某城商行消費(fèi)旗下消費(fèi)金融板塊高管曾任:邦付寶支付公司部門負(fù)責(zé)人和諧健康保險(xiǎn)公司部門負(fù)責(zé) 詳細(xì)>>
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運(yùn)營
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
營銷和用戶運(yùn)營
第一章:銀行互聯(lián)網(wǎng)流量營銷
打造銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量池
打造用戶流量池流量投入產(chǎn)出比
XX銀行營銷玩法
獲取互聯(lián)網(wǎng)流量
互聯(lián)網(wǎng)流量獲取10種方式
互聯(lián)網(wǎng)獲客區(qū)別
XX銀行互聯(lián)網(wǎng)獲客方式
流量平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái)
流量分發(fā)方式
從流量思維到運(yùn)營思維
第二章:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營
用戶分層
用戶價(jià)值金子塔
用戶生命周期和分析模型
XX銀行用戶分層
二、用戶運(yùn)營
用戶促活
用戶轉(zhuǎn)化
用戶留存
用戶裂變
三、活動(dòng)運(yùn)營
活動(dòng)運(yùn)營的重要性
線上與線下互動(dòng)
銀行需要重視活動(dòng)運(yùn)營
第三章:存量用戶和營銷系統(tǒng)
存量用戶運(yùn)營
存量用戶存在的4個(gè)痛點(diǎn)
存量用戶運(yùn)營策略
XX銀行運(yùn)營案例
數(shù)字化營銷平臺(tái)
智能化營銷平臺(tái)的重要性
標(biāo)簽化用戶畫像
自動(dòng)化活動(dòng)運(yùn)營
精細(xì)化用戶分析
XX銀行數(shù)字化營銷平臺(tái)
湯向軍老師的其它課程
【培訓(xùn)課綱】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)和需求分析第一章:數(shù)字化時(shí)代的金融科技金融科技2.0商業(yè)銀行科技和支付業(yè)務(wù)的發(fā)展!商業(yè)銀行金融科技變革!商業(yè)銀行的移動(dòng)應(yīng)用-國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)用案例!數(shù)字化時(shí)代的技術(shù)架構(gòu)商業(yè)銀行技術(shù)架構(gòu)變遷!技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)-商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)科技公司對比!商業(yè)銀行重啟數(shù)字化戰(zhàn)略!數(shù)字時(shí)代的敏捷開發(fā)什么是數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)的敏捷化?如何作數(shù)字化敏捷體系和能力
講師:湯向軍詳情
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營銷賦能產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營一、課程背景在數(shù)字化、場景化、智能化趨勢下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及數(shù)字化變革中的重要路徑和創(chuàng)新點(diǎn),改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營理念和服務(wù)模式,促使商業(yè)銀行進(jìn)行自我顛覆和價(jià)值重構(gòu)。銀行在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中,積累了客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、外部第三方數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為銀行的重要資產(chǎn)和核心競爭力,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)
講師:湯向軍詳情
銀行普惠小微業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地實(shí)操一、課程背景在數(shù)字化、場景化、智能化趨勢下,尤其是在“平臺(tái)+生態(tài)”模式的沖擊下,眾多商業(yè)銀行開始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)賦能,推動(dòng)商業(yè)銀行普惠小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行機(jī)構(gòu)可以優(yōu)化普惠小微業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本。數(shù)字化小微金融是現(xiàn)在很多商業(yè)重點(diǎn)工作之一,可以有效提升小微企業(yè)
講師:湯向軍詳情
數(shù)字化時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和落地實(shí)操一、課程背景在數(shù)字化、場景化、智能化趨勢下,尤其是在“平臺(tái)+生態(tài)”模式的沖擊下,眾多商業(yè)銀行開始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)賦能,推動(dòng)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行機(jī)構(gòu)可以重塑業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本。數(shù)字化時(shí)代的存量市場下得用戶者得天下,銀行要把用戶真正作為資產(chǎn)進(jìn)行重視起來,特別是
講師:湯向軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194