《打造高績效團隊》（課程提綱）

  培訓講師：楊克明

講師背景：
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學、北大學、浙大等總裁班講師青島大學教授、北京師范大學管理學博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進 詳細>>

楊克明
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《打造高績效團隊》（課程提綱）詳細內容

《打造高績效團隊》（課程提綱）

《高績效團隊打造》
課程綱要
講師簡介：楊克明博士
9525179705清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。
中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。
青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學識淵博，感染力強。
內容提要（課程提綱）：
第一講 角色定位與認知
高績效團隊的特征
優(yōu)秀員工三大定位
骨干是折騰出來的
心態(tài)決定成敗
負責任和擔重任
付出——突出——杰出
成長——成熟——成功
組織中不同人員的責權利
第二講 高效執(zhí)行，目標導向
執(zhí)行癥狀解析
執(zhí)行不力的原因
自以為非，水落石出
執(zhí)一不失，能君萬物
目標制定與落地
問題發(fā)現(xiàn)與解決
執(zhí)行復命和總結復盤
第三講 融入團隊，融入文化
優(yōu)秀團隊文化的特征
同心同德，言行一致
優(yōu)秀團隊文化建設方略
團隊文化建設體系
團隊文化建設融合
團隊文化建設原則
第四講 自主管理，自我經營
人人成為經營者
主人翁精神與打工者心態(tài)
優(yōu)秀員工行為導向
管理的最高境界
自主管理，自我經營
自我經營的幾個要點

 

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