《海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒》（課程提綱）
《海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒》（課程提綱）詳細(xì)內(nèi)容
《海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒》（課程提綱）
《海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒》
課程介紹
培訓(xùn)方式：
專題演講，案例討論，互動問答，現(xiàn)場演練課時安排：
1-3天
講師簡介：楊克明博士
-39370233045海爾模式研學(xué)專家，企業(yè)文化和績效管理專家。清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。
中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委。
青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格：激情哲理，對學(xué)員有很強(qiáng)的啟發(fā)性；案例豐富，實戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員可以“拿來主義”；學(xué)識淵博，引經(jīng)據(jù)典，讓學(xué)員受益匪淺。
內(nèi)容提要（課程提綱）：
第一講 文化力——海爾企業(yè)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新
海爾現(xiàn)狀概述
海爾企業(yè)文化定義
海爾創(chuàng)新的三原則
海爾創(chuàng)新三路徑
海爾創(chuàng)新六體系
海爾企業(yè)文化落地三步曲
第二講 組織力——海爾市場鏈與流程再造
海爾為什么要實施流程再造
海爾實施流程再造的理論基礎(chǔ)
海爾實施流程再造的試點
海爾流程再造的主要特征
海爾流程再造的基本內(nèi)容
流程再造與SBU
SST的分配形式
流程再造中的“三個流”
流程再造中的“三個零”
第三講 執(zhí)行力——海爾高績效的OEC管理
OEC管理產(chǎn)生的背景
OEC管理的概念闡述
OEC管理的三大核心體系
OEC管理目標(biāo)體系建立
OEC管理日清體系建立
OEC管理激勵體系建立
OEC管理推行六步曲
第四講 創(chuàng)新力——海爾人單合一創(chuàng)客模式
互聯(lián)網(wǎng)時代海爾轉(zhuǎn)型與變革
人單合一概述
人單合一產(chǎn)生的背景
海爾三化策略
創(chuàng)客與創(chuàng)客精神
創(chuàng)客的幾種模式
創(chuàng)客模式實施方法
創(chuàng)客模式實施效果
創(chuàng)客模式實施案例
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《卓越班組管理》課程提綱講師簡介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十
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