《工作坊--銷售人員素養(yǎng)和技能提升》
《工作坊--銷售人員素養(yǎng)和技能提升》詳細內(nèi)容
《工作坊--銷售人員素養(yǎng)和技能提升》
銷售人員素養(yǎng)和技能提升
課程背景:
銷售人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問。
? 客戶認為你對他不夠關(guān)注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?
? 你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?
? 客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?
? 即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣?
課程說明:
《銷售人員素養(yǎng)和技能提升》將著重從銷售人員本身的意識和技能出發(fā),掌握正確的思
路,擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運用銷售技巧來獲取客戶。
本課程幫你從本質(zhì)上了解優(yōu)秀銷售人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握公司產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的
賣點,運用顧問式營銷技術(shù),學(xué)會面向高決策者的銷售方法,從而提高銷售業(yè)績。
課程收益:
《銷售人員素養(yǎng)和技能提升》可以使銷售人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時讓銷
售人員真正幫助企業(yè)完成銷售,提升業(yè)績。
《銷售人員素養(yǎng)和技能提升》將有助于您實現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營銷理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會理解客戶,分析客戶;
● 挖掘客戶需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶的實際,善意地提出建議;
● 以創(chuàng)造客戶價值為導(dǎo)向,獲得客戶忠誠度
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售代表等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
ri[pic]
課程大綱
第一講:銷售人員的必備素養(yǎng)
一、優(yōu)秀銷售人員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1、ASK素質(zhì)模型
1)你的能力素養(yǎng)模型
2)提升你的總體能力
二、基本商務(wù)禮儀
1. 尊重禮儀的必要性
2. 普遍常見的禮儀行為
三、企業(yè)文化
1. 企業(yè)價值觀
2. 團隊凝聚力
第二講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案
一、明確在市場、客戶中的定位
1. 在客戶中的定位
1) 客戶的吸引力
2) 供應(yīng)商的可靠性
2 . 市場中的定位
1) 市場中的分析
2) 波特五力模型
3 . 自身的定位
1)自身的SWOT分析
2)客戶的SWOT分析
3)客戶和我的匹配指數(shù)
二、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2. 找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對應(yīng)的嗎?
2)正確運用你的FAB
工作坊:我們產(chǎn)品的賣點
你的良好實踐
根據(jù)自身的實踐和調(diào)研,各組分享1-2個案例(根據(jù)組別)
其他組提問和大風(fēng)車分享
第三講:運用顧問式營銷
一、顧問式營銷的會談
1. 建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2. 需求調(diào)查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型SPICES
2)同理心技巧
3)運用你的聽和問
工具運用:SPIN提問工具
二、我們的解決方案
1. 客戶的行動
1)采取正確的行動
2)時間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2. 客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
三、我們的善意建議
1、你如何推動客戶深入合作?
互動:小組分享
2、我們的善意建議
我們的建議和客戶的購買邏輯
工作坊:一次顧問式的拜訪
1) 角色扮演為銷售和客戶(分2組,輪換)
2) 每位客戶都要來體驗其他組的服務(wù)
3) 每位要求體驗“陌生人”的服務(wù)
4)每位消費者投票給予其最欣賞的那一組
5)每位最少要分享被欣賞組的一點,讓你覺得優(yōu)秀銷售的良好實踐
行動計劃: 根據(jù)今天課程的內(nèi)容,每組總結(jié)3點以上行動計劃
″ 進行分享和交流
-----------------------
Needs
Security
Innovation
Pride
Sympathy
Comfort
Economic
王翔老師的其它課程
《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》--燃氣公司 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》說明版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè))課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強調(diào)服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè)版本)課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強
講師:王翔詳情
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》線上版 06.06
遠程拜訪實戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長盛不衰?客戶對于公司來說是非常關(guān)鍵的,如何推動客戶拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻舭l(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測客戶企業(yè)未來的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實現(xiàn)遠程拜訪,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說明:遠程拜訪基于特定的背景,運用特定的渠道,和客戶建立合作共
講師:王翔詳情
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》一天版 06.06
遠程拜訪實戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長盛不衰?客戶對于公司來說是非常關(guān)鍵的,如何推動客戶拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻舭l(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測客戶企業(yè)未來的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實現(xiàn)遠程拜訪,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說明:遠程拜訪基于特定的背景,運用特定的渠道,和客戶建立合作共
講師:王翔詳情
《展會招商技巧》 06.06
展會招商技巧課程背景:現(xiàn)代市場經(jīng)濟下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場化,展會招商技巧也需要符合這個背景?客戶不肯與你溝通,不肯聽你多講??你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題??客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶的滿意度會怎么樣?課程說明:《展會招商技巧》根據(jù)目前市場上展會招商的普遍痛點,針對性設(shè)計的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上
講師:王翔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194