《金融機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈企業(yè)—供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》

  培訓(xùn)講師:秦英

講師背景:
秦英——供應(yīng)鏈金融信用審核和風(fēng)控管理專家曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、寶馬汽車金融(中國(guó))有限公司經(jīng)銷商信用審核和風(fēng)控管理高級(jí)經(jīng)理曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、約翰迪爾(中國(guó))有限公司信貸部高級(jí)經(jīng)理曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、大眾汽車金融(中國(guó))有限公司零售融資 詳細(xì)>>

秦英
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《金融機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈企業(yè)—供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》詳細(xì)內(nèi)容

《金融機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈企業(yè)—供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》

《與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新共贏》
------供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略主講:秦英
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要想在市場(chǎng)上占有更加重要的位置,上下游企業(yè)就要不斷地加強(qiáng)合作,節(jié)約各項(xiàng)成本,保證整個(gè)供應(yīng)鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn),因此供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,流動(dòng)資金成為供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),因此供應(yīng)鏈金融越來(lái)越被企業(yè)重視和使用,成為了金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相發(fā)展的領(lǐng)域,并不斷促進(jìn)著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展 。
供應(yīng)鏈金融是為中小企業(yè)量身定做的一種新型融資模式,將資金流有效整合到供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,既為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)提供貿(mào)易資金服務(wù),又為供應(yīng)鏈弱勢(shì)企業(yè)提供新型貸款融資服務(wù)。
目前,供應(yīng)鏈金融有四類模式,分別是應(yīng)收賬款融資模式、存貨融資模式、預(yù)付賬款融資模式和戰(zhàn)略關(guān)系融資模式。
雖然目前金融機(jī)構(gòu)許多員工正在從事供應(yīng)鏈金融,或與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的工作,例如:銀行承擔(dān)匯票、信用證等等。由于缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn),因此他們對(duì)于供應(yīng)鏈金融缺乏全面和整體的認(rèn)識(shí),對(duì)于不同的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和相應(yīng)的風(fēng)控手段缺乏深刻地了解和認(rèn)識(shí)。
那么有沒(méi)有一套系統(tǒng)的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的培訓(xùn),幫忙金融機(jī)構(gòu)員工全面了解供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)嗎?
根據(jù)我在世界500強(qiáng)企業(yè)20多年的供應(yīng)鏈金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一套《商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》,能夠幫助金融機(jī)構(gòu)員工全面學(xué)習(xí)關(guān)于供應(yīng)鏈金融的知識(shí)。
本課程突破了教科書式講解的局限性,使用大量實(shí)際發(fā)生的鮮活案例來(lái)詮釋供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和風(fēng)控要點(diǎn),將供應(yīng)鏈金融知識(shí)生動(dòng)地分享給學(xué)員,讓他們非常輕松地了解供應(yīng)鏈金融,并學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維,來(lái)解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
【課程收益】
了解供應(yīng)鏈金融的3+1種模式;
掌握應(yīng)收賬款模式的4種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);
掌握庫(kù)存融資模式的3種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);;
掌握預(yù)付款融資模式的5種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);;
了解最新的戰(zhàn)略關(guān)系融資的供應(yīng)鏈金融;
商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的三個(gè)方向(國(guó)際化、業(yè)務(wù)整合和服務(wù)客戶的范圍);
【課程特色】易懂,大道至簡(jiǎn);干貨,沒(méi)有廢話;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用。
【課程對(duì)象】金融機(jī)構(gòu)普通員工
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
前言:
目標(biāo):迅速打破僵持局面并讓大家了解整個(gè)課程安排
自我介紹
課程安排
課堂要求
破冰游戲
正文:為什么要了解供應(yīng)鏈金融?
什么是供應(yīng)鏈;
什么是供應(yīng)鏈金融?
供應(yīng)鏈金融的重要性?
對(duì)于企業(yè):持續(xù)運(yùn)營(yíng)
對(duì)于個(gè)人:網(wǎng)購(gòu)
對(duì)于金融機(jī)構(gòu):金融創(chuàng)新等
案例:車貸、淘寶、小米
供應(yīng)鏈金融的3+1模式:
供應(yīng)鏈金融3+1模式介紹;
案例:XXX汽車經(jīng)銷商
第一、應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融
什么是應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融?
應(yīng)收賬款模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?
保理;
保理池;
反向保理;
票據(jù)池;
出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資形態(tài)。
出口應(yīng)收賬款融資;
出口信用保險(xiǎn)融資;
3、應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)控策略
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
案例:XXX汽車經(jīng)銷商
第二、庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融
什么是庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融?
庫(kù)存融資模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?
抵、質(zhì)押;
動(dòng)態(tài)抵、質(zhì)押;
倉(cāng)單質(zhì)押;
3、庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
案例:XXX融資租賃用戶
第三、預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融
什么是預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融?
預(yù)付款模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?
先票后款;
保兌倉(cāng);
進(jìn)口信用證下的貨權(quán)質(zhì)押;
國(guó)內(nèi)信用證;
附保貼函的商業(yè)承擔(dān)匯票;
3、預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
案例:XXX進(jìn)口商
第四、戰(zhàn)略關(guān)系融資模式的供應(yīng)鏈金融
什么是戰(zhàn)略關(guān)系融資模式的供應(yīng)鏈金融?
戰(zhàn)略關(guān)系融資模式供應(yīng)鏈金融如何運(yùn)作?
3、戰(zhàn)略關(guān)系融資模式供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
案例:京東金融
第五、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類和解決辦法
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類
供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn);
供應(yīng)鏈外生風(fēng)險(xiǎn);
供應(yīng)鏈主體風(fēng)險(xiǎn);
案例:XXX汽車經(jīng)銷商
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類
業(yè)務(wù)閉合化;
管理垂直化;
收入自償化;
交易信息化;
風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化;
案例:XXX汽車經(jīng)銷商
第六、商業(yè)銀行怎樣主導(dǎo)建設(shè)自己的供應(yīng)鏈金融信息管理系統(tǒng)?
供應(yīng)鏈金融信息管理系統(tǒng)包括哪些子系統(tǒng)?
供應(yīng)商或經(jīng)銷商管理系統(tǒng);
賬務(wù)往來(lái)和結(jié)算系統(tǒng);
庫(kù)存管理系統(tǒng);
銷售、運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃系統(tǒng)(S&OP);
物料運(yùn)輸系統(tǒng);
信用評(píng)級(jí)系統(tǒng);
國(guó)內(nèi)銀行案例分享
案例:平安銀行
國(guó)外銀行案例分享
案例:花旗銀行
第七、結(jié)尾
回顧培訓(xùn)過(guò)程中關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn);
強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈金融是一個(gè)既古老,又有創(chuàng)新性的工作,是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的金融活動(dòng);
充分利用大數(shù)據(jù)和IT系統(tǒng)幫助提高供應(yīng)鏈金融效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力;

 

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