《銀行存款營銷策略》

  培訓(xùn)講師:陳方暉

講師背景:
陳方暉老師中國著名銷售培訓(xùn)專家、高級企業(yè)銷售講師、中國銷售突破成交系統(tǒng)——引領(lǐng)者北京銷售突破成交實戰(zhàn)講師/企業(yè)管理顧問/高效執(zhí)行力導(dǎo)師/中國團(tuán)隊執(zhí)行力十強(qiáng)講師/中國員工執(zhí)行力最佳導(dǎo)師/北大、清華等高校客座講師?!緲I(yè)績突破倍增系統(tǒng)】系列課程主 詳細(xì)>>

陳方暉
    課程咨詢電話:

《銀行存款營銷策略》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行存款營銷策略》

《銀行存款營銷策略》
——課程大綱
講師:陳方暉
課程背景:?
面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,
你有搶占市場必勝的信心嗎?
你有打敗競爭者的營銷策略嗎?
你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對即將到來的季節(jié)?
在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,銀行存款的競爭會更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動,制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。存款營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……
課程收益:?
1.分析新形勢下銀行存款營銷的新特點?
2.提高目標(biāo)制定、分解、活動量管理的方法和技巧?
3.根據(jù)網(wǎng)點特點和客群情況進(jìn)行差異化營銷并進(jìn)行管理?
4.分析存款營銷的增量來源分析,制定相應(yīng)的營銷策略?
5.針對存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營銷策略?
課程時間: 1天,6小時/天?
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
授課對象: 零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
課程大綱
第一講:存款營銷——理念先導(dǎo)策略
強(qiáng)化“責(zé)任”意識,全員營銷
強(qiáng)化“客戶”意識,爭取高價值存款客戶。
強(qiáng)化“賬戶”意識,由“抓資金”向“抓賬戶”轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化“整合”意識,由“單一性”向“多元化”轉(zhuǎn)變。
1、大額存款與小額存款一起抓
2、個人存款、單位存款與同業(yè)存款一起抓
3、本幣存款與外幣存款一起抓
4、存款與資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)一體化營銷,延伸客戶價值鏈
5、實現(xiàn)客戶存款互轉(zhuǎn)和封閉運行
第二講:存款營銷——客戶開發(fā)全流程
確定目標(biāo)客戶――找對象
1、優(yōu)選客戶
2、目標(biāo)客戶分類客戶開發(fā)的渠道
1、陌生拜訪
2、查媒介
3、模仿成功案例
4、緣故法
5、借力“人脈”
6、進(jìn)人脈圈
7、轉(zhuǎn)介紹法
8、公私聯(lián)動
9、活動營銷
10、講座營銷
11、網(wǎng)點客戶開發(fā)
做好準(zhǔn)備,接近客戶
1、收集情報
2、制訂訪問計劃
3、準(zhǔn)備營銷工具
四、電話營銷
1、電話營銷的特性
2、電話營銷的技巧
3、約見客戶
案例:客戶為何掛電話
五、拜訪客戶的要點
1、拜訪對象
2、禮儀形象
3、注意事項
4、場外公關(guān)――非正式溝通
5、銷售開場白:好的開場是成功的一半
六、挖掘需求,深度探尋
1、SPIN銷售探尋需求法
2、銷售專業(yè)問答技巧
3、SPIN定位需求和擴(kuò)大需求
4、SPIN難點和注意點
七、FABE產(chǎn)品介紹法則
1、FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)
2、討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣點的重新提煉
八、建立客戶良好關(guān)系6部曲
1、找目標(biāo)客戶
2、幫客戶解決問題
3、理財產(chǎn)品能解決的問題
4、收益具體化
5、供客戶需要產(chǎn)品
6、確??蛻裟苷_掌握所購的產(chǎn)品
案例:某客戶信任客戶經(jīng)理主要因為一個細(xì)節(jié)
案例:送禮的竅門
案例:借力使力不費力
案例:某客戶經(jīng)理如何把大廈保安變成內(nèi)線?
第三講:存款營銷——客戶鎖定牢維護(hù)
源頭鎖定策略
1、跟蹤資金流向,尋找資金源頭
2、加強(qiáng)賬戶營銷,鎖定資金源頭
“渠道蓄水”策略
1、拓寬投資理財渠道
2、大力推進(jìn)電子渠道建設(shè)
3、加強(qiáng)網(wǎng)點渠道建設(shè)
服務(wù)跟進(jìn)策略
1、創(chuàng)新存款品種
2、把握客戶需求類型,提供個性化服務(wù)
3、加強(qiáng)柜面服務(wù)
4、客戶關(guān)系維護(hù)
聯(lián)動營銷策略
1、部門聯(lián)動
2、資產(chǎn)、負(fù)債聯(lián)動
3、中間業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)聯(lián)動
活動推動策略
1、積極開展形式多樣的存款營銷活動
討論:可復(fù)制的存款營銷方法
第四講:課程總結(jié)與回顧
學(xué)員制定存款增長計劃表
課程總結(jié)

 

陳方暉老師的其它課程

【新變革時代下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化賦能】—講師:陳方暉課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點的布局速度正在減緩是事實,但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點。沒有網(wǎng)點,或者網(wǎng)點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點是增加還是縮減,銀行都在加大對網(wǎng)點的智能化

 講師:陳方暉詳情


【新形勢下零售銀行轉(zhuǎn)型與營銷渠道拓展新思路】—講師:陳方暉課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點的布局速度正在減緩是事實,但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點。沒有網(wǎng)點,或者網(wǎng)點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點是增加還是縮減,銀行都在加大對網(wǎng)點的智能

 講師:陳方暉詳情


《郵政渠道中高端客戶營銷》培訓(xùn)——講師:陳方暉課程簡介:商業(yè)銀行的第三方業(yè)務(wù)收入已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的各種理財產(chǎn)品為個人或家庭,提供了理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)所面對的客戶以及客戶的需求,對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢等基本面及相應(yīng)的營銷技巧,許多銀行理財經(jīng)理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發(fā)掘客戶的需求、不知道如

 講師:陳方暉詳情


《郵政支局長管理能力提升特訓(xùn)》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達(dá)約80個基點。嚴(yán)峻的市場環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得

 講師:陳方暉詳情


《整村授信》   06.13

《整村授信》——藍(lán)海營銷——講師:陳方暉【課程背景】為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”金融扶貧計劃。銀行開展“整村授信”業(yè)務(wù)的原因分析:1.政府政策導(dǎo)向服務(wù)三農(nóng),發(fā)展農(nóng)村普惠金融是當(dāng)前我國金

 講師:陳方暉詳情


中高層對公業(yè)務(wù)產(chǎn)能運營管理策略課程背景一方面:管理經(jīng)營系列中針對分行、支行營銷部署和各項產(chǎn)品/業(yè)績指標(biāo)達(dá)成策略的具體研究和設(shè)計,是對最佳實施路徑的推演和規(guī)劃,這一過程稱之為經(jīng)營計劃;而人力計劃則是根據(jù)分行產(chǎn)品運營需要,支行營銷計劃而配置的任務(wù)量,崗位數(shù),人員數(shù),協(xié)同角色,激勵舉措,能力素質(zhì)培養(yǎng)等。如何運營好支行團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊與任務(wù),任務(wù)與績效,績效與團(tuán)隊的嚙

 講師:陳方暉詳情


《重點產(chǎn)品營銷突破》講師:陳方暉課程背景:在中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍(lán)海市場給我們客戶營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關(guān)系及環(huán)

 講師:陳方暉詳情


《銀行“專精特新小巨人”--對公場景化營銷技巧》——講師:陳方暉課程背景:日趨激烈的金融競爭中,專精特新客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要角色。《

 講師:陳方暉詳情


《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒有壓力的工作,又擔(dān)心自身失去競爭力,每當(dāng)因為壓力夜不成寐,每當(dāng)因為壓力與周圍的親人、朋友、同事甚至上司成為陌路時,真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌

 講師:陳方暉詳情


《銀行中層管理者能力提升》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達(dá)約80個基點。嚴(yán)峻的市場環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利

 講師:陳方暉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有