《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》詳細內(nèi)容
《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《五步構(gòu)建MCN化銷售矩陣》
——企業(yè)+員工的新媒體矩陣運營策略
主講：楓影
【課程背景】
今天，越來越多的企業(yè)通過利用新媒體工具來武裝終端業(yè)務員和職業(yè)人員實現(xiàn)業(yè)績的增長。診所的醫(yī)生、培訓機構(gòu)的老師、律師事務所的律師、金融證券保險機構(gòu)的投資顧問和保險銷售人員、房產(chǎn)企業(yè)的置業(yè)顧問、汽車4S店的銷售代表等等，各行各業(yè)都已經(jīng)開始啟動業(yè)務團隊的MCN化。
企業(yè)通過MCN化，賦能公司的業(yè)務人員，通過讓他們掌握利用新媒體打造超級IP，吸引粉絲并進行變現(xiàn)，從而實現(xiàn)業(yè)績增長。
本節(jié)課，正是在這個大背景下，站在管理層的角度，分別從如何招募、激勵、培訓、標桿打造和標桿復制五個流程步驟仔細展開，幫助企業(yè)業(yè)務部門實現(xiàn)內(nèi)部的MCN化，從事實現(xiàn)業(yè)績的增長。
【課程收獲】
了解當前企業(yè)做自媒體官號的困境
理解企業(yè)做自媒體賬號矩陣的必然性
掌握利用新媒體打造自媒體業(yè)務團隊的五大核心技巧（招募、激勵、培訓、標桿、復制）
【課程時間】 1天（6小時）
【課程對象】電商運營/新媒體運營/社群運營
【課程內(nèi)容】
模塊
標題
內(nèi)容
1
企業(yè)新媒體賬號運營的真相
企業(yè)新媒體官號運營的困局
中心化，讓團隊越來越龐大
高風險，對內(nèi)部人才的依賴
難組織，基層組織并不愿意貢獻流量
企業(yè)新媒體到底是誰的游戲？
從OGC到PGC矩陣和UGC社區(qū)
微商、社區(qū)團購、MCN機構(gòu)解析
打造精英單兵矩陣，才是王道
企業(yè)MCN化，打造精英媒體單兵矩陣
招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達人
激勵——點燃基層業(yè)務人員的夢想
培訓——給他們能量，也要給他們方法
標桿——從眾效應與標桿塑造
復制——經(jīng)驗內(nèi)化到標準化復制
2
五步構(gòu)建MCN化銷售矩陣
招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達人
組織與招募——組織內(nèi)部與外部招募
招募令——圖文、海報、短視頻、PPT
招募令的創(chuàng)作技巧——內(nèi)部+外部
投放——讓更多人看到招募令
收集與審批——招募門檻
招募周期——梯隊計劃和項目制
【案例】
網(wǎng)易云音樂達人招募計劃
我愛我家城市合伙人招募計劃
Oppo小紅書的招募投放計劃
激勵——點燃基層業(yè)務人員的夢想
激勵的意義——發(fā)揮主觀能動性
激勵規(guī)則——等級權益積分任務系統(tǒng)
政策宣導——好政策也要講清楚
行動激勵——讓大家動起來
【案例】
今日頭條達人激勵計劃
Exull 品牌招商激勵大會
培訓——給他們能量，也要給他們方法
培訓效果——達人升級
培訓內(nèi)容——分級、分類、分層培訓
培訓內(nèi)容——項目戰(zhàn)略、產(chǎn)品、業(yè)務技能、游戲化任務攻略
培訓形式——線下培訓、線上直播和錄播
自適應學習——自助式學習和互助式學習
【案例】
Ultimate Racing 游戲化學習地圖
抖音達人培訓的主要形式解析
瀘州老窖和江蘇孕嬰童產(chǎn)業(yè)商學院解析
標桿——從眾效應與標桿塑造
標桿的意義
標桿的標準——何以成為標桿
標桿的指標——有哪些考核要素
標桿的識別——標桿是如何被發(fā)現(xiàn)的
標桿的召回——標桿的價值
【案例】
MCN機構(gòu)里的明星賬號
任務闖關模式識別標桿
饑餓游戲與復仇者聯(lián)盟里面的標桿的價值
組隊（復制）——經(jīng)驗內(nèi)化到標準化復制
組隊的意義——復制、業(yè)務單元、活力激發(fā)
團隊與亞文化——團隊是如何成立的
何以復制——標桿復制的秘訣
團隊管理——穩(wěn)定中求發(fā)展
【案例】
飛鳥團隊與亞文化
數(shù)字化系統(tǒng)賦能標桿復制
寶島眼鏡的弱中心賦能
分布式通證經(jīng)濟
楓影老師的其它課程
《汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革與數(shù)字化營銷》——主機廠系列主講：楓影【課程背景】經(jīng)濟放緩、疫情突發(fā)，多種不利因素讓全球的汽車產(chǎn)業(yè)陷入了異常艱難的生存環(huán)境，汽車廠商及背后龐大的汽車產(chǎn)業(yè)鏈都緊繃神經(jīng)，克服著諸多困難，在保障企業(yè)生存的同時，還要想盡方法提升企業(yè)盈利、持續(xù)發(fā)展，當前各大車企的“增長”訴求尤為凸顯?？v觀國內(nèi)外車企的布局措施，一直被企業(yè)視為重點的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略
講師：楓影詳情
《溫室氣體GHG量化盤查管理》 02.03
《溫室氣體GHG量化盤查管理》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實施，標志著全球進入減碳減排的節(jié)點。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動。碳中和的達成，需要從能源側(cè)和用能側(cè)兩端同時發(fā)力。圍繞用能側(cè)，近些年國家正在大力推廣新能源汽車，為人類的節(jié)能減排，推動綠色新能源的發(fā)展起到很大的作用。但新能源汽車的制造過程中，為了提升在交易市場的競爭力和對外貿(mào)易中的優(yōu)勢，新能源
講師：楓影詳情
ChatGPT與AIGC 02.03
數(shù)字技術及應用ChatGPT與AIGC——大模型下的內(nèi)容生產(chǎn)——【課程背景】ChatGPT是美國人工智能公司Openai旗下的一款產(chǎn)品，ChatGPT表面上就是一個文本生成器，聊天機器人，知識淵博，善解人意。但其主要的特征本質(zhì)是AIGC，是核心的技術本質(zhì)是基于人類反饋的強化學習建模。所以，ChatGPT,看似是個聊天機器人，其實質(zhì)正在逐漸通過AIGC的方式改
講師：楓影詳情
數(shù)字化用戶體驗運營（工作坊） 02.03
智慧城市系列數(shù)字化用戶體驗運營（工作坊）——圍繞用戶體驗為中心的數(shù)字化運營——【課程背景】在新時代背景下，物業(yè)管理行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型服務產(chǎn)業(yè)將逐步迎來變革期。2022年《政府工作報告》對促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加強數(shù)字中國建設整體布局作了重要部署，這對指導物業(yè)管理行業(yè)構(gòu)建新發(fā)展格局有著重大意義。當下，物業(yè)管理服務，不僅僅是數(shù)字化服務，更是需要以用戶體驗為中心探
講師：楓影詳情
《中國宏觀經(jīng)濟形勢與電纜行業(yè)發(fā)展展望》【課程背景】“十四五”與2035遠景規(guī)劃指明了中國當下與未來的經(jīng)濟發(fā)展方向。面對國際經(jīng)濟競爭和國內(nèi)經(jīng)濟形勢，擺脫傳統(tǒng)要素型增長，以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，從創(chuàng)新的角度，延展開效率與和諧的建設?！笆奈濉逼陂g，中國整個宏觀經(jīng)濟主要將加大電力體系、5G、云計算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交通和特高壓等
講師：楓影詳情
數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術 11.27
數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術——新技術、新基建、新應用——【課題背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術對企業(yè)進行創(chuàng)新性改造。了解前沿數(shù)字新技術，有助于相關成員在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營、客戶服務中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術、AI技術、數(shù)字孿生技術和顯示技術的底層技術原理及應用，尤其是針對校園、旅游等行業(yè)的場景化解決方案，幫助學員系統(tǒng)性
講師：楓影詳情
物聯(lián)網(wǎng) 11.27
[pic]數(shù)字技術系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術、新創(chuàng)造、新應用——【課題背景】伴隨5G的到來，在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計算、大數(shù)據(jù)基礎上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入，讓整體的智能化應用從消費互聯(lián)網(wǎng)電商，快速轉(zhuǎn)入到了實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段，那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)到底這些技術的底層原理是什么？他們是如何為企業(yè)的實際運營帶來幫助的呢？本堂課程重點破解以上問題，通過單個技術的原理破拆
講師：楓影詳情
一網(wǎng)通管提升城市“智治力” 11.27
智慧城市系列一網(wǎng)統(tǒng)管提升城市“智治力”——以城市事件為中心，提升生命周期管理——【課程背景】習近平總書記指出，要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」，抓好政務服務「一網(wǎng)通辦」、城市運行「一網(wǎng)統(tǒng)管」，堅持從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā)，把分散式信息系統(tǒng)整合起來，做到實戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。城市運行的【一網(wǎng)統(tǒng)管】就是從政府和管理者角度出發(fā)高效地處
講師：楓影詳情
數(shù)字經(jīng)濟系列運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析——數(shù)字技術數(shù)字中國數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運營服務商，作為數(shù)字經(jīng)濟的主要基層數(shù)字能力的建設者，共同為我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務能力。本課題主要針對運營商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務時的整體戰(zhàn)略做一些對比分析?！緟⑴c人員】本課程適宜于：數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實踐者【學員收獲
講師：楓影詳情
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