【通訊】【戰(zhàn)訓(xùn)】全國主播MCN孵化帶教計(jì)劃

中國電信IP主MCN孵化帶教計(jì)劃
整體培訓(xùn)指導(dǎo)思想
成功的IP主=價(jià)值主體+內(nèi)容創(chuàng)作+平臺(tái)分發(fā)+粉絲運(yùn)營
1.基于對(duì)IP主播的要素破拆，如果要孵化出更多的價(jià)值主播，需要從以上四個(gè)要素考慮。
價(jià)值主體（定位）：認(rèn)知層面，通常與IP主自身長板和興趣等“心流”有關(guān)
內(nèi)容創(chuàng)作（內(nèi)容）：技巧層面，包括了創(chuàng)作主題、內(nèi)容策劃、內(nèi)容創(chuàng)作
平臺(tái)分發(fā)（粉絲）：運(yùn)營層面，包括了對(duì)平臺(tái)規(guī)則的熟悉、平臺(tái)操作的熟練度
粉絲運(yùn)營（經(jīng)營）：運(yùn)營層面，涉及到與粉絲、用戶的社交化、數(shù)字化經(jīng)營
2.綜合以上要素，我們提出IP主MCN孵化帶教的指導(dǎo)思想：
理思路、重流程、強(qiáng)方法、重反饋
理思路：把整個(gè)MCN矩陣打造和IP主成長的四大核心要素及之前的邏輯管理理清楚
重流程：掌握MCN管理和個(gè)人IP主打造的整個(gè)流程
強(qiáng)方法：針對(duì)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，教會(huì)方法，自己利用工具方法尋找到適合自己的答案
重反饋：?jiǎn)栴}導(dǎo)向，遇到薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，精益化迭代創(chuàng)新。
整體課程設(shè)計(jì)
整體課程出發(fā)點(diǎn)是“孵化和帶教”，培訓(xùn)對(duì)象指向各區(qū)域內(nèi)的“帶教人”。整體培訓(xùn)內(nèi)容架構(gòu)以“T”型設(shè)計(jì)，橫向培養(yǎng)管理指標(biāo)，縱向培養(yǎng)技術(shù)指標(biāo)。管理指標(biāo)，培養(yǎng)區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握MCN矩陣的打造管理能力。技術(shù)指標(biāo)，幫助區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握技術(shù)方向的帶教方法。
橫向：管理（1.5天）
模塊
IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程
招募
激勵(lì)
培訓(xùn)
標(biāo)桿
組隊(duì)
理論
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實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
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制作招募素材
制定招募計(jì)劃
1.制定激勵(lì)計(jì)劃
2.現(xiàn)場(chǎng)做一次激勵(lì)宣講
1.制定培訓(xùn)課綱
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃
1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程
1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
理論參考課綱：《五大構(gòu)建MCN自媒體銷售矩陣》
一．從官方單賬號(hào)運(yùn)營，到構(gòu)建矩陣號(hào)，大幅降低企業(yè)賬號(hào)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
1.“強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)運(yùn)營”，中心化賬號(hào)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)性
2.MCN化的賬號(hào)矩陣搭建，是企業(yè)自媒體賬號(hào)運(yùn)營的必然選擇
3.五步構(gòu)建MCN化短視頻賬號(hào)矩陣：招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿、復(fù)制
二．招募，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部如何快速招募達(dá)人
1.“圖文+PPT+短視頻”，一份完美的招募令的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2.激勵(lì)政策+發(fā)文選拔，企業(yè)內(nèi)部招募
3.全媒體投放+社交傳播+線下會(huì)務(wù)，企業(yè)外部招募核心策略
4.報(bào)名與審批，讓招募工作更具儀式感
【案例】1、網(wǎng)易云音樂達(dá)人招募計(jì)劃
三．激勵(lì)，點(diǎn)燃矩陣賬號(hào)人員的夢(mèng)想
1.設(shè)計(jì)等級(jí)權(quán)益積分體系，激發(fā)媒體人的激情
2.好政策也要講明白，項(xiàng)目發(fā)起人的號(hào)召與宣導(dǎo)
3.動(dòng)作激勵(lì)，讓每一個(gè)動(dòng)作都具有價(jià)值
【案例】今日頭條達(dá)人激勵(lì)計(jì)劃
四、培訓(xùn)，賦能矩陣賬號(hào)運(yùn)營人員方法和技能
1.業(yè)務(wù)產(chǎn)品、工具應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)方法，一個(gè)也不能少
2.梯隊(duì)制、團(tuán)隊(duì)化，批量培養(yǎng)達(dá)人
3.線上直播與錄播+線下戰(zhàn)訓(xùn)，全場(chǎng)景，沉浸式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.企業(yè)構(gòu)建自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成員的自主性和互助式學(xué)習(xí)
【案例】Ultimate Racing游戲化學(xué)習(xí)地圖
五、標(biāo)桿，發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿價(jià)值最大化
1.設(shè)計(jì)標(biāo)桿的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)桿賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證
2.通過大賽和運(yùn)營指標(biāo)發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿的媒體榜樣價(jià)值
3.從標(biāo)桿走向團(tuán)隊(duì)長，MCN化團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)
六．子團(tuán)隊(duì)，子團(tuán)隊(duì)的搭建
1.業(yè)務(wù)單元的構(gòu)建，讓標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值復(fù)制
2.亞文化的成立與創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制
【案例】飛鳥團(tuán)隊(duì)與亞文化、寶島眼鏡MCN化團(tuán)隊(duì)賦能
縱向：技術(shù)（3.5天）
模塊
技術(shù)流程
IP主價(jià)值鍛造
內(nèi)容生產(chǎn)
內(nèi)容分發(fā)
用戶運(yùn)營
理論
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實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
-
1.明確自己的價(jià)值主張
裝修自媒體賬號(hào)
選題：明確一個(gè)選題
爆款內(nèi)容創(chuàng)作：短視頻一個(gè)+直播準(zhǔn)備一場(chǎng)
提煉總結(jié)萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)
繪制抖音、微信視頻號(hào)的流量獲取路徑
提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位
構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
繪制私域用戶運(yùn)營的路徑圖
理論參考課綱：《IP達(dá)人自媒體運(yùn)營》：內(nèi)容制作：平臺(tái)-內(nèi)容創(chuàng)作者-內(nèi)容
一．用戶-內(nèi)容-平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“人-貨-場(chǎng)”的精準(zhǔn)匹配
1.以“用戶”為中心，挖掘需求，生產(chǎn)內(nèi)容
2.“人以類聚”，不同的用戶選擇不同的平臺(tái)：微信、抖音快手B站、小紅書各大平臺(tái)用戶人群分析
3.“物以群分”，平臺(tái)+用戶人群，定義了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)
【解析】1.各類平臺(tái)定位、用戶人群特征分析
二．“內(nèi)部+用戶+平臺(tái)”，三方制定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)
1.什么才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？數(shù)據(jù)背后的三力角逐
2.價(jià)值導(dǎo)向：內(nèi)部價(jià)值導(dǎo)向是新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)
3.平臺(tái)規(guī)范：遵守平臺(tái)規(guī)則，才能拿到“入場(chǎng)券”
4.用戶判定：點(diǎn)贊、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏，用戶給出了答案
5.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)：算法與人工篩查的共同結(jié)果
6.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的召回：加精、加熱、打標(biāo)
【解析】常見優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)
三．IP主價(jià)值鍛造、內(nèi)容策劃、素材與整合腳本
1.IP定位，定位自我，發(fā)現(xiàn)特色，明確內(nèi)容創(chuàng)作的方向和風(fēng)格
2.內(nèi)容策劃：熱門主題+活動(dòng)+同行研究，制定內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃
3.素材庫：歷史積累+同行捕獲+三方平臺(tái)推薦，形成自己的創(chuàng)意源泉
4.腳本創(chuàng)作：撰寫整體框架、組織團(tuán)隊(duì)，做好工作計(jì)劃
【案例】
1.十點(diǎn)讀書公眾號(hào)圖文策劃分析
2.抖音“拍同款”背后的內(nèi)容策劃要素
四、內(nèi)容生產(chǎn)：內(nèi)容創(chuàng)作技巧
1.圖文筆記：構(gòu)建圖文創(chuàng)作的模板，借助工具提升效率
2.電子海報(bào)：分析海報(bào)結(jié)構(gòu)，借助工具一鍵生成
3.短視頻：硬件+軟件，構(gòu)圖+景深+運(yùn)鏡+角度+剪輯，一條線實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作
4.直播：借助OBS軟件，搭載專業(yè)化直播體系
【解析&案例】
1.廣州移動(dòng)“和彩云”產(chǎn)品短視頻拍攝技巧
2.四川電信“電信日”直播解析
五、賬號(hào)規(guī)劃與養(yǎng)號(hào)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)賬號(hào)戰(zhàn)略布局和高效運(yùn)營
1.官方OGC賬號(hào)和PGC矩陣號(hào)搭建的商業(yè)價(jià)值
2.各主流平臺(tái)內(nèi)容發(fā)布的規(guī)則解讀
3.平臺(tái)分發(fā)：推薦算法、社交分享與本地，各大平臺(tái)分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號(hào)B站各類平臺(tái)用戶判定權(quán)重、價(jià)值主張和分發(fā)規(guī)則解析
六、基于抖快的算法推薦模型，短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析：從冷啟動(dòng)-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)
2.短視頻運(yùn)營基礎(chǔ)要領(lǐng)
（1）點(diǎn)擊率提升要領(lǐng)：封條、封面、文案技巧
（2）文案寫作要領(lǐng):引導(dǎo)文案、短視頻文案和發(fā)布文案
（3）評(píng)論率提升要領(lǐng)：評(píng)論區(qū)留言、神評(píng)、私信、槽點(diǎn)與BUG、口播引導(dǎo)等
（4）完播率提升要領(lǐng)：時(shí)長、內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、BGM帶節(jié)奏，故事情節(jié)引發(fā)懸念
（5）時(shí)效性要求：頻次、發(fā)布時(shí)間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質(zhì)短視頻評(píng)測(cè)：依托數(shù)據(jù)分析，加注潛力短視頻，對(duì)潛力短視頻進(jìn)行加熱
3.初始流量冷啟動(dòng)期的打造：賬號(hào)權(quán)重+優(yōu)質(zhì)短視頻+關(guān)鍵詞+區(qū)域+社交+活動(dòng)推薦，獲取初始流量
（1）賬號(hào)認(rèn)證及權(quán)重：個(gè)人黃V、企業(yè)藍(lán)V與組織認(rèn)證
（2）借助社交和私域粉絲，實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)
4.智能推薦期流量獲取技巧：潛力爆款與DOU+，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
5.疊加推薦期流量獲取技巧：巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢關(guān)鍵詞、知識(shí)科普、問題痛點(diǎn)、解決方案型內(nèi)容爆款運(yùn)營解析
七、基于“社交+算法”的微信生態(tài)，打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.微信的商業(yè)布局：公眾號(hào)+視頻號(hào)+直播+小商店+企業(yè)微信，一站式打通公域與私域
2.微信整體運(yùn)營策略：流量-留存-轉(zhuǎn)化-私域，一體化運(yùn)營
3.微信公域流量：視頻號(hào)爆款出圈：關(guān)注+好友+推薦+社群+公眾號(hào)+朋友圈，打造視頻號(hào)基礎(chǔ)社交流量
（1）視頻號(hào)10w+贊的技巧：文案引導(dǎo)、口播引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移點(diǎn)贊
（2）視頻號(hào)漲粉技巧：內(nèi)容漲粉、社交漲粉、互助互評(píng)漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務(wù)漲粉
（3）算法推薦，圍繞用戶反饋，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)加熱
4.微信私域流量：依托朋友圈、社群、公眾號(hào)開啟粉絲流量和“裂變”流量
【案例】十點(diǎn)讀書、張萌等視頻號(hào)運(yùn)營解析
實(shí)施
天數(shù)
理論
任務(wù)制實(shí)戰(zhàn)工作坊
管理篇-1.5天
1.IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程（30分鐘）
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2.種子IP主的招募與選拔（30分鐘）
1.制作招募素材（20分鐘）
2.制定招募計(jì)劃（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評(píng)（20分鐘）
3.激勵(lì)（30分鐘）
1.制定激勵(lì)計(jì)劃（10分鐘）
2.現(xiàn)場(chǎng)做一次激勵(lì)宣講（20分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評(píng)（20分鐘）
4.培訓(xùn)（30分鐘）
1.制定培訓(xùn)課綱（20分鐘）
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評(píng)（20分鐘）
5.標(biāo)桿（30分鐘）
1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)（10分鐘）
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程（20分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評(píng)（20分鐘）
6.組隊(duì)（30分鐘）
1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化（10分鐘）
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評(píng)（20分鐘）
技能篇-3.5天
1.IP主運(yùn)營整體思路、流程（15分鐘）
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2.短視頻、直播平臺(tái)了解（15分鐘）
1.寫出各平臺(tái)的差異（15分鐘）
3.IP價(jià)值鍛造（30分鐘）
1.明確自己的價(jià)值主張（15分鐘）
2.裝修自媒體賬號(hào)
4-1.內(nèi)容生產(chǎn)-短視頻拍攝+剪輯（3小時(shí)）
1.拍攝一個(gè)短視頻并剪輯（1小時(shí)）
2.萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)
4-2.內(nèi)容生產(chǎn)-直播（3小時(shí)）
1.撰寫產(chǎn)品型、活動(dòng)型直播腳本（30分鐘）
5-1.內(nèi)容分發(fā)-抖快（2小時(shí)）
1.完成一場(chǎng)抖音產(chǎn)品型直播（1小時(shí)）
5-2.內(nèi)容分發(fā)-視頻號(hào)（3小時(shí)）
1.完成一場(chǎng)微信生態(tài)的直播（1小時(shí)）
2.提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位
6.用戶運(yùn)營（1小時(shí)）
1構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
2.繪制私域用戶運(yùn)營的路徑圖（30分鐘）
總結(jié)30分鐘
對(duì)整個(gè)期間的培訓(xùn)，做總結(jié)，用思維導(dǎo)圖繪制知識(shí)圖譜。

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