《數(shù)字化思維》

  培訓講師：姚瑞軍

講師背景：
姚瑞軍老師——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級專家原人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO2年把一家創(chuàng)業(yè)公司從零開始做到17年被某香港上市公司并購一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國，幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級成長中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長清華大學創(chuàng)業(yè) 詳細>>

姚瑞軍
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《數(shù)字化思維》詳細內(nèi)容

《數(shù)字化思維》

《數(shù)字化思維——數(shù)字化時代員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
姚瑞軍
【課程背景】
自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。
中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化的時代全面到來。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺，以5G為脈絡(luò)，以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！
數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程，關(guān)乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程，將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力，持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè)，尤其對大型企業(yè)更是難上加難！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要企業(yè)核心團隊首先具備數(shù)字化的認知和數(shù)字化的底層思維。
數(shù)字化過程中需要具備哪些底層思維，底層邏輯是什么，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需面臨哪些挑戰(zhàn)，如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好數(shù)字化，智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中推進戰(zhàn)略，組織，文化的落地和執(zhí)行，成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
姚老師結(jié)合自己互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和深度研究，得出企業(yè)數(shù)字化底層思維模型。
【課程收益】
掌握第一性原理、系統(tǒng)化思維、數(shù)據(jù)思維、用戶思維，迭代思維和場景思維，
掌握深度思考能力
【課程特色】前沿，理論，實戰(zhàn)，幫助新員工建立基礎(chǔ)商業(yè)思維模型
【課程對象】新員工，基層管理人員
【課程時間】4-6小時
【課程大綱】
第一講、數(shù)字化是怎么起源的？（1小時）
1.什么是數(shù)字化
1）數(shù)據(jù)化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化
2）降低成本，增加效率
3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場商業(yè)范式革命（案例L特）
2.為什么數(shù)字化是一場必修課
案例：智能鋼包、銀行交叉銷售、特斯拉
第二講、數(shù)字化之數(shù)據(jù)思維（1小時）
1.大數(shù)據(jù)
2.人工智能的崛起
（1）什么是機器智能
（2）人工智能思維：從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
（3）新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
3. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
（1）5G對GDP的直接貢獻
（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)
（3）服務(wù)7*24小時自我更新與提升的速度
4.再次審視數(shù)據(jù)的作用：
（1）人類永生
（2）數(shù)據(jù)是權(quán)力，權(quán)益，權(quán)利
（3）如何對數(shù)據(jù)進行確權(quán)？
5 區(qū)塊鏈的作用
（1）什么是區(qū)塊鏈
（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯
確認所有權(quán)
確認權(quán)益
確認權(quán)力
6.建立徹底的數(shù)據(jù)思維
（1）自然和社會的運行都符合數(shù)學規(guī)律
（2）通過數(shù)據(jù)，能夠穿越現(xiàn)象，洞察本質(zhì)，做出更科學的商業(yè)決策
（3）基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營-效率更高，成本更底
（4）建立徹底的數(shù)據(jù)化思維
案例：頭條投入短視頻，NBA勇士隊，某銀行卡與滴滴的營銷活動
第三講：用戶思維：如何以用戶為中心建立商業(yè)體系？（40min）
1用戶與數(shù)據(jù)
2以用戶為中心是數(shù)字化時代的最高準則
3 建立產(chǎn)品-用戶-數(shù)據(jù)的的增長飛輪
案例：亞馬遜、小米、華為、網(wǎng)紅張大奕
第四講：場景思維：如何科學的建立用戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)？（40min ）
1產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變
2.場景：服務(wù)背后的網(wǎng)絡(luò)化
3.重構(gòu)人-貨場
案例：酷特云藍，美國迪爾，海爾衣聯(lián)網(wǎng)
第五講：迭代思維：如何快速試錯？(20min)
1.數(shù)字化時代的不確定性
2.跨職能的精英小團隊
3.建立原型快速迭代
案例：騰訊微信，阿里一淘

 

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