消費金融發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新（2天版本）
消費金融發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新（2天版本）詳細內(nèi)容
消費金融發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新（2天版本）
消費金融發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
課程背景：
很多機構(gòu)存在以下問題：
? 不清楚消費金融的發(fā)展趨勢？
? 不知道消費金融的發(fā)展機遇？
? 不知道消費金融的重要創(chuàng)新？
課程特色：
? 用實戰(zhàn)案例解讀消費金融成功之道。
? 用獨特視角解讀消費金融發(fā)展趨勢。
? 用原創(chuàng)觀點解讀消費金融創(chuàng)新之路。
學習收獲：
? 讓大家知道消費金融的發(fā)展趨勢。
? 讓大家知道消費金融的成功案例。
? 讓大家知道消費金融的發(fā)展戰(zhàn)略。
授課老師： 堅鵬
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
培訓對象：需要學習消費金融的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間：12小時
課程大綱：
一、消費金融發(fā)展概況
1. 當前，消費金融正處于平穩(wěn)發(fā)展期
2. 中國消費金融行業(yè)相關(guān)政策匯總
3. 當前與未來消費金融的業(yè)務(wù)分類
4. 消費金融服務(wù)商共有4大類
5. 消費金融公司組織模式逐漸向“金控化”、“平臺化”轉(zhuǎn)型
6. 持牌消費金融行業(yè)業(yè)績整體情況
7. 監(jiān)管意在形成銀行為主非銀類金為輔的供給格局
8.
除銀行信用卡貢獻50%狹義消費信貸外，互聯(lián)網(wǎng)消費金融已經(jīng)當仁不讓的成為狹義消費
信貸最重要的組成部分，占剩余部分三分之二
二、消費金融發(fā)展趨勢
1. 發(fā)展趨勢之一：信用卡業(yè)務(wù)增長從增量轉(zhuǎn)存量
2.
發(fā)展趨勢之二：行業(yè)集中度顯著提升，市場玩家數(shù)量或?qū)⒋蠓鶞p少，長尾玩家會加速退
出或完成整合
3.
發(fā)展趨勢之三：年輕一代成為重要消費族群，網(wǎng)貸成為其“主賬戶”，銀行消費信貸客群
向普惠化發(fā)展
4.
發(fā)展趨勢之四：大量次優(yōu)級及以下客戶的信貸需求尚未充分滿足，未來存在較強成長空
間
5. 發(fā)展趨勢之五：數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用正在改變消費金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)運營模式
6.
發(fā)展趨勢之六：金融科技全面賦能消金價值鏈，成為其下一個5年的核心競爭力之一
7.
發(fā)展趨勢之七：大數(shù)據(jù)與征信將成為消費金融機構(gòu)的競爭重點消費金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢
8. 發(fā)展趨勢之八：不良資產(chǎn)處置AMC市場蓄勢待發(fā)，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸機會
三、消費金融主要創(chuàng)新
1. 工商銀行：推進“第一個人金融銀行”戰(zhàn)略，建立數(shù)字生態(tài)運營體系
2. 建設(shè)銀行：強化科技創(chuàng)新能力建設(shè)，提升數(shù)字化運營質(zhì)效
3. 農(nóng)業(yè)銀行：從平臺搭建到運營服務(wù)，做最“用心”的數(shù)字化銀行
4. 廣發(fā)銀行：以科技驅(qū)動業(yè)務(wù)的蛻變，以 APP 連接場景化經(jīng)營
5. 浦發(fā)銀行：全面升級“全景銀行”戰(zhàn)略，提升智能化運營水平
6. 商業(yè)銀行消費金融業(yè)務(wù)數(shù)字化風控面臨的四大主要挑戰(zhàn)
7.
智能化技術(shù)與傳統(tǒng)風控模型互補，可以對客戶風險進行更及時有效的識別、預警、防識
，同時實現(xiàn)全鏈條自動化、智能化
8. 深圳某銀行智能風控平臺項目案例
四、消費金融發(fā)展戰(zhàn)略
1. 發(fā)展定位
2. 發(fā)展目標
3. 發(fā)展模式
4. 發(fā)展路徑
5. 發(fā)展策略
6. 發(fā)展舉措
五、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解密
1. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底是什么
2. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與銀行戰(zhàn)略是什么關(guān)系？
3. 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的五大痛點
4. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來會走向何方
5. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)哪些目標
六、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果
1. 為什么要建立系統(tǒng)的銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方法論（存在5大誤區(qū)）
2. BLM銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模型整體介紹
3. 王陽明心學知行合一理念解讀：知—行—果—行—知
4. 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知——差距與標桿分析、戰(zhàn)略制定
5. 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之行——戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行
6. 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之果——結(jié)果分析與應(yīng)用、迭代改進
七、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下我們應(yīng)該怎么做
1. 總行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型5大關(guān)鍵任務(wù)
2. 分行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型3大關(guān)鍵任務(wù)
3. 支行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型3大關(guān)鍵任務(wù)
4. 員工零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大關(guān)鍵任務(wù)（我們自己要做哪些準備工作）
5. 員工靈活運用數(shù)字化工具4大關(guān)鍵類型
八、招商銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新案例研究（包括金融科技、營銷等）
1. 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析
2. 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
3. 招商銀行金融科技體系建設(shè)分析
4. 招商銀行如何提升客戶體驗
5. 招商銀行APP成功之路
6. 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵
九、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
堅鵬老師的其它課程
中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求？?不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力？?不清楚如何分析財報及控制信貸風險？課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學員收獲：?系統(tǒng)學習企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學員掌握財報分析與信貸風控方法。授課老師：堅鵬老師中國
講師：堅鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學員收獲:?學習招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學習招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進化之道。授課
講師：堅鵬詳情
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚智慧銀行對我們有什么影響？?不知道智慧銀行的作用？?不知道智慧銀行對我們有什么機遇？課程目的：?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學員收獲:?學習智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學習智慧銀行行業(yè)存在的風險。?學習智慧銀行的方法、工具、
講師：堅鵬詳情
中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進方法？?不知道其它標桿銀行APP營銷實際做法？?不知道其它標桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀標桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學員收獲:?學習標桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學習銀行APP
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中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行
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中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》對銀行有什么影響？?不清楚如何進行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？課程目的：?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化
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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核心，實現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進高質(zhì)量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)？?不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度
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怎樣當好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當好商業(yè)銀行支行行長課程背景：基層營業(yè)機構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長（網(wǎng)點主任、營業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級政策的“傳令官”，更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進一步適應(yīng)新的形勢，切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點管理者中的重要課題。
講師：堅鵬詳情
戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進行戰(zhàn)略解碼。學員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學習戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學EMBA總裁班特聘講
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