《TOD 模式政策、開發(fā)運營、 市場進(jìn)入與投資策略解析》
《TOD 模式政策、開發(fā)運營、 市場進(jìn)入與投資策略解析》詳細(xì)內(nèi)容
《TOD 模式政策、開發(fā)運營、 市場進(jìn)入與投資策略解析》
《TOD模式∕政策、開發(fā)運營、市場進(jìn)入與投資策略解析》課程大綱（升級版－2023）
講授：涂山青
【課程背景】
近幾年來，隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展，以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展，以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式，越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞，成為社會資本追逐的新熱點和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。
國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》中提出：“要發(fā)揮好城市公交導(dǎo)向作用，建立城市公共交通與城市協(xié)同發(fā)展機制，打造公交導(dǎo)向的集約緊湊型城市發(fā)展模式，主動引導(dǎo)城市空間布局。”之后，國家和地方政府層面都相繼出臺了一系列支持TOD發(fā)展的政策。
大型建筑與房地產(chǎn)企業(yè)如果能站在城市建設(shè)與發(fā)展的視角前沿，前瞻性地把握TOD模式的政策要領(lǐng)和發(fā)展趨勢，適時實施項目介入，無疑將為企業(yè)搶占市場先機，贏得新的發(fā)展增長極。
【學(xué)員對象】
企業(yè)董事長∕政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕投資與拓展專員
【課程收益】
1．了解當(dāng)前TOD模式發(fā)展趨勢與政策要領(lǐng)
2．熟悉TOD模式下項目拿地技巧、開發(fā)及運營流程
3．掌握TOD項目市場進(jìn)入策略與投資方向
【課程特點】
◆全真干貨，傾囊相授。精！準(zhǔn)！狠！
◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓(xùn)。
◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點，剖析難點，直擊痛點，抓住增長點！
◆策略引領(lǐng)，步驟分解，方法演繹，實戰(zhàn)實訓(xùn)！讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程時長】1～2天
【課程主要內(nèi)容】
一、TOD模式的發(fā)展趨勢與政策分析
1．TOD及其發(fā)展理念
（1）什么是TOD
（2）TOD發(fā)展理念
2．TOD模式的優(yōu)勢與劣勢分析
（1）TOD模式的優(yōu)勢
（2）TOD模式的劣勢
3．TOD發(fā)展前景
（1）順應(yīng)城市開發(fā)建設(shè)理念
（2）符合政策導(dǎo)向
（3）適應(yīng)集約化節(jié)約化的城市發(fā)展潮流
（4）切合城市發(fā)展新階段的要求
（5）市場空間巨大
4．TOD發(fā)展機遇
（1）中國經(jīng)濟、社會邁向高質(zhì)量發(fā)展階段
（2）城市進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展新階段
（3）可持續(xù)發(fā)展
（4）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
（5）交通強國戰(zhàn)略
（6）經(jīng)濟圈（城市群）戰(zhàn)略
（7）軌道交通迎來大發(fā)展
5．TOD政策分析
（1）國家層面的政策
（2）地方層面的政策
二、TOD開發(fā)模式分析
1．企業(yè)參與TOD項目開發(fā)的動力
（1）趨勢使然
（2）形勢必然
2．TOD項目開發(fā)的優(yōu)勢
3．TOD模式的發(fā)展階段分析
4．國外TOD模式借鑒
（1）新加坡模式：政府主導(dǎo)型
（2）香港模式：政府資助型
（3）東京模式：公私合營型（PPP模式）
5．TOD的開發(fā)類型
（1）TOD的規(guī)模類型
（2）TOD的元素類型
6．TOD的開發(fā)模式
（1）TOD開發(fā)模式歸納
（2）TOD項目開發(fā)原則
（3）TOD項目開發(fā)三大模式
三、TOD項目拿地模式
1．TOD項目拿地三大模式
第一種：公開招拍掛
第二種：合作開發(fā)
第三種：一二級聯(lián)動
2．其他（變通）拿地方式
（1）協(xié)議出讓
（2）城市更新拿地
（3）文旅∕公益項目拿地
……
3．TOD模式下項目開發(fā)風(fēng)險分析
（1）政策風(fēng)險
（2）市場風(fēng)險
（3）規(guī)劃風(fēng)險
（4）資金風(fēng)險
（5）項目運營服務(wù)風(fēng)險
【小專題】TOD模式下的一二級聯(lián)動拿地
1．土地一級開發(fā)模式
【模式1】
【模式2】
【模式3】
2．一二級聯(lián)動中的政策因素分析
（1）一二級聯(lián)動中的政策機會分析
（2）一二級聯(lián)動中的政策障礙分析
（3）一二級聯(lián)動拿地的對策分析
3．一二級聯(lián)動下的企業(yè)利益保障
（1）一級開發(fā)的企業(yè)功能服務(wù)
（2）一級開發(fā)下的企業(yè)利益補償模式
【模式1】
【模式2】
……
【模式6】
（3）一二級聯(lián)動下的企業(yè)隱形利益分析
4．一二級聯(lián)動下二級市場拿地策略
【案例】標(biāo)桿企業(yè)一二級聯(lián)動拿地模式深度解析
四、TOD開發(fā)流程分析
1．TOD項目的獲取
（1）招拍掛
（2）一二級聯(lián)動
（3）合作開發(fā)
（4）其他方式拿地
2．TOD項目規(guī)劃
（1）TOD項目規(guī)劃的特點
（2）項目戰(zhàn)略規(guī)劃
（3）空間規(guī)劃
3．項目定位
（1）項目價值發(fā)掘
① 項目價值
② 區(qū)域價值
③ 服務(wù)價值
（2）項目定位內(nèi)容
① 園區(qū)定位
③ 產(chǎn)業(yè)定位
④ 產(chǎn)品定位
⑤ 價格定位
⑥ 服務(wù)定位
4．項目運營策劃
5．項目招商
6．項目運營
五、TOD項目的市場進(jìn)入與投資策略
1．TOD項目的市場進(jìn)入策略
【策略1】
【策略2】
【策略3】
【策略4】
2．TOD模式下企業(yè)投資方向建議
【方向1】
【方向2】
【方向3】
……【方向7】
六、典型TOD案例解析
1．國外典型TOD案例解析
2．國內(nèi)代表性TOD項目案例解析（龍湖、京投、萬科、華夏幸福等20多個經(jīng)典案例）
七、交流與互動（10～20分鐘）
課程結(jié)束，謝謝參與！
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