《3D數(shù)字孿生技術(shù)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)》課程大綱

《3D數(shù)字孿生技術(shù)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)》課程大綱
主要內(nèi)容：
1.3D數(shù)字孿生的概念、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展
2.3D數(shù)字孿生的系統(tǒng)組成、模型及系統(tǒng)架構(gòu)詳解
3.3D數(shù)字孿生的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用
4.3D數(shù)字孿生行業(yè)應(yīng)用的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、工具軟件及案例分析（根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行分析）
5.3D數(shù)字孿生銀行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
6.3D數(shù)字孿生平臺(tái)技術(shù)及應(yīng)用
7.3D數(shù)字孿生平臺(tái)軟件安裝與實(shí)操
8.3D數(shù)字孿生平臺(tái)在金融行業(yè)的應(yīng)用及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
8.1智慧金融細(xì)分解決方案
8.2金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化解決方案及案例分析
8.3金融IT架構(gòu)可視化解決方案及案例分析
8.4金融智慧園區(qū)解決方案及案例分析
8.5金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案及案例分析
8.6金融企業(yè)架構(gòu)治理解決方案及案例分析
8.7金融科技信息報(bào)送解決方案及案例分析
8.8金融一體化運(yùn)維解決方案及案例分析
8.9金融安保解決方案及案例分析
培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：5天/期，8小時(shí)/天
授課時(shí)間
授課內(nèi)容
授課時(shí)長(zhǎng)
第一天
上午
1．3D數(shù)字孿生的概念、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展
1小時(shí)
2.3D數(shù)字孿生的系統(tǒng)組成、模型及系統(tǒng)架構(gòu)詳解
3小時(shí)
下午
3.3D數(shù)字孿生的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用
4小時(shí)
課程小結(jié)、答疑、交流討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)
0.5小時(shí)
第二天
上午
4.3D數(shù)字孿生行業(yè)應(yīng)用的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、工具軟件及案例分析（根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行分析）
4小時(shí)
下午
5.3D數(shù)字孿生銀行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
4小時(shí)
課程小結(jié)、答疑、交流討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)
0.5小時(shí)
第三天
上午
6.3D數(shù)字孿生平臺(tái)技術(shù)及應(yīng)用
4小時(shí)
下午
7.3D數(shù)字孿生平臺(tái)軟件安裝與實(shí)操
4小時(shí)
課程小結(jié)、答疑、交流討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)
0.5小時(shí)
第四天
上午
8.3D數(shù)字孿生平臺(tái)在金融行業(yè)的應(yīng)用及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
8.1智慧金融細(xì)分解決方案
2小時(shí)
8.2金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化解決方案及案例分析
2小時(shí)
下午
8.3金融IT架構(gòu)可視化解決方案及案例分析
2小時(shí)
8.4金融智慧園區(qū)解決方案及案例分析
2小時(shí)
課程小結(jié)、答疑、交流討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)
0.5小時(shí)
第五天
上午
8.5金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案及案例分析
2小時(shí)
8.6金融企業(yè)架構(gòu)治理解決方案及案例分析
2小時(shí)
下午
8.7金融科技信息報(bào)送解決方案及案例分析
2小時(shí)
8.8金融一體化運(yùn)維解決方案及案例分析
1小時(shí)
8.9金融安保解決方案及案例分析
1小時(shí)
課程總結(jié)、答疑、交流討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)
0.5小時(shí)
課程詳細(xì)大綱：
3D數(shù)字孿生的概念、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展
3D數(shù)字孿生的概念及技術(shù)特征
數(shù)字孿生的概念詮釋
數(shù)字孿生的技術(shù)特征
3D數(shù)字孿生的概念
3D數(shù)字孿生與數(shù)字孿生的關(guān)系
3D數(shù)字孿生技術(shù)的研究進(jìn)展、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展
數(shù)字孿生發(fā)展經(jīng)歷的階段
技術(shù)準(zhǔn)備期
概念制造期
預(yù)先應(yīng)用期
數(shù)字孿生技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及研究進(jìn)展
3D數(shù)字孿生在銀行金融行業(yè)的應(yīng)用情況介紹
3D數(shù)字孿生與物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)銀行業(yè)
3D數(shù)字孿生與大數(shù)據(jù)、人工智能融合服務(wù)于銀行業(yè)
3D數(shù)字孿生與區(qū)塊鏈融合服務(wù)于銀行業(yè)
3D數(shù)字孿生技術(shù)的未來(lái)發(fā)展及銀行業(yè)應(yīng)用拓展展望
3D數(shù)字孿生的系統(tǒng)組成、模型及系統(tǒng)架構(gòu)詳解
3D數(shù)字孿生的系統(tǒng)組成三要素
物理空間的實(shí)體產(chǎn)品
虛擬空間的虛擬產(chǎn)品
物理空間和虛擬空間之間的數(shù)據(jù)和信息交互接口
3D數(shù)字孿生的概念模型（基于數(shù)字孿生的定義）
實(shí)體相關(guān)概念-物理實(shí)體（人工實(shí)體、自然實(shí)體、社會(huì)實(shí)體）、系統(tǒng)性實(shí)體、過(guò)程性實(shí)體
實(shí)體所在域相關(guān)概念-現(xiàn)實(shí)物理域、測(cè)量控制域、數(shù)字孿生域、用戶(hù)域
3D數(shù)字孿生相關(guān)概念-數(shù)字孿生、數(shù)字孿生原型、數(shù)字孿生實(shí)例、數(shù)字孿生聚合、抽象實(shí)體、仿真引擎（數(shù)字模型、視覺(jué)特征、視覺(jué)類(lèi)型；測(cè)量數(shù)據(jù)、控制信息）、模型數(shù)據(jù)融合引擎
數(shù)字線(xiàn)程相關(guān)概念-數(shù)字線(xiàn)程
3D數(shù)字孿生應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展相關(guān)概念-實(shí)體相關(guān)概念：（1）實(shí)體目的：目的、需求、需求指標(biāo)；（2）實(shí)體時(shí)間：生存周期、生存期階段；（3）實(shí)體空間：空間尺度、物資尺度類(lèi)型、系統(tǒng)層次類(lèi)型
3D數(shù)字孿生系統(tǒng)的通用參考架構(gòu)（自底向上）-5個(gè)層次：現(xiàn)實(shí)物理域、測(cè)量與控制實(shí)體域、數(shù)字孿生域、用戶(hù)域、跨域功能實(shí)體
現(xiàn)實(shí)物理域（底層）-可觀測(cè)的物理實(shí)體目標(biāo)對(duì)象（測(cè)量數(shù)據(jù)流、控制信息流）
測(cè)量與控制實(shí)體域（測(cè)量控制域）-測(cè)量物理對(duì)象的狀態(tài)感知、對(duì)象控制
3D數(shù)字孿生域-三大功能：建模管理、仿真服務(wù)、孿生共智
建模管理：數(shù)字建模、模型展示、模型同步、運(yùn)行管理
仿真服務(wù)：模型仿真、分析服務(wù)、報(bào)告生成、平臺(tái)支持
孿生共智：資源接口、資源互操作、安全訪(fǎng)問(wèn)、在線(xiàn)插拔
用戶(hù)域-人、人機(jī)接口、應(yīng)用軟件、共智孿生跨域功能實(shí)體-信息交換、數(shù)據(jù)保證、安全保障
信息交換-數(shù)字孿生域之間的信息交換
數(shù)據(jù)保證與安全保障-數(shù)字孿生系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性
安全保障-數(shù)字孿生系統(tǒng)安保相關(guān)的認(rèn)證、授權(quán)、保密和完整性
3D數(shù)字孿生應(yīng)用場(chǎng)景的參考框架（基于數(shù)字孿生概念模型和參考架構(gòu)）
參考框架-三維空間：系統(tǒng)目的、系統(tǒng)層次/物質(zhì)尺度、系統(tǒng)生存周期
系統(tǒng)目的-全球化、城市化、工業(yè)化
系統(tǒng)層次-體系、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、系統(tǒng)元素
物質(zhì)尺度-宇觀、遙觀、宏觀、顯微觀+介觀、微觀+渺觀
系統(tǒng)生存周期-技術(shù)預(yù)研、系統(tǒng)研制、運(yùn)行服務(wù)、退役回放
3D數(shù)字孿生成熟度模型-數(shù)字孿生實(shí)現(xiàn)物理世界鏡像、接受物理世界實(shí)時(shí)信息、實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)物理世界，進(jìn)化為物理世界先知、先覺(jué)、超體
數(shù)化：物理世界的數(shù)字化建模（關(guān)鍵技術(shù)：建模/物聯(lián)網(wǎng)）
互動(dòng)：實(shí)時(shí)互傳數(shù)據(jù)和信息（關(guān)鍵技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)/數(shù)字線(xiàn)程）
先知：基于明確機(jī)理的計(jì)算（關(guān)鍵技術(shù)：仿真/科學(xué)計(jì)算）
先覺(jué)：基于不明確機(jī)理的推測(cè)（關(guān)鍵技術(shù)：大數(shù)據(jù)/機(jī)器學(xué)習(xí)）
共智：多孿生體共享智慧（關(guān)鍵技術(shù)：云計(jì)算/區(qū)塊鏈）
3D數(shù)字孿生的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用
3D數(shù)字孿生的三項(xiàng)核心技術(shù)
3D數(shù)字孿生建模技術(shù)
3D數(shù)字孿生仿真技術(shù)
3D基于數(shù)據(jù)融合的數(shù)字線(xiàn)程（Digital Thread）技術(shù)
3D數(shù)字孿生的頂層框架技術(shù)-系統(tǒng)工程與MBSE技術(shù)（統(tǒng)領(lǐng)建模、仿真和數(shù)字線(xiàn)程技術(shù)）
3D數(shù)字孿生的底層伴生技術(shù)-物聯(lián)網(wǎng)
3D數(shù)字孿生的外圍使能技術(shù)
VR、AR及MR
云計(jì)算、霧計(jì)算及邊緣計(jì)算
大數(shù)據(jù)、人工智能（機(jī)器學(xué)習(xí)）
區(qū)塊鏈
3D數(shù)字孿生與人工智能的深度融合-實(shí)現(xiàn)信息空間與物理空間實(shí)時(shí)交互與融合
3D數(shù)字孿生與機(jī)器學(xué)習(xí)相結(jié)合-根據(jù)多重反饋源數(shù)據(jù)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)（傳感器的反饋信息、歷史數(shù)據(jù)、云平臺(tái)的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)），實(shí)時(shí)地在數(shù)字世界里呈現(xiàn)物理實(shí)體的真實(shí)狀況，推測(cè)和預(yù)演即將發(fā)生的事件
3D數(shù)字孿生行業(yè)應(yīng)用的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、工具軟件及案例分析（根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行分析）
基于仿真軟件的數(shù)字孿生-通用的工程技術(shù)仿真軟件（如：Snsys、Matlab、Fmi、Altair、 Modelica等）
Ansys數(shù)字孿生仿真軟件-提供twin builder工具，用于數(shù)字孿生仿真建模
Ansys twin builder的十大功能：多余系統(tǒng)建模器、廣泛的0D應(yīng)用程序庫(kù)、第三方工具集成、降階模型、嵌入式軟件集成、多域系統(tǒng)求解器、HMI原型快速制作、系統(tǒng)優(yōu)化、XIL合成、IIOT連接
案例：水泵數(shù)字孿生案例：水泵設(shè)備數(shù)據(jù)-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IIoT平臺(tái)（Thingworx物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）-Ansys的水泵仿真模型-仿真結(jié)果返回Thingworx平臺(tái)-仿真優(yōu)化控制參數(shù)下發(fā)給水泵
Matlab數(shù)字孿生仿真軟件-定義模型（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模型），提供Simulink多域建模工具創(chuàng)建物理模型，訓(xùn)練數(shù)字孿生模型
Matlab數(shù)字孿生與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用：（1）使用Matlab進(jìn)行故障分類(lèi)，（2）使用Simulink/Simscape數(shù)字孿生進(jìn)行分析
案例分析：Matlab數(shù)字孿生對(duì)三缸泵的故障診斷
三缸泵的傳感器數(shù)據(jù)-微軟Azure云平臺(tái)（Kafka消息中間件服務(wù)）-Matlab的故障分類(lèi)算法模型-模型根據(jù)傳感器數(shù)據(jù)給出故障類(lèi)型
應(yīng)用場(chǎng)景案例：
（1）商用卡車(chē)：根據(jù)駕駛數(shù)據(jù)日志和數(shù)字孿生，驗(yàn)證和調(diào)整ABS系統(tǒng)；
（2）航空：航空發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)輸入到數(shù)字孿生模型，制定維修計(jì)劃、提高可用性、降低故障時(shí)間；
（3）空間技術(shù)：數(shù)字孿生上傳到衛(wèi)星，用于衛(wèi)星噴氣推進(jìn)器發(fā)生故障降級(jí)時(shí)重新調(diào)整控制方式；
（4）工業(yè)自動(dòng)化：采集數(shù)據(jù)經(jīng)常性更新數(shù)字孿生模型，在工廠(chǎng)未來(lái)最優(yōu)范圍內(nèi)運(yùn)行時(shí)通知運(yùn)營(yíng)人員。
面向行業(yè)應(yīng)用的仿真類(lèi)軟件-如：西門(mén)子可視化生產(chǎn)仿真、安德里茲工廠(chǎng)仿真軟件、車(chē)聯(lián)網(wǎng)交通仿真軟件等
基于知識(shí)圖譜的數(shù)字孿生-用于物聯(lián)網(wǎng)上下文環(huán)境感知、自動(dòng)推理
基于模型的企業(yè)MBE-如洛克希德馬丁的工廠(chǎng)CAX數(shù)字主線(xiàn)
自動(dòng)化金字塔數(shù)字孿生-制造業(yè)基于自動(dòng)化金字塔的、橫向縱向的、信息化集成的數(shù)字孿生
基于公有云圖數(shù)據(jù)庫(kù)分析引擎的數(shù)字孿生-如：azure aws智能空間圖、阿里云的數(shù)字孿生
模型可視化數(shù)字孿生-可視化展示軟件-如Gis、BIM、Webgl等
基于區(qū)塊鏈的數(shù)字孿生-如：bigchaindb等
基于Chatbot聊天機(jī)器人的數(shù)字孿生-如：羅克韋爾工廠(chǎng)設(shè)備的聊天機(jī)器人、微軟的healthbot，相當(dāng)于醫(yī)生的數(shù)字孿生
3D數(shù)字孿生銀行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
基于系統(tǒng)生存周期維度的數(shù)字孿生應(yīng)用場(chǎng)景舉例
數(shù)字孿生的創(chuàng)建
對(duì)象系統(tǒng)的故障診斷
健康管理
基于系統(tǒng)目的和系統(tǒng)層次/物質(zhì)尺度2個(gè)維度的應(yīng)用場(chǎng)景舉例
典型案例分析：3D數(shù)字孿生銀行場(chǎng)景案例分析
3D數(shù)字孿生銀行參考架構(gòu)
現(xiàn)實(shí)物理域（底層）-人員、設(shè)備、試驗(yàn)、產(chǎn)品、材料、流程、環(huán)境、服務(wù)
測(cè)量與控制實(shí)體域（測(cè)量控制域）-測(cè)量感知（數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)）、對(duì)象控制（設(shè)備控制、設(shè)備執(zhí)行、設(shè)備標(biāo)識(shí)）
制造物理域數(shù)字孿生組件-人員、設(shè)備、試驗(yàn)、產(chǎn)品、材料、流程、環(huán)境、服務(wù)
3D數(shù)字孿生域-三大功能：建模管理、仿真服務(wù)、孿生共智
建模管理：數(shù)字建模、模型展示、模型同步、運(yùn)行管理
仿真服務(wù)：模型仿真、分析服務(wù)、報(bào)告生成、平臺(tái)支持
孿生共智：資源接口、資源互操作、安全訪(fǎng)問(wèn)、在線(xiàn)插拔
用戶(hù)域-人、人機(jī)接口、應(yīng)用軟件、共智孿生跨域功能實(shí)體-信息交換、數(shù)據(jù)保證、安全保障
信息交換-數(shù)字孿生域之間的信息交換
數(shù)據(jù)保證與安全保障-數(shù)字孿生系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性
安全保障-數(shù)字孿生系統(tǒng)安保相關(guān)的認(rèn)證、授權(quán)、保密和完整性
3D數(shù)字孿生銀行的成熟度特征
3D數(shù)字孿生銀行的關(guān)鍵技術(shù)
建模-CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）技術(shù)
仿真-CAE（計(jì)算機(jī)輔助工程）技術(shù)、工藝仿真技術(shù)、銀行仿真技術(shù)
銀行控制技術(shù)
輔助制造-CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）技術(shù)
產(chǎn)品全生命周期管理-PLM（產(chǎn)品全生命周期管理）技術(shù)
企業(yè)資源管理-ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）技術(shù)
3D數(shù)字孿生銀行的典型應(yīng)用場(chǎng)景
3D數(shù)字孿生銀行的典型應(yīng)用案例
3D數(shù)字孿生平臺(tái)技術(shù)及應(yīng)用
3D數(shù)字孿生平臺(tái)介紹
3D數(shù)字孿生平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
3D數(shù)字孿生平臺(tái)的應(yīng)用
主流3D數(shù)字孿生平臺(tái)介紹
3D數(shù)字孿生平臺(tái)軟件安裝與實(shí)操
Unity 3D基礎(chǔ)軟件環(huán)境及安裝
Unity 3D基礎(chǔ)
安裝 .NET Core
安裝 Unity
安裝 VS Code
3D數(shù)字孿生平臺(tái)在金融行業(yè)的應(yīng)用及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
以數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)助力金融科技運(yùn)營(yíng)發(fā)展，領(lǐng)先發(fā)展數(shù)字孿生空間統(tǒng)籌管控IT、IOT數(shù)據(jù)，共創(chuàng)數(shù)字化、場(chǎng)景化、智能化的“智慧金融”新時(shí)代。
智慧金融細(xì)分解決方案
金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
展示少直觀
傳統(tǒng)通常采用視頻、展板等展示方式，不直觀，少交互、吸引力弱且更新不及時(shí)，信息傳遞效果不佳
對(duì)象不易見(jiàn)
傳統(tǒng)CAD圖和管線(xiàn)/配線(xiàn)表方式難以看清和管理數(shù)據(jù)中心密集的管線(xiàn)和配線(xiàn)信息
資產(chǎn)不易管
數(shù)據(jù)中心內(nèi)資產(chǎn)數(shù)量龐大且種類(lèi)多，傳統(tǒng)臺(tái)賬表和資產(chǎn)系統(tǒng)管理方式的效率和實(shí)用性較低
容量難統(tǒng)計(jì)
機(jī)房容量常采用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，缺乏實(shí)時(shí)直觀的展示和有效的檢索手段，數(shù)據(jù)往往與實(shí)際不一致
監(jiān)控源分散
數(shù)據(jù)中心內(nèi)各監(jiān)控系統(tǒng)相互獨(dú)立，管理界面分散，實(shí)時(shí)監(jiān)控信息分散且不直觀，跨專(zhuān)業(yè)定位和分析難
問(wèn)題解決手段及效果：環(huán)境可視化 構(gòu)建直觀管理藍(lán)圖
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)采用3D仿真技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)中心園區(qū)、建筑、機(jī)房、機(jī)柜、設(shè)備、端口逐級(jí)可視化瀏覽，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心室內(nèi)和室外環(huán)境的可視化管理和展示能力，為參觀、運(yùn)維等場(chǎng)景提供便利
問(wèn)題解決手段及效果
環(huán)境可視化 構(gòu)建直觀管理藍(lán)圖
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)采用3D仿真技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)中心園區(qū)、建筑、機(jī)房、機(jī)柜、設(shè)備、端口逐級(jí)可視化瀏覽，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心室內(nèi)和室外環(huán)境的可視化管理和展示能力，為參觀、運(yùn)維等場(chǎng)景提供便利
管線(xiàn)可視化 看清管線(xiàn)分布
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)以三維可視化方式直觀展示供電、暖通、消防管路，同時(shí)也支持設(shè)備間網(wǎng)絡(luò)配線(xiàn)展示，直觀呈現(xiàn)被管設(shè)備之間的物理連接關(guān)系、配線(xiàn)架和設(shè)備前后面板及端口占用信息，支持網(wǎng)絡(luò)配線(xiàn)表數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和導(dǎo)出
資產(chǎn)可視化 提升資產(chǎn)管理效率
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)利用可視化技術(shù)構(gòu)建與實(shí)際機(jī)房完全一致的3D虛擬模型，其數(shù)據(jù)可基于資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)、CMDB、手工錄入或表格導(dǎo)入，讓呆板的資產(chǎn)和配置數(shù)據(jù)變得鮮活易用，同時(shí)支持多條件搜索，快速定位設(shè)備位置，大大提高資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)用性和易用性
容量可視化 高效管理容量資源
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)將機(jī)房的機(jī)位占用、機(jī)柜的電力負(fù)荷、機(jī)柜剩余空間、機(jī)柜承重情況等利用可視化技術(shù)形象直觀的表達(dá)出來(lái)，幫助運(yùn)維人員高效地管理機(jī)房的容量資源，讓機(jī)房各類(lèi)資源的負(fù)荷更加均衡，提升數(shù)據(jù)中心資源使用效率
監(jiān)控可視化 建立統(tǒng)一監(jiān)控窗口
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)控工具（如動(dòng)環(huán)監(jiān)控、視頻監(jiān)控、門(mén)禁監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、帶外監(jiān)控等），把分散的監(jiān)控界面整合為統(tǒng)一窗口，解決監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)提升監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)價(jià)值，切實(shí)提升監(jiān)控管理水平
演示可視化 提供生動(dòng)表達(dá)能力
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)通過(guò)演示可視化功能，滿(mǎn)足數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施多樣化的展示需求，如環(huán)境展示、自動(dòng)巡檢及演示路線(xiàn)定制等，支持用戶(hù)自定義制作生動(dòng)多彩的3D數(shù)據(jù)中心展示場(chǎng)景并融合PPT介紹，以耳目一新的形式展現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的方方面面，有力提升數(shù)據(jù)中心整體形象，充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)中心管理水平
成功案例-某國(guó)有大型商業(yè)銀行
金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化-案例金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化-案例
數(shù)據(jù)中心可視化系統(tǒng)以3D虛擬仿真的形式實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心的真實(shí)展現(xiàn)，基于3D可視化技術(shù)對(duì)機(jī)房的運(yùn)行情況和機(jī)柜及各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心環(huán)境、設(shè)備和管理信息的可視化平臺(tái)。科技助力數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員清晰直觀的掌握IT運(yùn)營(yíng)中的有效信息，實(shí)現(xiàn)透明化與可視化的管理，通過(guò)與數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理系統(tǒng)，CMDB等對(duì)接，有效提升資產(chǎn)管理與監(jiān)控管理效率，形成數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一的三維可視化管理藍(lán)圖。
實(shí)戰(zhàn)演練- 金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心可視化實(shí)戰(zhàn)演練
金融IT架構(gòu)可視化解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
無(wú)沉淀
金融企業(yè)IT應(yīng)用的架構(gòu)視圖留存于個(gè)人手中或腦中，架構(gòu)知識(shí)無(wú)法得到有效沉淀與傳承
無(wú)協(xié)同
不同團(tuán)隊(duì)或同一團(tuán)隊(duì)間難以協(xié)同維護(hù)同一張視圖，各成員無(wú)法共享及時(shí)查看架構(gòu)視圖
不可信
IT變更和數(shù)據(jù)變化頻繁使視圖信息維護(hù)困難，架構(gòu)圖與生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)不一致，準(zhǔn)確性和時(shí)效性差
不易用
架構(gòu)視圖與監(jiān)控工具的運(yùn)維數(shù)據(jù)脫節(jié)，同時(shí)單張傳統(tǒng)架構(gòu)視圖的信息難以支撐復(fù)雜的運(yùn)維排障場(chǎng)景
難繪制
應(yīng)用數(shù)量逐漸增多、IT架構(gòu)愈加復(fù)雜，繪圖工具種類(lèi)繁多，依靠手工繪圖效率低、工作量大
問(wèn)題解決手段及效果
高效線(xiàn)上視圖管理
科技架構(gòu)管理可視化能夠?qū)鹑诳蛻?hù)的IT架構(gòu)視圖進(jìn)行集中在線(xiàn)管理與維護(hù)。 架構(gòu)管理可視化提供Visio文件導(dǎo)入能力和便捷的制圖能力，支持將企業(yè)已有的Visio視圖進(jìn)行在線(xiàn)還原，產(chǎn)品具備豐富的架構(gòu)圖標(biāo)和制圖功能，管理人員可以在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建、編輯和分享視圖，提升IT架構(gòu)視圖規(guī)范管理能力
團(tuán)隊(duì)化協(xié)作與分享
一張復(fù)雜的架構(gòu)圖可能需要多人參與繪制，架構(gòu)管理可視化產(chǎn)品提供了“在線(xiàn)協(xié)作”能力。用戶(hù)可以將尚未完成的架構(gòu)圖發(fā)布到團(tuán)隊(duì)群組中，以便讓其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作豐富架構(gòu)圖內(nèi)容。在視圖繪制完成后，用戶(hù)設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限后將視圖發(fā)布到“分享門(mén)戶(hù)”，供組織內(nèi)有權(quán)限的成員檢索和查閱，提高架構(gòu)圖的實(shí)用性
多信息一站式呈現(xiàn)
傳統(tǒng)IT架構(gòu)圖上的信息往往僅有簡(jiǎn)要的文字標(biāo)注，內(nèi)容有限且單薄。架構(gòu)管理可視化產(chǎn)品能夠?qū)⒓軜?gòu)圖與IT運(yùn)行管理的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)相結(jié)合，在架構(gòu)圖中可查看IT組件的配置、性能、工單、相關(guān)預(yù)案等信息，擴(kuò)大了架構(gòu)圖的使用場(chǎng)景，提升了使用價(jià)值。比如在容量規(guī)劃、故障分析、管理覆蓋率分析等方面，架構(gòu)圖能夠扮演更重要的角色
場(chǎng)景式架構(gòu)圖管理
用戶(hù)可根據(jù)管理場(chǎng)景的需要，將多張不同層級(jí)和領(lǐng)域的架構(gòu)圖組裝為一個(gè)組合視圖方便查看與應(yīng)用，也可通過(guò)設(shè)置CI對(duì)象與架構(gòu)圖的關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立圖與圖之間的鉆取連接關(guān)系。其它監(jiān)控工具可通過(guò)API進(jìn)行架構(gòu)視圖調(diào)取，幫助用戶(hù)直觀、全面、高效地認(rèn)知IT系統(tǒng)端到端到架構(gòu)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)自動(dòng)繪圖
架構(gòu)管理可視化產(chǎn)品具備高效便捷的在線(xiàn)視圖編輯器，用戶(hù)能夠以簡(jiǎn)單拖拽方式手動(dòng)繪制架構(gòu)圖。 產(chǎn)品兼具關(guān)系繪圖、模板繪圖、自動(dòng)成圖等繪圖方式，在數(shù)據(jù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求時(shí)，可通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)自動(dòng)生成架構(gòu)圖，并可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行管理數(shù)據(jù)的變化實(shí)時(shí)更新架構(gòu)圖，提升架構(gòu)圖繪制效率及信息準(zhǔn)確性
成功案例-某國(guó)有大型商業(yè)銀行
金融IT架構(gòu)可視化解決方案-案例金融IT架構(gòu)可視化解決方案-案例
通過(guò)建設(shè)企業(yè)IT世界地圖項(xiàng)目，提供企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)總覽、應(yīng)用組內(nèi)系統(tǒng)概覽、應(yīng)用部署架構(gòu)圖概覽、單應(yīng)用詳情預(yù)覽、對(duì)象搜索定位、交易路徑查詢(xún)等能力。利用全自動(dòng)成圖能力，實(shí)現(xiàn)部署架構(gòu)視圖、業(yè)務(wù)場(chǎng)景視圖、交易路徑視圖的即點(diǎn)即查、即查即用能力。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融IT架構(gòu)可視化實(shí)戰(zhàn)演練
金融智慧園區(qū)解決方案行業(yè)痛點(diǎn)分析
缺乏指導(dǎo)規(guī)劃
園區(qū)數(shù)字化、智慧化改造缺乏思想指導(dǎo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏總體業(yè)務(wù)價(jià)值目標(biāo)規(guī)劃和現(xiàn)狀評(píng)估分析能力
數(shù)據(jù)互通難
各部門(mén)/各系統(tǒng)的信息和數(shù)據(jù)交互不能完全共享和互通，從而形成一個(gè)個(gè)孤立的信息系統(tǒng)
管理手段低
管理平臺(tái)多，缺乏統(tǒng)一管控平臺(tái)，急需將各部門(mén)、各組織的業(yè)務(wù)和設(shè)備系統(tǒng)整合到統(tǒng)一平臺(tái)監(jiān)管
運(yùn)營(yíng)成本高
缺乏整體運(yùn)營(yíng)手段，園區(qū)資源利用率低、人員投入大、能源使用不合理
問(wèn)題解決手段及效果
智慧園區(qū)全局規(guī)劃
智慧園區(qū)全局規(guī)劃：構(gòu)建綜合的“智慧”服務(wù)體系、智能化管理手段和智慧化運(yùn)營(yíng)模式，將智能技術(shù)融入到園區(qū)日常管理中，全面感知、隨需應(yīng)變，將各方面優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，并針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象提供差異化“智慧”服務(wù)內(nèi)容，有效整合園區(qū)內(nèi)資源，促進(jìn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展
智慧園區(qū)數(shù)據(jù)整合中心
整合中心整合各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對(duì)園區(qū)數(shù)據(jù)集中收集、集中處理和集中存儲(chǔ)，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和訪(fǎng)問(wèn)接口，作為綜合管理平臺(tái)的決策、呈現(xiàn)、應(yīng)急指揮的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入，同時(shí)，結(jié)合相應(yīng)的空間位置信息以及相應(yīng)的位置服務(wù)，通過(guò)統(tǒng)一的應(yīng)用集成能力向上層應(yīng)用提供直觀、便利、全局的基礎(chǔ)支撐
智慧園區(qū)智能中心
依托園區(qū)全息數(shù)據(jù)、借助機(jī)器學(xué)習(xí)和算法引擎，提供面向各類(lèi)場(chǎng)景的智能分析和組件式管理服務(wù)，助力管理和運(yùn)維人員發(fā)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)背后的關(guān)系，串聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施、管理平臺(tái)、運(yùn)行數(shù)據(jù)構(gòu)建多樣化園區(qū)數(shù)據(jù)服務(wù)場(chǎng)景，支撐園區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)集約化、一體化管理
智慧園區(qū)可視中心
為不同角色人員（如管理和運(yùn)維人員）提供可視化管理和交互門(mén)戶(hù)，在簡(jiǎn)單自然的交互體驗(yàn)中完成統(tǒng)籌決策和運(yùn)維操作。在易用性、便捷性、穩(wěn)定性、可靠性、可重用性等方面提升管理和運(yùn)維效率，大大增加園區(qū)資源利用率，節(jié)約人員投入，降低運(yùn)營(yíng)成本
成功案例-某大型軟件產(chǎn)業(yè)園
金融智慧園區(qū)解決方案-案例金融智慧園區(qū)解決方案-案例
某大型軟件產(chǎn)業(yè)園占地面積3.3平方公里，入駐企業(yè)700余家，集聚各類(lèi)人才30000多名。科技為該軟件園區(qū)提供智慧園區(qū)示范性解決方案，實(shí)現(xiàn)該軟件園的網(wǎng)格化管理，建立園區(qū)水務(wù)、電力、安防、消防等多類(lèi)企業(yè)態(tài)勢(shì)感知場(chǎng)景。打破原監(jiān)控子系統(tǒng)間的信息孤島，完成各領(lǐng)域告警分布統(tǒng)計(jì)和增長(zhǎng)趨勢(shì)展示，形成園區(qū)統(tǒng)一告警中心。并結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)建立一站式的3D場(chǎng)景展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)軟件園區(qū)更高效智能的調(diào)度指揮。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融智慧園區(qū)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
金庫(kù)感知難
各金庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況如現(xiàn)金庫(kù)存、趨勢(shì)變化、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、日結(jié)狀態(tài)等信息難實(shí)時(shí)直觀獲得，管理不便
網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)難
各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、商戶(hù)運(yùn)營(yíng)等宏觀業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息缺少實(shí)時(shí)可視化展示手段，影響決策效率
ATM管理難
ATM分散，現(xiàn)金消費(fèi)降低致維護(hù)成本高；缺鈔、缺紙等情況為業(yè)務(wù)、運(yùn)維管理帶來(lái)不便
運(yùn)鈔成本高
押運(yùn)路線(xiàn)不透明、運(yùn)鈔路線(xiàn)的優(yōu)化缺少有效數(shù)據(jù)支撐，押運(yùn)成本高優(yōu)化難
問(wèn)題解決手段及效果
金庫(kù)可視化 降低決策滯后風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)將管轄范圍內(nèi)的金庫(kù)與地理位置信息結(jié)合，對(duì)接整合金庫(kù)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，以大屏的展現(xiàn)形式為決策和管理者提供宏觀、直觀的實(shí)時(shí)和趨勢(shì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如庫(kù)存現(xiàn)金、現(xiàn)金趨勢(shì)、管轄網(wǎng)點(diǎn)和ATM對(duì)象等。實(shí)時(shí)可視化數(shù)據(jù)展示有效解決信息獲取繁瑣、不實(shí)時(shí)等導(dǎo)致的管理決策滯后問(wèn)題，輔助庫(kù)存壓降、限額管理
網(wǎng)點(diǎn)可視化 實(shí)時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)情況
通過(guò)將管轄范圍內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)與地理位置信息結(jié)合，對(duì)接整合網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以大屏形式無(wú)極縮放展示網(wǎng)點(diǎn)核心業(yè)務(wù)，體現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自身和周邊業(yè)務(wù)實(shí)體的整體和詳細(xì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。同時(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建模并提供資產(chǎn)和運(yùn)維管理功能，輔助分行和支行管理者對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維管理的掌控力
ATM可視化 提高ATM管理效率
在系統(tǒng)中以地圖模式展示ATM設(shè)備分布，以及所屬區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)和金庫(kù)，從不同管理維度對(duì)ATM的鈔量、紙量、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)可視化展示。幫助業(yè)務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)需加鈔、故障、斷線(xiàn)設(shè)備，提早發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)異常情況，提高運(yùn)營(yíng)效率，輔助加鈔路線(xiàn)規(guī)劃
運(yùn)鈔可視化 輔助降低押運(yùn)成本
根據(jù)押運(yùn)目的地逐點(diǎn)繪制路線(xiàn)圖進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，直觀展示押運(yùn)路線(xiàn)順序、用時(shí)。幫助業(yè)務(wù)人員判斷押運(yùn)是否按規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)行，輔助路線(xiàn)優(yōu)化，使成本更加透明化、降低外包押運(yùn)成本
成功案例-某農(nóng)村商業(yè)銀行
金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案-案例金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案-案例
某城市農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建金庫(kù)可視化、網(wǎng)點(diǎn)可視化和ATM可視化能力，并通過(guò)強(qiáng)大的權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)各級(jí)機(jī)構(gòu)和各級(jí)角色的業(yè)務(wù)權(quán)限靈活控制，有效提升全行業(yè)務(wù)數(shù)字化管理水平。
金庫(kù)可視化功能將全市金庫(kù)結(jié)合GIS地理位置進(jìn)行可視化管理，集成金庫(kù)和ATM業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)金庫(kù)現(xiàn)金庫(kù)存、自助設(shè)備、柜面現(xiàn)金等全行現(xiàn)金資產(chǎn)分布實(shí)時(shí)可視化，做到全行現(xiàn)金狀態(tài)實(shí)時(shí)可知，決策管理及時(shí)下達(dá)。
網(wǎng)點(diǎn)可視化功能實(shí)現(xiàn)全行網(wǎng)點(diǎn)地理分布可視化。運(yùn)維層面結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)3D建模并與運(yùn)維系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了支行向下統(tǒng)一納管網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)和運(yùn)維可視化管理；業(yè)務(wù)層面集成相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)、可視化展示，如業(yè)務(wù)辦理數(shù)、VIP客戶(hù)數(shù)、各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)排名等，為管理者提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)管理支撐數(shù)據(jù)，提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理水平。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
金融企業(yè)架構(gòu)治理解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
架構(gòu)信息碎片化
架構(gòu)資產(chǎn)散落在各處，各組織成員看不到所需的架構(gòu)信息，需要時(shí)采取困難，信息碎片化嚴(yán)重
架構(gòu)視圖不規(guī)范
架構(gòu)視圖缺乏規(guī)范，架構(gòu)信息表達(dá)不系統(tǒng)，不利于技術(shù)審定、架構(gòu)統(tǒng)籌、演進(jìn)和優(yōu)化
信息同步不及時(shí)
開(kāi)發(fā)與運(yùn)維間架構(gòu)信息不一致，架構(gòu)變更時(shí)，開(kāi)發(fā)和運(yùn)維人員之間難以保證信息實(shí)時(shí)同步和通知
管理工具較分散
架構(gòu)師、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維人員往往都有自己習(xí)慣的架構(gòu)圖繪制工具，難以做到架構(gòu)設(shè)計(jì)管理工具統(tǒng)一
管理流程待統(tǒng)一
多數(shù)企業(yè)缺乏雙態(tài)適應(yīng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、架構(gòu)變更的管理流程與機(jī)制，架構(gòu)圖紙一放就亂
問(wèn)題解決手段及效果
可視化
將傳統(tǒng)碎散、復(fù)雜的文本/表單型架構(gòu)資料都將匯聚到統(tǒng)一的線(xiàn)上平臺(tái)，并能以簡(jiǎn)單、直觀的可視化架構(gòu)視圖形態(tài)實(shí)現(xiàn)組織級(jí)的便利共享
基于資產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成企業(yè)架構(gòu)全景地圖，充分發(fā)揮架構(gòu)資產(chǎn)價(jià)值，站在全局視角描述企業(yè)整體應(yīng)用架構(gòu)的分層結(jié)構(gòu)，并展示了應(yīng)用架構(gòu)的所有層級(jí)以及每個(gè)層級(jí)中包含的應(yīng)用系統(tǒng)
規(guī)范化
建立企業(yè)級(jí)IT架構(gòu)元模型規(guī)范及可視化規(guī)范，系統(tǒng)提供強(qiáng)大的元模型管理能力，支持金融客戶(hù)根據(jù)企業(yè)自身架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況構(gòu)建企業(yè)級(jí)架構(gòu)元模型和靈活完成架構(gòu)類(lèi)型的擴(kuò)展
以可視化架構(gòu)視圖為標(biāo)準(zhǔn)，完成所有企業(yè)級(jí)的架構(gòu)資料從架構(gòu)數(shù)據(jù)到架構(gòu)資產(chǎn)的蛻變，建立可視化管控規(guī)范
一體化
改進(jìn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)維間架構(gòu)信息不一致的問(wèn)題，優(yōu)先針對(duì)核心和關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域/應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行架構(gòu)審核
系統(tǒng)采用生產(chǎn)檢核能力快速甄別雙態(tài)數(shù)據(jù)差異項(xiàng)，助力企業(yè)建立質(zhì)檢規(guī)則制定、質(zhì)量檢核、任務(wù)推送、改進(jìn)跟蹤等架構(gòu)改進(jìn)措施的落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)質(zhì)量的持續(xù)治理
運(yùn)營(yíng)化
實(shí)現(xiàn)架構(gòu)可視化、規(guī)范化、一體化的目標(biāo)是為了助力企業(yè)架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，在線(xiàn)的架構(gòu)資產(chǎn)管理有助于領(lǐng)導(dǎo)和架構(gòu)師便捷獲取到可視化的架構(gòu)信息，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)師間的相互協(xié)同，提升研發(fā)運(yùn)維效能
通過(guò)優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)的資產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)更高效的支撐業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，完成架構(gòu)數(shù)字化管控從0到1的突破
流程化
沉淀企業(yè)架構(gòu)運(yùn)營(yíng)成果，規(guī)范架構(gòu)設(shè)計(jì)、架構(gòu)評(píng)審、架構(gòu)變更相關(guān)管控流程，用流程保障架構(gòu)質(zhì)量，規(guī)避架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)架構(gòu)真正做到統(tǒng)一規(guī)劃、承上啟下的作用，既能向上支撐了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，也能向下規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)各IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)完善管控流程，逐步實(shí)現(xiàn)敏態(tài)創(chuàng)新演進(jìn)，業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)安全運(yùn)行
成功案例-某國(guó)有大型商業(yè)銀行
金融企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理解決方案-案例金融企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理解決方案-案例
某國(guó)有大型商業(yè)銀行在科技的協(xié)助下，利用企業(yè)架構(gòu)管理可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)態(tài)、測(cè)試態(tài)與運(yùn)行態(tài)的數(shù)據(jù)對(duì)接，充分發(fā)揮架構(gòu)信息的作用，完成應(yīng)用和技術(shù)架構(gòu)視圖的在線(xiàn)建設(shè)、架構(gòu)視圖運(yùn)維應(yīng)用和架構(gòu)視圖數(shù)據(jù)質(zhì)量管理三大能力，促進(jìn)架構(gòu)視圖在數(shù)據(jù)中心智能化體系中故障應(yīng)急、變更投產(chǎn)跟蹤和架構(gòu)管控等領(lǐng)域的應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融企業(yè)架構(gòu)治理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
金融科技信息報(bào)送解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
數(shù)據(jù)采集難
本次報(bào)送數(shù)據(jù)范圍大，且數(shù)據(jù)分散，需要投入很大精力開(kāi)展數(shù)據(jù)整合、接入等工作
質(zhì)量控制難
很多金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)完整性和規(guī)范性未達(dá)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，需要投入很多成本開(kāi)展數(shù)據(jù)核查、校對(duì)、補(bǔ)錄
編碼轉(zhuǎn)換難
數(shù)據(jù)要按編碼報(bào)送，本次報(bào)送涉及1830個(gè)編碼規(guī)則，需要開(kāi)發(fā)大量編碼轉(zhuǎn)換程序
異常排查難
報(bào)送到人總行過(guò)程中可能發(fā)生接口通信失敗、dataType錯(cuò)誤、fics配置錯(cuò)誤、編碼異常等問(wèn)題
問(wèn)題解決手段及效果
多種錄入方式解決數(shù)據(jù)收集難題
提供數(shù)據(jù)錄入表單界面和權(quán)限控制，支持人工錄入數(shù)據(jù)?？勺詣?dòng)核驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)符合上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板，簡(jiǎn)化導(dǎo)入工作量。支持與CMDB、資產(chǎn)管理等第三方系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入
海量數(shù)據(jù)驗(yàn)核規(guī)則保障準(zhǔn)確規(guī)范
系統(tǒng)內(nèi)置2063條數(shù)據(jù)驗(yàn)核規(guī)則，涵蓋了機(jī)房、空調(diào)、供電設(shè)施、機(jī)柜、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用系統(tǒng)等59類(lèi)IT資產(chǎn)的配置數(shù)據(jù)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的規(guī)范性，符合報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)要求,并且系統(tǒng)自帶報(bào)送接口，可以開(kāi)箱即用
全量數(shù)據(jù)報(bào)送 異常實(shí)時(shí)監(jiān)控
系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)量自動(dòng)生成一個(gè)或多個(gè)報(bào)送批次，報(bào)送批次發(fā)送到人行端后，會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)核。一旦發(fā)生驗(yàn)核失敗，會(huì)將失敗的報(bào)送批次返回給科技信息報(bào)送系統(tǒng)。報(bào)送管理員可以在“報(bào)送批次”表單中查看異常的批次情況。如果是因?yàn)閿?shù)據(jù)問(wèn)題導(dǎo)致報(bào)送失敗，可以在“報(bào)送匯總表”中查看詳細(xì)原因。完成異常處理后，報(bào)送管理員需要對(duì)異常批次做重新報(bào)送
多維度數(shù)據(jù)看板數(shù)據(jù)報(bào)送全程可溯
系統(tǒng)提供可靈活配置的多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看板，可針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，系統(tǒng)自動(dòng)按照規(guī)范檢查錄入數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性，同時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)質(zhì)量可視化看板。數(shù)據(jù)管理員通過(guò)查看“配置數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)看板”，查看具體本部門(mén)問(wèn)題數(shù)據(jù)，以有效促進(jìn)解決本部門(mén)數(shù)據(jù)問(wèn)題，包括：關(guān)鍵數(shù)據(jù)完整率、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題數(shù)、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)成功率和自動(dòng)發(fā)現(xiàn)覆蓋率
成功案例-人民銀行某支行
金融科技信息報(bào)送解決方案-案例金融科技信息報(bào)送解決方案-案例
按照中國(guó)人民銀行報(bào)送數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)符合人民銀行某支行銀行現(xiàn)狀的人行科技信息數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)，支撐人民銀行某支行實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化報(bào)送，協(xié)助配合人民銀行某支行快速收集IT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)元，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)元屬性不符合規(guī)范問(wèn)題，滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)接入人行金融業(yè)科技信息綜合管理平臺(tái)要求，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管報(bào)送需求。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融科技信息報(bào)送項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
金融一體化運(yùn)維解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
告警信息分散
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)充與更新，金融企業(yè)不斷完善監(jiān)管能力，監(jiān)控工具各司其職，告警事件也相對(duì)分散
事件級(jí)別雜亂
運(yùn)維人員面臨多個(gè)監(jiān)控工具告警信息，各工具告警級(jí)別定義不一致，無(wú)法快速判斷告警緊急程度
事件關(guān)聯(lián)性低
發(fā)生告警風(fēng)暴時(shí)，無(wú)法從主機(jī)維度、應(yīng)用維度進(jìn)行事件信息自動(dòng)化整合壓縮
影響范圍模糊
存在“工具墻”，不利于運(yùn)維人員跨工具進(jìn)行告警關(guān)聯(lián)情況分析、依賴(lài)告警情況分析
運(yùn)營(yíng)化改進(jìn)難
缺乏監(jiān)控工作有效衡量指標(biāo)，無(wú)法準(zhǔn)確衡量IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的故障響應(yīng)效率，影響運(yùn)營(yíng)改進(jìn)決策
問(wèn)題解決手段及效果
海量事件匯總搭建一體化監(jiān)控體系
實(shí)現(xiàn)匯總不同層級(jí)、不同專(zhuān)業(yè)、不同類(lèi)型的事件是一體化運(yùn)維的基礎(chǔ)，無(wú)論是底層的動(dòng)環(huán)、傳輸、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)，中間的操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)，還是上層的應(yīng)用告警信息都應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)計(jì)接入
將分散的事件數(shù)據(jù)進(jìn)行集中收集、標(biāo)準(zhǔn)化處理后進(jìn)行對(duì)外提供統(tǒng)一運(yùn)維窗口，支撐IT管理人員更迅速的響應(yīng)問(wèn)題，更便捷的解決問(wèn)題
重新梳理事件重要程度優(yōu)化處置優(yōu)先級(jí)
提供事件的重定級(jí)能力，從時(shí)間、架構(gòu)、指標(biāo)等多維度進(jìn)行衡量，提供智能的事件重定級(jí)策略，完成二次定義事件級(jí)別
在系統(tǒng)內(nèi)顯示事件當(dāng)前緊急程度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，呈現(xiàn)故障時(shí)段內(nèi)事件的變化態(tài)勢(shì)，幫助IT團(tuán)隊(duì)更準(zhǔn)確地識(shí)別重要故障，合理的安排處理優(yōu)先級(jí)
智能事件歸集統(tǒng)一運(yùn)維視角
IT環(huán)境中各組件相互影響，底層組件故障可能會(huì)產(chǎn)生告警風(fēng)暴，導(dǎo)致重要告警信息被淹沒(méi)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)難以快速識(shí)別故障域
一體化運(yùn)維平臺(tái)從告警所屬的主機(jī)、集群、應(yīng)用、架構(gòu)等維度進(jìn)行歸集，將大量原始告警歸集成少量“故障場(chǎng)景”，并提供時(shí)間和空間兩種維度的故障分析視圖，降低告警噪音，提升故障域的識(shí)別效率
可視化故障分析故障邊界快速感知
一體化運(yùn)維平臺(tái)從橫向和縱向兩個(gè)維度呈現(xiàn)告警對(duì)象的關(guān)系拓?fù)?，橫向提供反映應(yīng)用訪(fǎng)問(wèn)關(guān)系的告警應(yīng)用墻，縱向提供以應(yīng)用為起點(diǎn)逐層下鉆的多維故障分析視圖（如應(yīng)用-集群-虛擬機(jī)-物理拓?fù)洌?，賦予運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可視化的故障分析能力，有效提升了故障定位和根因分析的效率
監(jiān)控管理運(yùn)營(yíng)化持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制
一體化運(yùn)維平臺(tái)具備報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，為運(yùn)維人員提供可視化、有據(jù)可依的事件分析報(bào)告。提供可視化的規(guī)則設(shè)置，通過(guò)規(guī)則看板了解規(guī)則有效性
建立與企業(yè)管理需求相關(guān)的監(jiān)控體系模型，幫助運(yùn)維人員全面掌控監(jiān)控的覆蓋率和有效性，避免監(jiān)控盲區(qū)，提升運(yùn)維的管理水平
成功案例-某股份制商業(yè)銀行
金融一體化運(yùn)維解決方案-案例金融一體化運(yùn)維解決方案-案例
某股份制商業(yè)銀行借鑒先進(jìn)數(shù)據(jù)中心可視化監(jiān)控管理的理念，結(jié)合實(shí)際情況，引入一體化監(jiān)控管理平臺(tái)，構(gòu)建了一個(gè)直觀易用、功能完備、體系統(tǒng)一、端到端的數(shù)據(jù)中心監(jiān)控運(yùn)行可視化平臺(tái)，完成物理環(huán)境、資產(chǎn)設(shè)備、IT架構(gòu)的可視化管理，實(shí)現(xiàn)報(bào)警事件與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互，有效解決資產(chǎn)管理與監(jiān)控管理方面難題。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融一體化運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
金融安保解決方案
行業(yè)痛點(diǎn)分析
管理效率低下
消防、安防、應(yīng)急等預(yù)案管理停留紙質(zhì)、文字階段，管理效率低，演練成本高，事后總結(jié)無(wú)抓手
預(yù)案信息不全
傳統(tǒng)消安防管理系統(tǒng)界面扁平，層級(jí)多，缺少地理信息坐標(biāo)等信息，使用不方便，缺少立體直觀的管理手段
系統(tǒng)間少聯(lián)動(dòng)
傳統(tǒng)監(jiān)控、應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)分散，應(yīng)急場(chǎng)景下缺少聯(lián)動(dòng)手段且效率低，難以實(shí)時(shí)感知現(xiàn)場(chǎng)情況
無(wú)物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景
設(shè)備和系統(tǒng)傳統(tǒng)化管理，無(wú)物聯(lián)網(wǎng)化改造，智能管理程度低，日常維護(hù)依賴(lài)人工，管理成本高
問(wèn)題解決手段及效果
安保預(yù)案可視化
依托于地理位置和3D建筑模型構(gòu)建可視化應(yīng)急平臺(tái)，對(duì)總行、分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)、監(jiān)控中心等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行治安、災(zāi)害等數(shù)字化預(yù)案納管，實(shí)現(xiàn)事前線(xiàn)上自主演練，事中指導(dǎo)應(yīng)急，事后總結(jié)分析，有效提高預(yù)案落地實(shí)施水平，降低生命安全和財(cái)產(chǎn)損失
安保監(jiān)控可視化
可視化應(yīng)急平臺(tái)提供的開(kāi)放接口與視頻、門(mén)禁、周界、消防等專(zhuān)業(yè)安保監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)和功能對(duì)接，基于相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備在虛擬化場(chǎng)景中的3D建模實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界的映射，將分散的監(jiān)控設(shè)備以實(shí)時(shí)、直觀、可視化的手段進(jìn)行統(tǒng)一、數(shù)字孿生方式程管理和控制
系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)可視化
可視化應(yīng)急平臺(tái)通過(guò)空間分析算法和服務(wù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)可結(jié)合各系統(tǒng)設(shè)備間聯(lián)動(dòng)，如以動(dòng)態(tài)提示、視頻彈窗、人臉抓拍、應(yīng)急通信等手段及時(shí)知會(huì)安保人員，并為管理者提供直觀實(shí)時(shí)的監(jiān)控視角及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，為指揮和決策提供便利
物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景可視化
針對(duì)安、消防場(chǎng)景，提供專(zhuān)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和豐富的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)及傳感器設(shè)備，通過(guò)空間監(jiān)測(cè)、SOS告警、各類(lèi)氣體&壓力等傳感器對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行布防和補(bǔ)防，將傳統(tǒng)安消防系統(tǒng)無(wú)法覆蓋的區(qū)域加強(qiáng)并補(bǔ)充監(jiān)控，同時(shí)結(jié)合可視化應(yīng)急平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可視化管理，提高整體安保管理智能化水平
成功案例-某國(guó)有大型商業(yè)銀行分行
金融安保解可視化決方案-案例金融安保解可視化決方案-案例
納管分行下全部支行和網(wǎng)點(diǎn)，在分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部署溫度、煙感、溫濕度、電氣火災(zāi)等消防傳感器和門(mén)磁開(kāi)關(guān)、紅外線(xiàn)、SOS報(bào)警器等安防傳感器，通過(guò)室內(nèi)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)信號(hào)覆蓋；同時(shí)利用可視化手段對(duì)樓層和設(shè)備建模，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上遠(yuǎn)程可視化、智能化管理，配合移動(dòng)端管理使現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)可知，輔助全行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理，大大提升威脅預(yù)警和主動(dòng)防護(hù)效率，提高安保管理水平的同時(shí)降低整體管理成本。
實(shí)戰(zhàn)演練-金融安保項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
課程總結(jié)：
（1）重點(diǎn)知識(shí)回顧與總結(jié)；
（2）互動(dòng)與討論：?jiǎn)柵c答。
就學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、模擬演練和點(diǎn)評(píng)。
講師介紹
李文耀：副教授，碩士生導(dǎo)師，全國(guó)優(yōu)秀教師。1991年畢業(yè)于郵電大學(xué)，國(guó)內(nèi)通信行業(yè)精通各種通信網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家，全國(guó)通信行業(yè)資深講師，高級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師、高級(jí)咨詢(xún)師，工業(yè)信息化部通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心考評(píng)員，中國(guó)NB-IoT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家組成員，武漢郵電科學(xué)研究院·烽火科技集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師，《中國(guó)光電》雜志、中國(guó)光電網(wǎng)（www.optochina. net）編委會(huì)成員，《通信世界》雜志特邀撰稿人，被評(píng)為2011-2012年度通信產(chǎn)業(yè)先鋒技術(shù)人物，2012年全國(guó)通信行業(yè)“金牌培訓(xùn)講師”。
長(zhǎng)期從事電信運(yùn)營(yíng)商的通信技術(shù)咨詢(xún)、交流與培訓(xùn)，研究生、本專(zhuān)科生、通信企業(yè)員工培訓(xùn)、用戶(hù)培訓(xùn)和援外培訓(xùn)的教學(xué)與科研工作；多次參與工業(yè)信息化部通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心有關(guān)通信行業(yè)職工通信技術(shù)技能鑒定工作；多次參與國(guó)內(nèi)外主要設(shè)備制造商、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通三大電信運(yùn)營(yíng)商、通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)單位、通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)與維護(hù)單位、廣電與電力行業(yè)通信部門(mén)等的通信新技術(shù)交流、咨詢(xún)與培訓(xùn)工作。在5G、NB-IoT、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧城市、智慧社區(qū)、智能小區(qū)、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有一定的造詣和工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
誠(chéng)實(shí)做人，學(xué)識(shí)淵博、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、親和力強(qiáng)、在業(yè)界有一定影響。既有雄厚而扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、精湛而熟練的技術(shù)、又有豐富的理論及實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧、做過(guò)項(xiàng)目課題、產(chǎn)品研發(fā)、還參加過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等工作。
在長(zhǎng)期的教學(xué)與培訓(xùn)實(shí)踐中形成了獨(dú)具特色、自成體系的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法，最大特點(diǎn)在于以人文的思想與方法進(jìn)行教學(xué)，生動(dòng)活潑，富于激情與感染力；教學(xué)針對(duì)性強(qiáng)，知識(shí)全面、思路清晰、邏輯嚴(yán)密、結(jié)合豐富的案例進(jìn)行教學(xué)，深入淺出、詼諧幽默；通過(guò)互動(dòng)教學(xué)，解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)取得較大收獲。學(xué)員上萬(wàn)人，遍及國(guó)內(nèi)外通信行業(yè)，廣電與電力行業(yè)，學(xué)員對(duì)教學(xué)效果評(píng)估，滿(mǎn)意率均達(dá)90%以上。
曾主持并參與部級(jí)科研課題5項(xiàng)，省級(jí)科研項(xiàng)目10項(xiàng)，與他人合著技術(shù)參考書(shū)2部，在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表論文20多篇，多次獲獎(jiǎng)。

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