毛澤東的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:孫國(guó)棟

講師背景:
青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者孫國(guó)棟博士簡(jiǎn)介———政策趨勢(shì)研判專家【孫國(guó)棟博士】中國(guó)政法大學(xué)高級(jí)研究員九鼎公共事務(wù)研究所秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)社科院金融學(xué)博士國(guó)際注冊(cè)金融分析師ICFA證書(shū)哈佛大學(xué)費(fèi)正清中國(guó)研究中心訪問(wèn)學(xué)者哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院商業(yè)與政府研究中心項(xiàng)目研究 詳細(xì)>>

孫國(guó)棟
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毛澤東的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

毛澤東的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)


毛澤東的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)

【課程目標(biāo)】
本課通過(guò)大量戰(zhàn)例分析,
1、向?qū)W員展示以毛澤東為首的老一代領(lǐng)導(dǎo)人如何運(yùn)用高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)科學(xué)處理國(guó)際國(guó)內(nèi)
重大問(wèn)題;
2、同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要啟示:
3、軍事上,如何以劣勢(shì)裝備戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵;
4、外交上,如何處于主動(dòng)和有利地位;
5、政治上,如何保持革命黨的先進(jìn)性。
6、思想方法上如何戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人;
7、工作方法上如何你打你的,我打我的。提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
【講師簡(jiǎn)介】
孫國(guó)棟,中國(guó)政法大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員、中國(guó)社科院金融學(xué)博士、哈佛
大學(xué)費(fèi)正清中國(guó)研究中心訪問(wèn)學(xué)者、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院政府與商業(yè)研究中心項(xiàng)目
研究員,國(guó)際注冊(cè)金融分析師
【授課方式】理論講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程大綱】
第一講:歷史回顧:毛澤東的六大戰(zhàn)略正確
帶領(lǐng)全黨全國(guó)人民取得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利,建立新中國(guó)
建立獨(dú)立外交體系:中美、中日建交
反腐敗:炮轟老爺部
不同于蘇聯(lián),走出中國(guó)特色社會(huì)主義道路
舉國(guó)體制:兩彈一星
起用鄧小平
第二講:人格魅力與領(lǐng)袖氣質(zhì)——管理者的修身養(yǎng)性
1.管理者靠魅力而不是靠能力和權(quán)力帶兵;
2.神采風(fēng)揚(yáng)與豪邁奔放。功夫在詩(shī)外;
3.自信自強(qiáng);
4.深厚的國(guó)學(xué)底蘊(yùn);
5.情深似海,處處關(guān)心群眾疾苦;
6.幽默熱情,講白話故事;
7.哲學(xué)思維,高超的思想方法與工作方法;
8.毛澤東的十大領(lǐng)袖氣質(zhì)。
第三講:戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù):高瞻遠(yuǎn)矚與運(yùn)籌帷幄——管理者的戰(zhàn)略決策
1.毛澤東為什么從來(lái)不摸槍和錢(qián);
2.以小博大,以弱勝?gòu)?qiáng);
3.因進(jìn)制宜(四渡赤水);
4.另辟蹊徑(農(nóng)村包圍城市);
5.集中優(yōu)勢(shì)兵力,發(fā)揮人民戰(zhàn)爭(zhēng)的威力;
6.抓主要矛盾,著力解決關(guān)鍵問(wèn)題;
7.舍得放棄,不爭(zhēng)一城一地的得失;
8.適當(dāng)獨(dú)裁。
第四講:精神聚眾與物質(zhì)取眾——管理者的激勵(lì)藝術(shù)
1.精神領(lǐng)袖:崇拜發(fā)自內(nèi)心;
2.思想建軍:強(qiáng)大的思想政治工作;
3.群眾運(yùn)動(dòng):用核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)一切;
4.精神文化:井崗山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精神、雷鋒精神、大慶精神等
;
5.物質(zhì)激勵(lì):打土豪,分田地;
6.精神激勵(lì):人民當(dāng)家作主;
7.共同愿景:形象化、簡(jiǎn)單化、利益化的愿景;
8.信心激勵(lì):星星之為可以燎原。
第五講:不拘一格與整風(fēng)運(yùn)動(dòng)——管理者的用人藝術(shù)
1. 將誰(shuí)都看不上眼的不識(shí)字農(nóng)民,打造成一支鐵軍;
2.不拘一格用人才(王洪文);
3.把培訓(xùn)放在極端要的位置(在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng));
4.批評(píng)與自我批評(píng);
5.允許犯錯(cuò),懲前毖后,治病救人;
6.整風(fēng)運(yùn)動(dòng);
7.五湖四海,崗位輪換;
8.真情管理。
第六講:首戰(zhàn)必勝與鐵律軍規(guī)——管理者的高效執(zhí)行
1.首戰(zhàn)必勝;
2.保證完成任務(wù);
3.勇于擔(dān)當(dāng);
4.鐵律軍規(guī);
5.舍己為人;
6.連續(xù)的細(xì)節(jié);

 

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