思維導圖在工作效能提升中的應用課程

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326571432525702000011550368981038100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月
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01、【課程背景】
巧用思維導圖，工作效率翻倍
思維導圖是一種思考方式，一種工作方法，也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙，更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖，完整地將很多想法呈現在一張紙上，充分發(fā)揮左右腦的功能，顯著提升我們的工作效能。在當今工作環(huán)境下，越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖，很多人仍束手無策——
如何用思維導圖快速處理繁雜的工作，完成重要任務？
如何在眾說紛紜的會議中高效收尾，概括問題關鍵點？
如何用思維導圖管理和安排時間，提升時間管理技巧？
本課程融合思維導圖技術、個人管理的思想與方法，根據學員的工作場景進行課程內容設計，一邊學習思維導圖工具，一邊實戰(zhàn)演練提升自我效能的方法，讓學員對自己的工作內容更加清晰，輕松應對復雜的職場問題，去迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。
02、【課程目標】
1、快速學會使用思維導圖軟件和技術，了解手繪和軟件的特點；
2、訓練系統(tǒng)性思考能力，提高對信息的組織處理技巧，一張頁面跟進所有信息；
3、學會運用視覺化結構，立體直觀地理解項目或工作內容；
4、運用思維導圖掌握工作執(zhí)行的細節(jié)，從容面對多又復雜的工作；
5、運用思維導圖的結構特點，提高和改善記憶力；
6、學會用思維導圖管理和安排時間，為不同類型的工作進行分類和時間提醒。
03、【課程時長】
2天（每天６小時）
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗
05、【課程大綱】
一、思維導圖提升工作效能的底層邏輯
1、工作效能是什么？
2、提升工作效能的底層邏輯
3、思維導圖的誕生
4、你期望思維導圖可以幫你做什么？
5、思維導圖應用背后的全腦思維原理
——大腦喜好五顏六色
——思維導圖被稱為“大腦的瑞士軍刀”
——思維導圖運用案例
二、用有限的時間做有效的事
——思維導圖4332邏輯系統(tǒng)模型
1、統(tǒng)籌思維
——復雜任務一張紙梳理清楚避免“瞎忙”
——如何把目標分解為任務
2、統(tǒng)籌規(guī)劃——找準焦點
——案例：如何提升員工工作積極性？
3、讓焦點問題可視化工具——思維導圖手繪&軟件
——思維導圖繪制步驟
——線條和間隔
——繪制規(guī)則
——思維導圖繪制軟件
4、思維導圖使用誤區(qū)
三、讓你的工作匯報簡潔高效、一鳴驚人
1、想清楚——結構化思維
2、思維結構化四個基本原則
——到底什么是結論？
3、總結歸納就是化繁為簡的能力
——結構化工具MECE原則
——歸納分組的好處
——MECE分解方法
4、提煉關鍵詞——簡明扼要
——關鍵詞提取規(guī)則
——話題法
——中心句法
——邏輯順序法
——觀點表達模型——PEEP
四、瓦解工作中的難題
1、創(chuàng)新型問題解決流程與方法
2、問題分析與解決第一步：發(fā)現、界定拆解問題
——問題排序清單工具
——描述現狀工具
3、問題分析與解決第二步：要因分析
——工具：頭腦風暴法
——工具：魚骨圖分析法
4、問題分析與解決第三步：策略分析、確定方案
——設計備選方案工具——矩陣
——融入創(chuàng)新思維——綠色思考帽工具
——創(chuàng)新思維的兩個方向：盒內與盒外創(chuàng)新
——舉一反三法創(chuàng)新工具
5、問題分析與解決第四步：方案執(zhí)行
——預控風險的管理工具：黑色思考帽
——實施計劃表工具
——促進執(zhí)行工具：PDCA五、課程總結
1、思維導圖提升工作效能的進階之路
2、課程回顧、反思、答疑
06、【講師簡介】 李寧
2146731950012年企業(yè)管理實戰(zhàn)工作經歷，
2006年至今從事企業(yè)管理培訓授課超過1700+天；授課學員超過80000人
自有版權課程4套
擅長運用行動學習講授方式并以思維提升工具為輔助，將講授內容與學員工作相結合。
【擁有】
OSTIC國家高級企業(yè)培訓師（一級）
VEMSC高級職業(yè)培訓師
TBCP東尼·博贊認證思維導圖注冊管理師
企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)輔導專家
專家級思考力應用引導師
行動學習情景沙盤模擬課程導師
邏輯思維與職場應用認證講師
【服務客戶】
曾服務于高校MBA，外資、國營、民營企業(yè)，國家電網、通信行業(yè)、建工行業(yè)、銀行金融，互聯網，醫(yī)藥等，所舉企業(yè)排名不分先后。
高校、MBA：京東大學MBA班、融創(chuàng)中國企業(yè)學院、騰訊企點學院、沈陽燕京大學MBA班、內蒙古工業(yè)大學MBA班、天津南開大學MBA班、天津工業(yè)大學MBA班、河北省工業(yè)大學MBA班、渤海銀行企業(yè)學院、北京順鑫集團大學、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學院、中廣核企業(yè)學院白鷺計劃等；
國家電網：北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺培訓中心等地卓越領導力課程指定培訓師、海南瞻洲核電公司、國網南中心基層管理者、遼寧省電力、湖北省鄂州電網、江蘇省太倉電網、邯鄲邱縣國家電網、四川綿陽國網、福州國網、鎮(zhèn)江國網、國網中衛(wèi)分公司、國網豐縣供電公司、徐州國網、中南電力設計院、常熟國網火電公司、廣東電網能源公司、湖北省電力公司、南網東莞供電局、浙江省電力公司、湖北省電力管陪中心、湖北省電力經研院、
通信行業(yè)：安徽省移動設計院、四川省資陽移動分公司、江西省九江移動公司、貴州省興義移動分公司、青島移動公司、貴州省移動分公司、黑龍江省移動數據中心、合肥聲移動公司、重慶忠縣移動公司、烏魯木齊中移鐵通分公司、常州移動、石家莊中移鐵通公司、烏魯木齊聯通公司、北京聯通軟件院、北京電信公司、北京電信規(guī)劃設計院、貴州省六盤水電信公司、安徽省合肥電信分公司、河南鄭州電信公司、滄州電信公司、廊坊電信公司、西藏高馳信息產業(yè)集團、廣東省移動設計院、寧波移動分公司、陜西省電信、北京聯通公司、北京移動、
建工行業(yè):中建八局四公司、中建八局裝飾公司、中建三局綠投公司、中建五局土木公司、中建二局江蘇分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建東孚公司、中建安裝上海分公司、中國化學工程十四建、中鐵北京局二分公司、中電建河南工程公司、上海奉賢集團、上海建工集團安裝公司、上海建工集團建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工設計院、武漢鐵十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲壩交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船滬東造船集團、鄭州地產集團、云南城投集團、永定河流域投資公司、上海上港長江物流公司，廣東南網儲能工程公司、核理化院等;
銀行金融：日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、南京南京銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安壽險、太平洋天津分公司、陽光產險天津事業(yè)部、陽光中金、內蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、內蒙呼和浩特中銀保險公司、北京中信銀行信用卡部、中國銀行內蒙古分行、內蒙華夏保險、上海陽光壽險、
互聯網：上海咪咕視訊、上海倫偉互聯網管理公司、極光網絡、扎根網、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網絡、數據盒子、今日頭條、Orgin中國研究中心、上海駿夢游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測控等；
醫(yī)藥行業(yè)：上海醫(yī)藥集團、羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、北京華潤醫(yī)藥、北京高濟醫(yī)療、帝伯愛爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等：
其他企業(yè)單位：航天五院508所、北京京東生鮮部、北京威訊聯合技術、沈陽航空發(fā)動機公司、武漢東風神龍汽車、武船重工、杭州中化藍天、港資上海綠地貿易港公司、國投北京總公司、順豐物流天津分公司、南京泉峰集團、上海地鐵、廣州地鐵、三星電機、韓華泰科、西門子天津工廠、天津能源集團、東方顯示技術、長征運載火箭天津裝配中心、廣州天創(chuàng)時尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、施耐德萬高、養(yǎng)樂多中國工廠、華潤置地東北區(qū)、愛普生中國、歐普照明等；
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