《大客戶管理(workshop版)》
《大客戶管理(workshop版)》詳細內容
《大客戶管理(workshop版)》
大客戶管理
主講:王哲光
課程背景
在激烈的市場競爭中,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需
的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高
效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,在客戶用腳投票的今天,特別是對企業(yè)大客戶而言,如
何能夠吸引、發(fā)展、維護和保留他們,是企業(yè)競爭成敗的關鍵。
客戶信息管理是大客戶管理中重要的部分,信息的收集、整理、分析、使用、管理直
接影響訂單的獲取、客戶關系的維護、再次銷售的成敗,沒有調查就沒有發(fā)言權,如果
對目標大客戶一無所知,對大客戶的需求視而不見,再好的產品也無法獲得大客戶的認
同,營銷人員是客戶信息的第一收集人,也是最直接接觸客戶與了解客戶的人,營銷人
員必須明白自己在業(yè)務鏈中的角色和職責,只有高度的信息收集整理意識才能更有效把
握客戶需求,并針對性提供解決方案。
Workshop工作坊是一種新興的學習、交流與研討組織模式,其完美地把教練指導、
行動學習和深度研討融合起來,核心在于匯集參與者的群體智慧,解決企業(yè)經營管理中
比較復雜而又現(xiàn)實的難題,引入中國后迅速得到國內許多企業(yè)的青睞。它運用參與式的
方法,讓眾人能夠從自發(fā)自愿的互動討論中,交流思想、獲得學習與達到共識,并且激
發(fā)熱情與改變的動力;幫助團隊發(fā)現(xiàn)、整合自己已有的經驗和智慧,應對團隊面臨的各
種挑戰(zhàn),它能幫助你開發(fā)每個人的觀點、熱情與智慧。本課程采用workshop工作坊的培
訓形式,在講師的引導下,深度討論大客戶管理中面臨的難題,尋求有效的解決方案。
課程目標
?
提升學員收集、整理、分析、使用大客戶信息的能力,清晰和了解所在市場情況,
根據(jù)科學的步驟和流程制定正確的營銷策略;
? 通過大客戶管理了解客戶需求,尋找銷售機會;
?
根據(jù)大客戶信息推進和維護客戶關系,提高服務響應速度,為后續(xù)訂單創(chuàng)造條件;
? 加強大客戶信息管理,防范因人員流失而帶來的客戶流失;
?
在討論和演練中體驗優(yōu)秀銷售人員的實戰(zhàn)步驟,提高分析問題和解決問題的能力,
使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問。
培訓用時
2天,每天6小時。
授課方式
采用workshop工作坊研討方式,幫助學員加深對課程內容的認識和理解,而所有的研
討及練習均以實際營銷工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套針對
自己實際工作的實戰(zhàn)技巧,創(chuàng)造突破性的業(yè)績。
課程大綱
一、大客戶采購分析與信息收集
1、鋁業(yè)市場營銷分析
1)當前鋁業(yè)市場的特點
2)國家政策對鋁業(yè)的影響
3)國際市場對鋁業(yè)的影響
4)SWOT分析
2、大客戶的采購模式及變化
1)大客戶采購流程
2)總成本領先的采購策略
3)控制不良采購成本和成本分析
4)基于供應鏈思維的降低成本的采購方式
采購平臺、采購外包、集采分供、電子采購
5)采、購分離
workshop研討:大客戶的的采購策略分析
3、需要收集哪些大客戶信息
1)為什么需要收集——大客戶信息收集的底層邏輯
2)需要收集哪些客戶信息
3)重點客戶個人資料的七大方面
4)找對關鍵人——干系人分析
5)繪制干系人圖譜
工具:干系人圖譜
workshop研討:大客戶干系人分析
二、大客戶信息收集的方式
1、線下收集
1)購買數(shù)據(jù)報告
2)參加論壇峰會展會
3)實地觀察
4)交談
5)尋找知情者
6)市場調查、委托調查
2、線上收集
1)年報、媒體報道
2)關鍵詞搜索
3)招聘廣告
4)論貼、貼吧
5)網(wǎng)絡檢索
3、非公開情報的收集
1)區(qū)分情報收集與竊取商業(yè)機密
2)謹慎對待灰色情報來源
3)避免掉入執(zhí)法陷阱
4)合法合規(guī)的非公開情報的收集方式
福爾摩斯法、內線法、反向工程法、挖角法、神秘買家法、
同行交流法、權威助力法、樣本估算法、火力偵察法、誘敵深入法
workshop研討:大客戶信息收集方式
三、大客戶信息的應用
1、大客戶信息收集的要求
1)信息可信度、真實性、合法性、準確度、關聯(lián)度、影響度、機密度
2)定量指標:以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主要評價依據(jù),可以用數(shù)值表示評價結果的硬指標。
3)定性指標:通過主觀評價得出評價結果的軟指標。
4)指標名稱、指標定義、標志、標度、信度
2、大客戶檔案管理
1)開戶建檔
2)信息收集
3)數(shù)據(jù)錄入、變更、補充、完善
4)分析:需求、價值、忠誠度、問題
5)交易記錄、工作記錄、服務日志、大事記
6)提醒與預警
7)權限與密級管理、信息使用與共享
3、大客戶信息在業(yè)務中的應用
1)業(yè)務機會評估四大方面
2)強制事件
3)獨一無二的商業(yè)價值
4)高層信任度與政治聯(lián)盟
workshop研討:我們的機會在哪里
四、大客戶信息管理
1、大客戶信息管理體系的構建
1)大客戶信息管理體系的設計
2)大客戶信息管理體系的收集子系統(tǒng)、分析子系統(tǒng)、應用子系統(tǒng)
3)大客戶信息管理體系的運作流程與反饋機制
4)數(shù)據(jù)建檔、歸口管理、信息分類、歷史數(shù)據(jù)整理
2、防范人員流失帶來的客戶流失
1)客戶信息首先是公司資源
2)嚴格的信息上傳與獎懲措施
3)大客戶基本信息的完善和洽淡紀要
4)規(guī)范的回訪與客戶交接流程及制度
3、大客戶信息的使用管理
1)大客戶信息使用的原則
2)大客戶信息的平臺分享要求
3)大客戶信息的讀取權限
4)大客戶信息對內部用戶的影響和作用
workshop研討:大客戶信息管理怎么做
職業(yè)習慣造就卓越人生
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