《讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講》
《讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講》詳細(xì)內(nèi)容
《讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講》
讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講
課程背景:
無論是銷售交流、產(chǎn)品演示、展廳講解、公司介紹、項目提案、競標(biāo)陳述等銷售活動,
還是產(chǎn)品市場發(fā)布會、項目招商、主題研討會、客戶沙龍,會議營銷等市場營銷活動,這些直接向客戶進(jìn)行演講和呈現(xiàn)的動作統(tǒng)稱為“營銷演講”。營銷演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。
在實踐中,營銷演講者主要面臨以下問題:心理狀態(tài)差、內(nèi)容邏輯差、表達(dá)感染差、互動控場差、執(zhí)行流程差、套路模板差等問題,本課程主要解決營銷演講者不會講、不能講、不吸引、不善賣、無成果五大問題,幫助他們系統(tǒng)提升價值塑造、客戶見證、信任背書、異議化解、成交主張五大能力,使他們快速成長為能講善賣、出口成單的優(yōu)秀營銷演講人。
課程收益:
● 增強(qiáng)學(xué)員營銷演講的五大能力,具備較強(qiáng)的成交意識和營銷技巧
● 掌握如何推進(jìn)產(chǎn)品一對多銷售的營銷模式,快速提升產(chǎn)品銷量
● 學(xué)會對產(chǎn)品價值極致化剖析的能力,具備價值塑造的重要技術(shù)
● 強(qiáng)化對客戶的深入理解,輕松化解客戶的異議、拒絕和抗拒
● 明晰價值、見證、背書、異議、主張等方法論并應(yīng)用自如
● 學(xué)會場景化的多種演講表達(dá)技巧,精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品的利益點(diǎn)和價值感
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:營銷崗人員、銷售崗人員、市場崗人員、管理人員以及跟客戶有接觸的人員
課程方式:
●交互教學(xué):講師講授、案例分析、視頻解析相結(jié)合加之老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
●互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,落地效果好
●行動學(xué)習(xí):現(xiàn)場參與、小組PK、321行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā),體驗評價好
課程大綱
第一講:全面認(rèn)識營銷演講——認(rèn)知升級篇
一、設(shè)計營銷演講的主題
1. 興趣詞
2. 數(shù)字詞
3. 好奇詞
4. 利益詞
案例1:討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》
案例2:討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》
4990513176901案例3:討論金一南演講主題《將軍是怎么產(chǎn)生的?》
練習(xí):經(jīng)過受眾分析,設(shè)計一個有吸引力、號召力的演講主題
二、確定營銷演講的大綱
工具:九宮格思考法
案例:用“九宮格思考法”列出演講主題《為客戶創(chuàng)造價值》的3-6個要點(diǎn)
練習(xí):用“九宮格思考法”確定營銷演講的3-6條要點(diǎn)
三、瞄準(zhǔn)營銷演講的目標(biāo)
工具:ABCD目標(biāo)法
公式:A觀眾+B行為+C條件+D程度
案例:為《營銷演講力》直播課做設(shè)計一個ABCD目標(biāo)
練習(xí):為最近一次客戶沙龍會設(shè)計一個ABCD目標(biāo)
四、劃定營銷演講的邊界
1. 紅燈思維:避免過于偏激的語言
2. 綠燈思維:避免過于謙虛的語言
3. 黃燈思維:采用適當(dāng)?shù)皿w的語言
right9525第二講:營銷演講的五大步驟——實戰(zhàn)流程篇
第一步:提出問題
1. 挖痛點(diǎn):找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn),深度挖掘需求
2. 講趨勢:從行業(yè)大趨勢引導(dǎo)到產(chǎn)品小趨勢
工具:馬斯洛需求層次理論
第二步:提供方案
1. 兩步證明法
案例:馬斯克介紹Powerwall
1)轉(zhuǎn)折(跟同行對比,語言模式:大家做得很好,但是還不夠……)
案例1:東明石化的汽油
案例2:《營銷演講力》比同行增值的服務(wù)
2)遞進(jìn)(跟自己對比,語言模式:我們之前的解決方案,現(xiàn)在又往前走了一步……)
案例:雷軍介紹小米無線充電器
3)轉(zhuǎn)折+遞進(jìn)(三步證明法:同行好,但是我們比同行更好,而且我們比以前更好)
2. ABC證明法
公式:A…,B…,C…,A+B+C=我
案例1:用ABC法介紹“少兒線上編程教育項目”
案例2:喬布斯介紹iphone手機(jī)
right9884練習(xí)1:用“兩步證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品
練習(xí)2:用“ABC證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品
第三步:展示產(chǎn)品
1. FABED法(特征、功能、利益、證據(jù)、區(qū)別)
2. 同類產(chǎn)品對比表
案例:小米與其他手機(jī)的對比表
3. 1+2賣點(diǎn)法(1個核心賣點(diǎn),2個輔助賣點(diǎn))
4. 價值極致剖析法
案例:雷軍介紹小米手機(jī)桌面壁紙
練習(xí):使用FABED法、產(chǎn)品對比表、1+2賣點(diǎn)法、價值極致剖析法,展示產(chǎn)品
第四步:號召購買
1. 限時
2. 限地
3. 限量
練習(xí):設(shè)計一套號召購買的話術(shù)
第五步:彩蛋道具
方式1:道具開場
案例:陶行知先生武漢大學(xué)演講道具開場
方式2:道具展示
案例:喬布斯、李佳琦、比爾蓋茨方式3:道具類比
案例:時間管理格子
方式4:人即道具
練習(xí):設(shè)計一個彩蛋道具
第三講:營銷演講四大功能模塊——技能提升篇
模塊一、如何講案例故事——最大范圍傳播你的產(chǎn)品和項目
1. 論證兩件事
1)世界上為什么非這個項目不可?(講一個產(chǎn)品或者服務(wù)的故事)
2)這個項目為什么非你們不可?(講一個創(chuàng)始人或者團(tuán)隊的故事)
2. 人生故事:事故(痛苦經(jīng)歷)+努力(奮斗過程)+改變(夢想實現(xiàn))
案例:谷歌創(chuàng)始人、Facebook創(chuàng)始人、俞敏洪、馬云、可口可樂
練習(xí):用公式講一個人生故事
3. 產(chǎn)品故事:事故(行業(yè)痛點(diǎn))+目標(biāo)(努力方向)+改變(產(chǎn)品暢銷)
案例:55度杯的故事
練習(xí):用公式講一個產(chǎn)品故事
4. 企業(yè)故事
——創(chuàng)業(yè)發(fā)心的故事、團(tuán)隊執(zhí)行的故事、員工工作的故事、研發(fā)產(chǎn)品的故事、專注堅持的故事、反敗為勝的故事、展望未來的故事
模塊二、如何講客戶見證——列舉第三方見證,更加信任
B/A故事法
公式:Before:背景介紹—出現(xiàn)問題—遭受挫折
公式:After:使用產(chǎn)品—解決問題—改善生活
案例1:超高成交率——一個出國留學(xué)機(jī)構(gòu)的營銷演講案例
案例2:小學(xué)生學(xué)完《營銷演講力》之后競選班干部
案例3:華為Nove手機(jī)發(fā)布
同行見證故事法
公式:問題—需求—解決—效果—照片+評價
案例:四句話+海量見證
練習(xí):用公式講一個幫助客戶的同行解決問題的故事
3. 六大證據(jù)故事法:將信任視覺化(文字、截圖、圖表、照片、音頻、視頻)
模塊三、如何講價值塑造——提煉利益點(diǎn)、好處點(diǎn),增加購買動力
1. 價值塑造的八個角度
1)趨勢角度
案例:順為資本
2)效果角度
48175181510343)剛需角度案例:生日蛋糕
4)唯一角度
原理:紫牛理論、USP
工具:30個黃金角度提煉表
5)記憶角度
6)三維角度
7)顏值角度8)口碑角度(超預(yù)期)
案例:海底撈服務(wù),后備箱求婚
練習(xí):小組討論——本公司產(chǎn)品符合哪幾個角度
472535868772. 價值塑造的五種方法
1)描述塑造法:一個畫面勝過千言萬語
2)對比塑造法:沒有對比,就沒有選擇
工具:SWOT模型
3)數(shù)字塑造法:形容詞是感受,數(shù)據(jù)才是事實
4)稀缺塑造法:同質(zhì)拉低價格,稀缺拉升價格
5)痛苦塑造法:痛點(diǎn)越強(qiáng),價值越高
練習(xí):用稀缺塑造法介紹一款產(chǎn)品
模塊四、如何講信任背書——打造安全感、信任度
1. 權(quán)威影響背書——權(quán)威專家、行業(yè)名人、權(quán)威機(jī)構(gòu)、社會名人、代言明星、超級品牌、合作伙伴、經(jīng)典名言
2. 火爆市場背書
1)公布你的銷售數(shù)量
2)公布你的市場占有率
3)公布你的增長速度
4)公布銷售的火爆場面(照片、視頻)
5)公布付款的火爆場面(照片、視頻)
第四講:營銷演講的成交設(shè)計——成果鞏固篇
一、異議化解8大方法(抗拒解除)
1. 案例化解法(自己客戶案例,同事客戶案例,大客戶案例,團(tuán)購客戶案例等)
2. 金句化解法(暗示性金句)
案例:今天不養(yǎng)生,明天養(yǎng)醫(yī)生
3. 顛倒化解法(正式因為……,你才要……)
4. 定義化解法(上推定義:車輛=安全;教育=命運(yùn);餐具=健康)
5. 分解化解法(把費(fèi)用分?jǐn)偟揭荒?65天,分?jǐn)偟?年,分?jǐn)偟?0年)
6. 對比化解法(跟同類產(chǎn)品對比,突出自己的優(yōu)勢)
7. 三觀化解法(比如:健康、命運(yùn)、安全、情感、時間都比金錢重要)
8. 贈品化解法(提供多種類贈品,加大成交籌碼)
練習(xí):用其中的1-3種方法設(shè)計異議化解的話術(shù)
4653568265610二、成交主張:提供整體合作方案
案例:三家寵物店賣小狗,你會選哪一家
工具:MECE分析法
練習(xí):設(shè)計一個主張,邀請客戶赴宴
練習(xí):在營銷演講結(jié)尾設(shè)計一個主張,讓客戶無法拒絕
張一楠老師的其它課程
《通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)》 01.05
通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)課程背景:為什么要學(xué)演講?因為職場當(dāng)中時時需要演講,處處需要演講。演講無處不在。想干好工作,我們每個人、每一天都需要“用嘴開道”:會議發(fā)言、匯報工作、述職報告、自我推介、主持會議、凝聚人心、宣傳動員、商務(wù)談判、激勵員工、化解矛盾、推進(jìn)績效、改革創(chuàng)新、祝酒宴請、問題解釋、介紹產(chǎn)品、說明情況、競聘上崗、招聘人才、復(fù)制人才、談判說服
講師:張一楠詳情
別讓表達(dá)掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報技能課程背景:當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩大關(guān)鍵技能,一個是高效工作的技能,另一個就是匯報溝通的技能。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑,也是展示自身能力、通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。匯報工作并不是一種形式,而是崗位職責(zé)的一部分。同時,也是“二八法則”真實體現(xiàn):匯報工作只占一個員工全部工作的30,但這30的匯報
講師:張一楠詳情
管理者四維演講力——提升演講表達(dá)影響力課程背景:優(yōu)秀的管理者都深諳演講成功之道。正如全球著名投資人巴菲特所說:“有一種能力你必須具備,不管你喜歡與否,那就是輕松自如地進(jìn)行公眾演講。這是一種財富,將伴隨你五十到六十年;如果你不喜歡,你的損失同樣是五十到六十年。”團(tuán)隊激勵、會議發(fā)言、協(xié)調(diào)合作、談判說服、危機(jī)處理、活動慶典、營銷推廣、招商訂貨、競選競聘、媒體演講、
講師:張一楠詳情
結(jié)構(gòu)化思考與邏輯化表達(dá)課程背景:框架化思考和邏輯化表達(dá),是一場演講的關(guān)鍵。任何一場成功的演講,都應(yīng)該是條理清晰、邏輯清楚的。邏輯,就好比演講的骨架,能夠讓演講者步步為營、環(huán)環(huán)相扣地說明問題,表達(dá)觀點(diǎn),影響聽眾,直到說服聽眾。一場演講的主題再復(fù)雜,耗時再漫長,只要有清晰的邏輯,演講者就能做到掌控有度,聽眾也不會覺得枯燥。然而,大部分職場人士在演講表達(dá)時,邏輯不
講師:張一楠詳情
輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興演講與脫稿發(fā)言課程背景:工作中,即興演講、脫稿發(fā)言,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。從被臨時邀請登上幾百上千人的舞臺上發(fā)言,到平時的各種會議發(fā)言、問答面試、匯報工作、宴請祝酒等等,都屬于即興演講。在職場中想要獲得更好的發(fā)展,必須把握好每次即興表達(dá)的機(jī)會。另外,新媒體時代,人人面前都有麥克風(fēng)。職場人士發(fā)表看法的場景和機(jī)會越來越多,由此引發(fā)的負(fù)面效
講師:張一楠詳情
如何呈現(xiàn)一堂經(jīng)典精彩的課程——內(nèi)訓(xùn)師授課與演講技能提升課程背景:企業(yè)要做到基業(yè)長青,必須成為一個學(xué)習(xí)型組織,因此需要建立一支高素養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,把有效的工作方法和崗位經(jīng)驗體系化萃取并傳授到位。因此,內(nèi)訓(xùn)師、管理者、專業(yè)骨干的授課演講能力至關(guān)重要,他們可以更好地幫助企業(yè)復(fù)制專業(yè)能力、傳授優(yōu)秀經(jīng)驗、優(yōu)化企業(yè)文化。這是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。許多內(nèi)訓(xùn)師、
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