《宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融》

  培訓(xùn)講師：張亞西

講師背景：
張亞西老師——銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家曾任曾任華泰期貨深圳營(yíng)業(yè)部渠道總監(jiān)曾任曾任中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)投融資總監(jiān)畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)深圳前海產(chǎn)業(yè)智庫(kù)金融研究員工業(yè)和信息化部互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師帆書(shū)（樊登讀書(shū)）認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師招商銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)顧問(wèn) 詳細(xì)>>

張亞西
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《宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融》

《宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融》
主講：張亞西
【課程背景】
經(jīng)過(guò)40多年改革開(kāi)放發(fā)展與積累，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了龐大的GDP。因?yàn)檫@四十年來(lái)我們處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，美國(guó)處于產(chǎn)業(yè)鏈高端，所謂微笑曲線。我們要發(fā)展工業(yè)4.0，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必然搶占美國(guó)市場(chǎng)，所以貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)是反擊中國(guó)，而且美國(guó)還認(rèn)為自己很被動(dòng)。
在銀行不斷數(shù)字化和場(chǎng)景化的今天，商業(yè)銀行面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，尤其是信用卡市場(chǎng)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本課程將做進(jìn)一步闡述。
【課程收益】
了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，梳理改革開(kāi)放40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯
我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的潛力分析，銀行場(chǎng)景金融發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
商業(yè)銀行如何發(fā)展場(chǎng)景金融和信用卡市場(chǎng)
【課程特色】舉一反三，使用溯源方法解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)；節(jié)點(diǎn)解讀，對(duì)關(guān)鍵事件詳細(xì)解讀；數(shù)據(jù)性強(qiáng)，基于權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；宏觀和微觀相結(jié)合，既有大事件，也有小人物；根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)解讀商業(yè)銀行信用卡場(chǎng)景金融發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
【課程對(duì)象】中層，基層
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
信用卡場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
今年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
經(jīng)濟(jì)三駕馬車(chē)
消費(fèi)市場(chǎng)分析
國(guó)家政策利好
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾條主線
制造業(yè)主線
房地產(chǎn)主線
城市化主線
金融業(yè)主線
信用卡市場(chǎng)分析
信用卡主要客群發(fā)生了什么變化？
年輕客群辦卡最在乎什么？
自媒體對(duì)辦卡影響這么大嗎？
信用卡場(chǎng)景金融與異業(yè)聯(lián)盟怎么搞？
信用卡客群營(yíng)銷(xiāo)策略
白領(lǐng)看權(quán)益
個(gè)體看額度
小白養(yǎng)征信
國(guó)企怕風(fēng)險(xiǎn)
同行做交易

 

張亞西老師的其它課程

《商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)方法》【課程背景】商業(yè)銀行發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，市場(chǎng)分析越來(lái)越重要。如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研是極為重要的一件事。如何把調(diào)研的數(shù)據(jù)科學(xué)合理的做出推論和結(jié)果直接影響調(diào)研成效【課程收益】學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)三段論學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的真假判斷學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)提取的方法學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)性分析【課程對(duì)象】中層、基層；【課程時(shí)間】0.5-1天（6小時(shí)/天）【課程大綱

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《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》主講：張亞西【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險(xiǎn)姓“保”，在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷(xiāo)售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響。如今，在全國(guó)降息的大潮下，保險(xiǎn)3.5終身復(fù)利的產(chǎn)品也即將迎來(lái)下架，在過(guò)渡期以及降利率之后期繳保險(xiǎn)如何銷(xiāo)售，這將給營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)陣痛，如何解決這個(gè)陣痛，

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私行客戶維護(hù)之道主講：張亞西【課程背景】私行客戶維護(hù)難度較大，對(duì)理財(cái)經(jīng)理要求較高。銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于奔命，疲于應(yīng)付，很多營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有章法，財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員，根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理。那么作為一個(gè)合格優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員如何從根基上打牢基礎(chǔ)，從中長(zhǎng)期積累客戶，讓營(yíng)

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廳堂抱怨投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造主講：張亞西【課程背景】銀行作為服務(wù)業(yè)一面旗幟，成為各行各業(yè)提升服務(wù)的鏡子。然而銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也經(jīng)常遭到客戶投訴，這也幾乎成了銀行網(wǎng)點(diǎn)必備技能——處理客戶抱怨和投訴。在客戶越來(lái)越“難伺候”的當(dāng)下，怎么快速處理客戶抱怨情緒和投訴是每個(gè)銀行人必須的技能。本課程從客戶投訴原因梳理，掌握客戶接待的核心原則。通過(guò)3F傾聽(tīng)告訴我們?nèi)绾潍@取客戶

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廳堂綜合服務(wù)與管理體系打造主講：張亞西【課程背景】銀行作為服務(wù)業(yè)一面旗幟，成為各行各業(yè)提升服務(wù)的鏡子。隨著銀行單純業(yè)務(wù)操作崗越來(lái)越不適合新形勢(shì)發(fā)的發(fā)展，“綜合服務(wù)經(jīng)理”成為各家銀行的崗位優(yōu)化核心，對(duì)此崗位內(nèi)核也提出了越來(lái)越多的要求。既是基礎(chǔ)服務(wù)的全面執(zhí)行者，也是營(yíng)銷(xiāo)客戶的銜接者。如何適應(yīng)新形勢(shì)成為更好的綜合服務(wù)經(jīng)理是一項(xiàng)重要課題?！菊n程收益】掌握商業(yè)銀行服務(wù)

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網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升主講：張亞西【課程背景】我們經(jīng)常說(shuō)三流轉(zhuǎn)型：發(fā)現(xiàn)沖突；二流轉(zhuǎn)型：解決沖突；一流轉(zhuǎn)型：制造沖突那么支行團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)管理轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？就是洞察趨勢(shì)+員工+客戶需求！需求從哪里被發(fā)現(xiàn)的？就是從沖突中發(fā)現(xiàn)的！做任何管理轉(zhuǎn)型，都要知道沖突是轉(zhuǎn)型的魂。支行長(zhǎng)存在的核心價(jià)值是？建立員工+客戶信任的重要存在！讓我們一起探索網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化營(yíng)

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《銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與痛點(diǎn)解析》主講：張亞西【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP經(jīng)過(guò)多年的快速增長(zhǎng)，近些年已經(jīng)下降到5以內(nèi)。GDP增速下降意味著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和消費(fèi)逐漸趨于飽和，以往跑馬圈地式的野蠻增長(zhǎng)逐漸結(jié)束。隨著而來(lái)的將是由高速增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長(zhǎng)，前一階段注重量的增長(zhǎng)，后一階段注重質(zhì)的提升。對(duì)于銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展而言，搶奪不多的增量資源和維護(hù)存量資源都是不可或缺的

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銀行客戶維護(hù)與信息治理主講：張亞西【課程背景】銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于本命，疲于應(yīng)付，指標(biāo)繁多，很多營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有章法，財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員，根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理。那么作為一個(gè)合格優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員如何從根基上打撈基礎(chǔ)，從中長(zhǎng)期積累客戶，讓營(yíng)銷(xiāo)工作成為逐步增長(zhǎng)的階梯，

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《期繳保險(xiǎn)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》主講：張亞西【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險(xiǎn)姓“?！保谶@樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷(xiāo)售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響。如今，在全國(guó)降息的大潮下，保險(xiǎn)3.5終身復(fù)利的產(chǎn)品也即將迎來(lái)下架，在過(guò)渡期以及降利率之后期繳保險(xiǎn)如何銷(xiāo)售，這將給營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)陣痛，如何解決這個(gè)陣痛，保持

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《新常態(tài)下的客戶維護(hù)與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》主講：張亞西【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕，可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，要求銷(xiāo)售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念，銷(xiāo)售者不再僅僅是“賣(mài)藥”的角色，還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷(xiāo)者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)者的觀念，提升營(yíng)銷(xiāo)者的需求探尋能力和客戶把

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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