中小企業(yè)法律風險防范

  培訓講師:王山

講師背景:
王山老師簡介【專業(yè)資質(zhì)】?北大法律碩士?曾任檢察官?國家三級心理咨詢師?公務員考前輔導專業(yè)講師?四百余家企業(yè)培訓顧問專業(yè)經(jīng)驗【實戰(zhàn)經(jīng)驗】●王老師曾供職于政法系統(tǒng),有著多年公職工作經(jīng)驗,任職期間主要從事司法、政策、普法宣傳等工作,并辦理了大量 詳細>>

王山
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中小企業(yè)法律風險防范詳細內(nèi)容

中小企業(yè)法律風險防范

中小企業(yè)法律風險防范
課程詳情:
企業(yè)法律風險管理策略,一個小故事引發(fā)的思考
魏文王問之扁鵲:‘子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?’扁鵲曰:‘長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。’魏文侯曰:‘可得聞邪?’扁鵲曰:‘長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞于諸侯。”防范勝于救災,養(yǎng)生才能長壽!
第一部分 企業(yè)法律風險管理
一、法律風險的定義
基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定,由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化,或企業(yè)及其利益相關者的作為或不作為,對企業(yè)目標產(chǎn)生的影響?!镀髽I(yè)法律風險管理指南》
引起糾紛或處罰的一切可能!
二、企業(yè)法律風險的特征
1、形式上的多樣性
2、發(fā)生領域的廣泛性
3、風險爆發(fā)的或然性
4、發(fā)生后果的嚴重性
5、發(fā)生即不可逆性
6、事前可防,事后不可控性
企業(yè)的一切風險后果最終都將以法律風險的形式表現(xiàn)出來!
三、企業(yè)在法律風險防范工作中的不同表現(xiàn)
1、缺乏風險意識,重訴訟輕預防
2、有風險意識,客觀因素制約太多
3、意識強烈,但是看不到風險,找不到有效途徑和方法
四、企業(yè)法律風險管理的核心問題:
1、外部風險管理
主要解決外部糾紛發(fā)生前的風險管理與防范問題
民事、刑事、行政、勞動
2、內(nèi)部風險管理
主要解決公司控制權的爭奪問題
企業(yè)家、合伙人、經(jīng)理人、資本家之間的博弈
第二部分 企業(yè)基礎法律風險管理
一、人力資源管理法律風險防范
人資風控要點
書面化
程序化
人性化
人資程序管理
1、招聘、入職程序管理
2、規(guī)章制度制定、告知程序管理
3、變更、解除勞動合同程序管理
4、后勞動關系程序管理
二、合同管理法律風險防范
1、風險意識:
2、全程管理:
3、主要條款風險點提示
三、財務管理風險防范
1、業(yè)務發(fā)生時的防范要點
2、履行過程中的動態(tài)監(jiān)測
3、債權的保護
第三部分 企業(yè)內(nèi)部治理法律風險管理
一、不同企業(yè)組織形式帶來的風險
合伙、有限合伙、有限責任公司、個人獨資企業(yè)
二、新概念帶來的新問題
法人面紗公司治理股權控制
三、家庭危機導致的企業(yè)風險
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四、投融資的法律風險
股權轉讓隱名持股

 

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