《高效能人士的七個習慣》

  培訓講師：楊澤

講師背景：
楊澤老師【專業(yè)資質】?國家一級企業(yè)人力資源管理?國家高級企業(yè)培訓師?心理咨詢師?勞動經濟碩士?《中國培訓》好講師大賽導師?原世界500強企業(yè)商學院首席講師?先后在2家上市房企擔任管理職務?SMC職場運營力模型創(chuàng)始人【實戰(zhàn)經驗】楊老師先后服務 詳細>>

楊澤
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《高效能人士的七個習慣》詳細內容

《高效能人士的七個習慣》

《高效能人士的七個習慣》

【課程背景】
《高效能人士的七個習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材，世界500強企業(yè)必備培
訓課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復、湯姆?彼得斯、肯?布蘭佳、世界領導力大師
沃倫?本尼斯、世界潛能大師博恩?崔西、世界第一潛能專家安東尼?羅賓、華人成功學權
威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業(yè)周刊》《經濟學人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦
。
《高效能人士的七個習慣》不僅是企業(yè)、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教
材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式
和行為方式。這種改變甚至幫助實現一個國家的強大。
《高效能人士的七個習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法，為忙碌人
士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，參透高效能人士的持續(xù)成功之路。
【課程收益】
1.關注成長而非關注成功，確定原則而非掌握技巧；
2.理解和掌握由內而外自我提升的成熟模式圖；
3.學會從依賴到獨立再到互賴的成長歷程，從個人領域成功到公眾領域成功；
4.進階修煉以平衡自身進步，取得產出和產能平衡的終極目標；
5.掌握目標管理、時間管理、移情溝通等提升工具；
【授課特色】
體系化的理論知識＋豐富的實戰(zhàn)案例＋現場的角色扮演＋簡單易用的管理工具
【課程對象】中高層管理者
【課程時長】 2天（6小時／天）
【授課講師】楊澤老師
【課程大綱】
第一部分 思維方式及原則
1．現實的問題和挑戰(zhàn)
2．自我改變
3．思維方式影響判斷
4．原則放之四海而皆準
5．建立習慣三要素
6. 習慣模型：成熟模式
7. 改變的三個層次
8. 原則&價值觀
9. 效能定義
案例1：燈塔小故事
案例2 : 生金蛋的鵝
分 習慣一：積極主動
1．人性本質：高效能和低效能
2．刺激與反映模型
3．人類四種天賦
4．關注圈和影響圈
5．被動和主動的差異
6．成功的轉變
研討案例：擴大你的影響圈
第三部分 習慣二：以終為始
1 . 生命中的最后一天
2．兩次創(chuàng)造
3．目標的重要性不言而喻
4．以原則為中心
5．以終為始 探索自我
6．成為、做為、擁有
演練：書寫個人宣言并發(fā)表
第四部分 習慣三：要事第一
1 . 要事定義及與緊急事的區(qū)別
2．時間為何被浪費
3．工作生活中的誤區(qū)
4．時間管理原則
5．時間管理精進
6 . 自我管理四步驟
演練：第二象限事務演繹
第五部分 習慣四：雙贏思維
1 . 大家都可以是贏家
2．人際關系六種思維方式
3．雙贏思維五個要領
4．雙贏操作四步驟
演練：營造共贏人際關系的實踐
第六部分 習慣五：知彼解己
1 . 人際交流的關鍵
2．人際交流的障礙
3．有效的人際溝通
4．移情聆聽的步驟
案例：父子對話

第七部分 習慣六：統(tǒng)合綜效
1 . 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)
2．如何看待差異
3．溝通的三個層次
4．阻力轉換為助力
案例：尋求第三條道路
第八部分 習慣七：不斷更新
1.自我提升和完善的四個層面
2.如何改變他人
3.如何提升自己
研討：自我提升和完善的30天計劃

 

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