《高效時(shí)間管理》課程大綱

《高效時(shí)間管理》
——hold住你的時(shí)間
【課程背景】
《高效時(shí)間管理》課程包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。
【課程收益】
認(rèn)識“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別。
?減少時(shí)間浪費(fèi)，增加有效工作時(shí)間。
?掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧。
?針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。
?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。
?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程時(shí)長】1天
【課程對象】企業(yè)管理者及員工。
【課程大綱】導(dǎo)論：
一、時(shí)間的定義和特效
我們和他人唯一擁有的最公平的資源。
時(shí)間是人最大的成本，同樣也是每個(gè)人的資本和財(cái)富。
時(shí)間的奇妙性。
時(shí)間不可逆性。
二、什么是時(shí)間管理
時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做，是選擇管理；
就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是自我管理。
三、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
四、關(guān)于時(shí)間管理的十六個(gè)誤區(qū)
案例：何經(jīng)理的一天
時(shí)間管理的二八定律
時(shí)間管理的四象限原則
五、時(shí)間管理的對策
確定去做、立刻去做、高效去做、指令去做
確定去做：
smart原則與PDCA方法
立刻去做：
拖延癥的產(chǎn)生、后果及防治手段
承受來自內(nèi)在情緒的折磨，內(nèi)疚、后悔、自責(zé)等；
遭受來自外部的各種損失，滯納金、錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)、失去別人的信任
在開始任何活動(dòng)前，先進(jìn)行心智創(chuàng)造
高效去做
通過“拒絕打擾”、“有效溝通”以及“辦公室5S管理”來阻擊自己和別人浪費(fèi)時(shí)間的行為，實(shí)現(xiàn)高效達(dá)成目標(biāo)的目的。
指令去做
明確目標(biāo)
明確責(zé)、權(quán)、利、害
檢查評估
承擔(dān)責(zé)任
六、課堂練習(xí)以及課程總結(jié)
企業(yè)（部門）實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)推演
時(shí)間管理的效能來自平衡發(fā)展的重要人際關(guān)系、角色與活動(dòng)

李瀚濤老師的其它課程