《利率3.0時代 財富轉(zhuǎn)型下——期繳保險營銷訓(xùn)練營》重點推薦
《利率3.0時代 財富轉(zhuǎn)型下——期繳保險營銷訓(xùn)練營》重點推薦詳細(xì)內(nèi)容
《利率3.0時代 財富轉(zhuǎn)型下——期繳保險營銷訓(xùn)練營》重點推薦
課程主題《利率3.0時代 財富轉(zhuǎn)型下——期繳保險營銷訓(xùn)練營》
15保險營銷管理工作經(jīng)驗&7年保險高管團(tuán)隊&MDRT導(dǎo)師設(shè)計,
主講老師:財富管理專家陳弈潮
【課程背景】
我國已進(jìn)入老齡化社會,養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九大報告中明確提出了全面實施全民參保計劃,完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以,養(yǎng)老問題是國家問題,也是未來國民消費(fèi)的方向,如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上,用商業(yè)保險完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求,成為每一個保險銷售人員提升專業(yè)銷售的方向。
尤其是報行合一2023年8月在銀保渠道落地,預(yù)計個險和經(jīng)代渠道將在2024開門紅結(jié)束后落地。報行合一對傳統(tǒng)的營銷模式,組織結(jié)構(gòu),收入模型都將產(chǎn)生顛覆式影響。這時候外部財富管理導(dǎo)師介入尤為重要——從流程到技能,從技能到專業(yè),從專業(yè)到場景全方位助力理財經(jīng)理提升高客營銷的成功率與業(yè)績,降低保險退保率.
本課程從國家社保養(yǎng)老的頂層設(shè)計及存在的問題、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢入手,帶領(lǐng)保險銷售人員找到養(yǎng)老期繳銷售的突破口,再結(jié)合還原場景的培訓(xùn)方式,訓(xùn)練銷售人員掌握感性養(yǎng)老金銷售的溝通技巧,在潛移默化中讓不同需求目標(biāo)的客戶深刻地明白未來的養(yǎng)老需要從現(xiàn)在做起,點滴規(guī)劃。從而讓保險銷售人員打開期繳保險銷售的格局,走上績優(yōu)之路
【課程收益】
掌握趨勢:把握經(jīng)濟(jì)形式、保險業(yè)發(fā)展方向,基于政策分析與格局判斷,成為真正“內(nèi)行人;
精準(zhǔn)營銷:圍繞客戶的數(shù)據(jù)分析與價值挖掘,了解客戶的需求和偏好,及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略,助力關(guān)單成功。
搭建體系:結(jié)合(銀行期繳保險產(chǎn)品)期繳產(chǎn)品的解讀,幫助學(xué)員體系化地掌握不同類別客戶的銷售邏輯;
場景營銷:吃透養(yǎng)老場景、子女教育、資產(chǎn)保全、資產(chǎn)傳承四大場景的營銷案例與分析,以客戶的需求為不同場景,培養(yǎng)百變的期繳保險銷售。
【課程對象】
銀行理財經(jīng)理、財富顧問、產(chǎn)品經(jīng)理、支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、銀保渠道營銷人員
【課程時間與服務(wù)】
專業(yè)能力提升訓(xùn)練營:3天2晚,
大課培訓(xùn):2天
【課程特色】
MDRT高客營銷場景化通關(guān)培訓(xùn)、以練帶教、小組演練
【課程大綱】
內(nèi)容要點:
第一講:宏觀分析與期繳保險市場形勢分析
第二講:33個中高客群KYC及人物畫像解析
第三講:不同客戶期繳保險的配置邏輯
1、普通客戶的期繳保險推薦邏輯
2、中高端客戶的期繳保險推薦邏輯
3、頂級客戶的期繳保險推薦邏輯
第四講:期繳保險銷售的四大場景分析與營銷案例解析
(一)應(yīng)用場景一:子女成才規(guī)劃
案例:中產(chǎn)家庭如何用期繳100w為孩子準(zhǔn)備子女成才基金
(二)應(yīng)用場景二:子女婚姻規(guī)劃
案例:富裕階層如何用期繳保險500萬險實現(xiàn)婚姻財富規(guī)劃
(三)應(yīng)用場景三:養(yǎng)老規(guī)劃
案例:白領(lǐng)階層如何用期繳保險150w險做好養(yǎng)老規(guī)劃方案
應(yīng)用場景四:避稅籌劃
案例:企業(yè)主如何用期繳保險做好稅務(wù)籌劃
(五)應(yīng)用場景五:財富保全和傳承
案例:企業(yè)家財如何用富保全與傳承規(guī)劃
(六)五大場景配套設(shè)施
第五講:真實客戶案例的討論、實戰(zhàn)場景演練通關(guān)
案例:年繳三百萬期繳大單如何成交的案例拆解
第一講:宏觀分析與期繳保險市場形勢分析
1、全球后疫情時代經(jīng)濟(jì)的影響
2、國內(nèi)開啟大循環(huán)時代對期繳保險市場的新機(jī)遇
3、養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀
4、教育市場多樣化發(fā)展新趨勢及期繳保險互補(bǔ)優(yōu)勢
5、銀保監(jiān)會統(tǒng)計期繳保險占比新突破
6、中國原始保費(fèi)收入再創(chuàng)新高,市場潛力巨大
第二講:33個中高客群KYC及人物畫像解析
1、期繳保險客戶畫像——痛點、癢點、關(guān)注點
2、馬斯洛五大層級客戶財富配置需求
3、高新技術(shù)園區(qū)/區(qū)域龍頭企業(yè)高級白領(lǐng)客戶KYC及畫像分析(示例)
4、出差多無暇顧及子女到50+類型高凈值客戶KYC及畫像分析
5、企業(yè)主家企隔離類型高凈值客戶KYC及畫像分析
6、年齡大子女年幼類型高凈值客戶KYC及畫像分析
7、多子女家庭類型高凈值客戶KYC及畫像分析
8、二次婚姻類型高凈值客戶KYC及畫像分析
9、全職太太子女類型年幼高凈值客戶KYC及畫像分析
10、................
第三講:不同客群期繳保險險的配置邏輯
1、中高端客戶基本畫像與相關(guān)特征
(1)從家庭身份分類和分析
(2)從財富來源分類和分析
(3)從生命周期分類和分析
2、普通客戶的期繳保險險推薦邏輯
(1)年輕客戶:強(qiáng)制儲蓄、現(xiàn)金流管理
——案例:剁手黨:雙十一、雙十二營銷邏輯與營銷思維
新中產(chǎn)客戶:資產(chǎn)保全、養(yǎng)老儲備
——案例:企業(yè)中層養(yǎng)老規(guī)劃案例解析
中、老年客戶:養(yǎng)老儲備、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)傳承
——案例:家庭頂梁柱類客戶財富管理案例解析
3、中高端客戶的期繳保險推薦邏輯
(1)資產(chǎn)保全節(jié)稅思維
——案例:企業(yè)主客戶稅務(wù)籌劃案例解析
綜合資產(chǎn)配置
——案例:大量資金放活期類客戶財富管理銷案例解析
4、頂級客戶的期繳保險推薦邏輯
(1)財富傳承
——案例:多子女家庭財富傳承案例解析
法商財富
——案例:二次婚姻類客戶法律風(fēng)險案例解析
董高監(jiān)聯(lián)動營銷
——案例:某企業(yè)高層聯(lián)動營銷案例解析
第四講:期繳保險銷售的四大場景分析與營銷案例解析
(一)應(yīng)用場景一:子女成才規(guī)劃
1、子女教育的重要性
2、子女教育金如何準(zhǔn)備
案例:中產(chǎn)家庭如何用期繳100w為孩子準(zhǔn)備子女成才基金
(二)應(yīng)用場景二:子女婚姻規(guī)劃
1、婚姻中的高發(fā)風(fēng)險
2、如何實現(xiàn)婚前財產(chǎn)和婚后財產(chǎn)隔離
3、財富控制的方案選擇案例:富裕階層如何用期繳500萬險實現(xiàn)婚姻財富規(guī)劃
(三)應(yīng)用場景三:養(yǎng)老規(guī)劃
1、長壽時代來臨
2、社保的優(yōu)勢和缺點
3、居家養(yǎng)老&養(yǎng)老院養(yǎng)老必備條件
4、三大支柱之商業(yè)養(yǎng)老保險的作用
5、長壽時代需要如何規(guī)劃養(yǎng)老
案例:白領(lǐng)階層如何用期繳150w險做好養(yǎng)老規(guī)劃方案
(四)應(yīng)用場景四:避稅籌劃
1、如何實現(xiàn)共同富裕
2、“金稅四期”與房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅
3、如何用增額終身期繳保險進(jìn)行合理避稅籌劃
案例:企業(yè)主如何用期繳保險做好稅務(wù)籌劃
(五)應(yīng)用場景五:財富保全和傳承
1、家庭和企業(yè)資產(chǎn)隔離
2、如何做好財富保全與傳承
案例:中國富豪財富的曇花一現(xiàn)效應(yīng)
案例:企業(yè)家財如何用期繳保險做財富保全與傳承規(guī)劃
(六)五大場景配套設(shè)施
1、五大場景邏輯導(dǎo)圖
2、五大場景參考話術(shù)
3、五大場景展業(yè)工具
4、五客戶KYC分析表
小組演練:結(jié)合不同的產(chǎn)品分析場景,進(jìn)行話術(shù)演練
第五講:真實客戶案例的討論、實戰(zhàn)場景演練通關(guān):
1、結(jié)合銀行產(chǎn)品及銀行客群場景,老師提前設(shè)置4-5類典型客戶營銷的模擬場景,每組抽簽確定案例背景,學(xué)員根據(jù)背景進(jìn)行營銷動作演練,
2、老師帶領(lǐng)學(xué)員結(jié)合目前經(jīng)營和維護(hù)的客群特點分析,形成資產(chǎn)配置的思維,產(chǎn)出營銷策略,
3、通關(guān)目的:
通過賦能理財經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化銷售和專業(yè)服務(wù)流程,進(jìn)而促進(jìn)財富管理業(yè)務(wù)從單一產(chǎn)品營銷到資產(chǎn)配置組合營銷的理念變革,同時,促理財經(jīng)理快速成長、提升網(wǎng)點經(jīng)營效能和管理客戶能力,通過總結(jié)營銷工作中的技巧和共性規(guī)律,通過形成標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)、工作墊板、養(yǎng)成工作習(xí)慣,從而達(dá)到提高其營銷技能的目的。
4、工具話術(shù)
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