工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑
工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑
構(gòu)建數(shù)字地基 邁向智能制造
-- 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑
學(xué)員對(duì)象:
中小企業(yè)決策者、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人員、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、主管機(jī)構(gòu)人員
課程時(shí)間:
6 H
課程大綱:
一、 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 ( 0 . 5H)
國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀
制造強(qiáng)國指標(biāo)體系、 國標(biāo) CMMM、各地政策解讀
制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
VUCA 時(shí)代制造企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策
二、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的原理及路徑 ( 1 . 5H)
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的使能技術(shù)
制造業(yè)的發(fā)展歷程與愿景描述
生產(chǎn)管理思想的發(fā)展歷程與愿景描述
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的創(chuàng)新價(jià)值
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的宗旨
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的層級(jí)與步驟
案例一: C2M 運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)定制化需求
三、如何從數(shù)字化走向智能化 ( 1 .0H)
DIKW 模型實(shí)現(xiàn)數(shù)字化走向智能化
智能制造實(shí)現(xiàn)路徑
ISA9 5架構(gòu)分析
新的生產(chǎn)企業(yè)架構(gòu) MLin 模型
新一代數(shù)字化架構(gòu) Yhans 模型
數(shù)字化升級(jí)需要新型服務(wù)模式
案例二: 電器組裝行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)
四、數(shù)字化工廠功能描述及場(chǎng)景展現(xiàn) ( 0.5H)
案例三: 機(jī)械加工行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)
五、工業(yè)軟件概論 ( 1.5H)
六、 國標(biāo)解讀: ( 1 .0H)
國家智能制造能力成熟度模型 2級(jí) (規(guī)范級(jí)) 、 3級(jí) (集成級(jí))
詳解 案例四: 寶安工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心智能工廠示教案例
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智能制造課程之-大綱:如何打造智能工廠 03.02
自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化--一路通關(guān),邁向智能制造講師:韓勇學(xué)員對(duì)象:電信運(yùn)營(yíng)商管理人員、工業(yè)企業(yè)決策者、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人員、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人主管機(jī)構(gòu)人員課程時(shí)間:3.5H課程大綱:一、概念及背景闡釋(0.5H):1.何謂數(shù)字化?智能制造?工業(yè)4.0?2.國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、國標(biāo)CMMM解讀二、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的原理及路徑(1.0H)1.企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的使能技
講師:韓勇詳情
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