華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程梗概】本課程將深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)的關(guān)鍵痛點和特點,以華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為案例,幫助企業(yè)理解為什么需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。課程涵蓋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個層級和要素,以及轉(zhuǎn)型過程中需要注意的的關(guān)鍵方面。
【課程特色】
深度解析華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,具體而實用。
突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和挑戰(zhàn),幫助學(xué)員理清轉(zhuǎn)型思路。
強調(diào)文化、業(yè)務(wù)IT一體化、數(shù)字安全和工作模式的重要性,提供實際操作建議。
結(jié)合實際案例和實踐經(jīng)驗,使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實際工作中。
【授課方式】
理論講解:通過講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心概念和要點,幫助學(xué)員建立基礎(chǔ)理論知識。
案例分析:以華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例為主要案例,進行深入分析和討論。
小組討論:學(xué)員分成小組,共同討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實施方案。
【目標(biāo)人群】
企業(yè)管理者和決策者
有志于深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)人員
【授課時長】
建議課程時長:0.5
【課程大綱】
第一章:為什么轉(zhuǎn)
1.1 體驗提升
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個層級解析
打破工業(yè)化時代的不可能三角
1.2 效率提升
企業(yè)利潤公式解析
數(shù)字孿生和數(shù)字智能的作用
1.3 模式創(chuàng)新
組織模塊化沉淀和自由組合
業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計
第二章:轉(zhuǎn)向什么
2.1 全量全要素的連接
智能體的目標(biāo)和數(shù)字孿生的構(gòu)建
業(yè)務(wù)全價值鏈的數(shù)字化和萬物互聯(lián)
2.2 數(shù)字轉(zhuǎn)型的儀表盤
以用戶為中心的客戶價值
針對業(yè)務(wù)場景的預(yù)警和問題解決
數(shù)字平臺的構(gòu)建和作戰(zhàn)中心的作用
第三章:怎么轉(zhuǎn)
3.1 轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式
為什么是一把手工程
領(lǐng)導(dǎo)層的角色和文化建設(shè)方法
3.2 業(yè)務(wù)IT一體化
業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的作用
數(shù)據(jù)、流程、規(guī)則數(shù)字化的關(guān)鍵
3.3 數(shù)字安全
安全和效率的平衡
核心數(shù)字資產(chǎn)的保護
3.4 三個工作模式的轉(zhuǎn)變
數(shù)據(jù)通、平臺通、未來通的重要性和方法
3.5 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革方法論
船模型
如何用對人做對事
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