《職場人生:員工職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)》劇本殺培訓課程大綱

  培訓講師:熊興成

講師背景:
熊興成體驗式培訓專家中共黨員《中國式現(xiàn)代化》數(shù)字化版權(quán)黨課研發(fā)導師江漢大學法學院客座教授國家高級人力資源管理師AMFR國際培訓體系架構(gòu)師國際高級人力資源管理師IPMA-CP高級學習設(shè)計師、高級經(jīng)驗萃取師國家市場監(jiān)督管理總局企業(yè)合規(guī)師國家電網(wǎng) 詳細>>

熊興成
    課程咨詢電話:

《職場人生:員工職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)》劇本殺培訓課程大綱詳細內(nèi)容

《職場人生:員工職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)》劇本殺培訓課程大綱

《職場人生:員工職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)》劇本殺培訓
主講:熊興成老師
課程背景:
從校園進入職場,將會面臨哪些變化和挑戰(zhàn)?
充分認識員工和企業(yè)之間的關(guān)系,認知工作和職業(yè)的概念。
如何快速了解和定位自己,制定個人成長計劃(IDP)?
認知和了解職場基礎(chǔ)規(guī)則和要求,尋找差距在哪里?
如何快速調(diào)整心態(tài),修煉職場技能,適應(yīng)職場競爭?
如何快速擺脫學生思維?擺正心態(tài)找到自己合適的位置,成為企業(yè)需要的人才?
當前社會,90 后已步入中層管理崗位,00 后進入公司的基層崗位,新時代下的他們,學習模式和成長方式已經(jīng)變得與眾不同。他們追求自由和快樂,對待工作缺乏基本的角色意識,我行我素,而他們創(chuàng)新能力強,獨立自主,思維敏捷。但是新時代的員工也帶來新時代的問題,從校園節(jié)奏到工作節(jié)奏,從學術(shù)知識到崗位技能,從師生關(guān)系到從屬關(guān)系,年輕一代員工由于缺乏角色意識及定位,無法盡快融入團隊并給團隊創(chuàng)造價值。加上性格特性及價值觀不同,讓輔導他們的企業(yè)管理者陷入年輕人不能吃苦,耍脾氣,難管理的誤區(qū)。
課程特點:
課程帶你走進全沉浸式“劇本殺培訓”。它并不是傳統(tǒng)的臺上老師,臺下學生的“課堂式”教學,也不是先體驗,后上課的“體驗式”教學,而是劇情線+教學線+工具線+情感線同時開展的“四線演繹型教學”,既開展劇情的同時開展教學以及工具練習,讓學員情感伴隨著培訓逐步得到升華。表現(xiàn)形式主要通過場景打造、音樂烘托、角色演繹來營造背景環(huán)境和故事氛圍,讓學員通過閱讀劇本帶入角色,并結(jié)合自己的理解進行扮演,從而推動故事的發(fā)展。在此過程中,培訓講師不再是單一的授課人,而是劇本主持人(DM)和劇本中的人物(NPC),既開展劇情的同時開展教學以及工具練習,讓學員情感伴隨著培訓逐步得到升華。既是上了一堂知識教學課,又是上了一堂人生哲理課。
課程收益:
教學線賦能:養(yǎng)成從學校到企業(yè)的正確心態(tài),開啟自我管理模式并活用溝通工具。
劇本線賦能:沉浸角色,感知人物故事,樹立從學生到員工的角色意識。?
工具線賦能:運用工具定位自我優(yōu)劣,掌握從學習節(jié)奏到工作節(jié)奏的技巧。
情感線賦能:理清從師生關(guān)系到職場關(guān)系的變化,感悟不一樣的人生體驗。
通過劇本體驗和沉浸式學習,使學員認識企業(yè)員工的概念和要求,從自身角度出發(fā),作出相應(yīng)的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。同時,通過行動學習,小組討論,與其他學員進行了思維的碰撞和分享,也增進彼此的交流和感情,從而激發(fā)團隊活力,提升團隊執(zhí)行力及凝聚力。
課程對象:
適合企業(yè)新入職的員工、實習生、0-3年員工
課程時長:
6小時/1天,具體可根據(jù)需求調(diào)整
授課方式:
全劇本殺沉浸式教
-939804768851846580908057、工具化教學
8、沉浸式感悟
5、行動學習
6、分組討論、私聊
1、劇本角色帶入
2、自我定位
3、劇情演繹
4、劇本和教學融合
課程背景:
一天,6位書山大學的年輕人在畢業(yè)之際收到了M市最大財團---金氏集團的競聘邀約。在驚喜之余,他們滿懷期待,個個都想獲得職位。走出校園,步入職場,他們將會面對怎么樣的驚喜和挑戰(zhàn),書寫怎樣的職場人生?
劇本角色:
孟 遠:男,老大哥——隨風潛入夜,潤物細無聲。
柳 絮:男,學霸一枚——聰明睿智,七行俱下。
林楠楠:女,校園女神——燦如春華,皎如秋月。
陳 曦:女,自強姐姐——折莖聊可佩,入室自成芳。
陸 玉:女,清純妹妹——翩若驚鴻,婉若游龍。
授課流程:
#
流程
學習描述
教學描述
1
發(fā)放劇本
學員根據(jù)劇本封面、角色描述選擇自己感興趣的劇本。
讓學員找到故事中的自己或者體驗不一樣的角色,定位自己。
2
閱讀劇本
學員閱讀自己的劇本,沉浸角色和演繹。
每個劇本塑造了性格迥異的人物角色,角色故事為教學案例做鋪墊。
3
小劇場演繹
學員進行情景演繹。
每個小劇場都是教學案例的展示,案例可以根據(jù)企業(yè)需求進行定制。
4
培訓師授課
學員從劇本角色出發(fā),根據(jù)培訓師的指導,完成必要的劇本任務(wù)。
培訓師以劇本中NPC的角色進行知識點的講解和工具練習。
5
結(jié)局復(fù)盤
學員根據(jù)劇本情節(jié)發(fā)展,進入最終推理和人物結(jié)局。
每個人物劇本的結(jié)局反映出的人生哲學與教學目標聯(lián)系在一起,讓學員除了學到知識和技能,還能升華情感,感悟人生。
-24130110490課程大綱
開場劇本選擇:通過簡單測試或者劇本封面進行角色選擇和分配。
劇情線
教學線
-130175584835NPC介紹規(guī)則
學員讀劇本第一幕
領(lǐng)取個人任務(wù)
角色自我介紹
第一輪公聊
小劇場演繹一
選出小組長
第一次知識點導入
第一輪公聊
競聘互動
第一輪投票
一.職場化的心態(tài)-從校園到社會的轉(zhuǎn)變
學校人與職場人的差異
校園文化與企業(yè)文化的差異
職業(yè)的本質(zhì)就是價值交換
明尼蘇達工作適應(yīng)論--職業(yè)發(fā)展模型
認清處境 定位自己(王者模型測試)
SWOT分析運用練習
個人工作畫布(IDP計劃)
職場新員工的角色定位
二.職場人基本要求-初入職場成長破圈
職場人基本要求
職場人際關(guān)系--上下級關(guān)系
職場人際關(guān)系--同事關(guān)系
職場行為規(guī)則--物品規(guī)則
職場行為規(guī)則--行為規(guī)則
職場行為規(guī)則--場所規(guī)則
成長破圈模型
學員讀劇本第三幕
第三輪公聊
道具線索選擇
道具展示演繹
結(jié)果公布
學員讀劇本第二幕
第二輪公聊
小劇場二任務(wù)領(lǐng)取
小劇場二任務(wù)演繹
演繹PK機制講解
任務(wù)演繹練習
教學線
劇情線
-5143527940三.修煉職場素養(yǎng)-成為職場高手
1. 如何與上級溝通
職場溝通(溝通游戲、漏斗、基本規(guī)則)
與上級、下級、平級溝通三步驟
溝通傾聽記錄表
職業(yè)化員工指標
職業(yè)化員工特質(zhì)
職業(yè)化修煉工具表
職業(yè)化修煉--三大法寶
課程總結(jié)
目標任務(wù)下發(fā)
討論分組
溝通PK
PK結(jié)果公布
學員讀劇本第四幕
線索卡發(fā)放
第四輪公聊
學員讀劇本第五幕
指證及解釋
偵探環(huán)節(jié)
投票環(huán)節(jié)
公布結(jié)局
還原真相和復(fù)盤
31127702216153104515247650-22415512065工具線
-48895168910情感線
第一章
明尼蘇達工作適應(yīng)論職業(yè)發(fā)展模型
王者模型(DISC)測試
SWOT分析運用練習
個人工作畫布
第二章
成長破圈模型
第三章
傾聽記錄工具表格
對上溝通話術(shù)及工具
對下溝通話術(shù)及工具
平級溝通話術(shù)及工具
職業(yè)化修煉工具表
職業(yè)化修煉--三大法寶
第一章
挑選角色
全身心沉浸劇情
站在不一樣的人生刷新認知
第二章
角色定位
開展社交功能熟悉所有角色
內(nèi)心獨白和一壘破冰
第三章
思考和代入課程情境
劃分利益,形成情感陣營
深入角色演繹感同身受
第四章
復(fù)盤感受,走心觸動
感悟不一樣的人生體驗
獲得全新的學習體驗
300355074930-12382576200-15303523558530022802190753016885101600-1511309207530206953646805-158750365379030181551560830-1670051568450

 

熊興成老師的其它課程

黑夜漫長,我心堅毅,星星之火,可以燎原,定以熱血薦軒轅,與更多的火光一起,照亮祖國萬里山河。1921-2023【課程背景】1927年11月14日,臨時中央政治局常委會在上海召開。目睹了敵人的猖狂捕殺,以及叛徒內(nèi)奸對黨的事業(yè)造成重大危害的周恩來,深感必須建立嚴密有效的情報保衛(wèi)工作,才能保障上海黨中央的生存安全。為此,他在總結(jié)以往血的教訓和中央軍委特務(wù)工作處成功

 講師:熊興成詳情


體驗式培訓:職場管理人員技能提升劇本殺主講:熊興成老師課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么內(nèi)部很多人員工作老是安排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么年輕員工不聽忠告,難以管理,離職頻繁?為什么開展了針對上述問題的培訓,結(jié)果卻反響平平,甚至不盡人意?為什么精心萃取的管理經(jīng)驗,培訓知識,培訓工具難以發(fā)揮它們應(yīng)有的效

 講師:熊興成詳情


新時代中國特色社會主義思想主題教育系列《中國式現(xiàn)代化》沉浸式沙盤黨課課程大綱主講:熊興成老師前言:在二十大報告中,習總書記指出:從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求是:堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,堅持中國特色社會主義,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)

 講師:熊興成詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有