《企業(yè)內(nèi)部情報(bào)信息資源的整合與分析利用》

  培訓(xùn)講師：林廣闊

講師背景：
林廣闊老師——黨建理論宣傳與創(chuàng)新實(shí)踐專家?曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部黨委書記，當(dāng)選全軍優(yōu)秀黨務(wù)工作者。?曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部上校部隊(duì)長，多次榮立二等功、三等功。?曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部專業(yè)技術(shù)大校研究員，榮 詳細(xì)>>

林廣闊
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《企業(yè)內(nèi)部情報(bào)信息資源的整合與分析利用》

《企業(yè)內(nèi)部情報(bào)信息資源的整合與分析利用》
主講：林廣闊
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部存在著大量的有價(jià)值信息，如何科學(xué)有效的對(duì)這些信息進(jìn)行搜集、加工與利用，是提升競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)來源和質(zhì)量的重要舉措，是本單位提高自身商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效措施。決定企業(yè)生存發(fā)展的條件，往往就在信息流轉(zhuǎn)的瞬息之間就已經(jīng)產(chǎn)生，能否及時(shí)掌控把握，離不開專業(yè)情報(bào)分析人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類情報(bào)信息資源的整合與分析研究，更離不開一套有效的內(nèi)部情報(bào)信息資源的搜集制度。充分利用好企業(yè)內(nèi)部原本就存在的信息資源，研究編寫出符合本單位實(shí)際需求的情報(bào)產(chǎn)品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【課程收益】
掌握如何有效利用企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息資源的方式方法
掌握如何加工利用所獲內(nèi)部情報(bào)信息的技巧方法
掌握如何讓決策者用好競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品的方法要求
掌握識(shí)別與分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)資源的基本技能
【課程特色】理論加實(shí)踐，操作性強(qiáng)；邏輯清晰，淺顯易懂；見解精辟，創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、中層信息資源管理崗位、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理崗位、情報(bào)資料分析崗位、營銷服務(wù)崗位、綜合管理崗位
【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、為什么要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源進(jìn)行整合利用
1、企業(yè)內(nèi)部都有哪些有價(jià)值的情報(bào)信息資源
從企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)上分析
從企業(yè)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)傳遞角度分析
從企業(yè)內(nèi)部人員的交際圈分析
2、加以整合利用的內(nèi)部信息資源有什么效用
將柱狀信息傳遞渠道與網(wǎng)狀信息傳遞渠道
如何避免有價(jià)值信息的衰減與損耗
二、如何高效搜集獲取企業(yè)內(nèi)部的情報(bào)信息
一是要建立一套能夠激勵(lì)信息搜集的獎(jiǎng)懲機(jī)制
無償占有信息只能讓有價(jià)值的信息遠(yuǎn)離情報(bào)分析人員
只有正確的激勵(lì)措施才能讓信息主動(dòng)匯聚集中
只有建立良好的反饋機(jī)制才能調(diào)動(dòng)積極性發(fā)現(xiàn)相關(guān)人才
二是要建立一套信息真?zhèn)握`的辨識(shí)印證制度與方法
只有識(shí)別過的信息才能使用
虛假錯(cuò)誤和無效信息是情報(bào)分析的大敵
反復(fù)的溝通與詳細(xì)的印證必不可少
三是情報(bào)分析人員要幫助相關(guān)部門建立格式化的信息搜集電子卡片
只有情報(bào)要素齊全的信息才能正確使用
格式化標(biāo)準(zhǔn)化的信息搜集模式能夠提升信息質(zhì)量和時(shí)效性
不同部門可能需要不同格式的信息搜集電子卡片
四是要建立一條保密的信息搜集匯總渠道
企業(yè)內(nèi)部信息要嚴(yán)格區(qū)分保密與公開兩種管控模式
信息的共享與利用一定要有科學(xué)的制度規(guī)范
對(duì)個(gè)人隱私的保護(hù)是至關(guān)重要的
有些情報(bào)信息只能提供給決策者
五是要定期或根據(jù)需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)溝通及下發(fā)情報(bào)搜集要點(diǎn)
只有明確需求才能提升信息搜集的指向性
要建立定期與適時(shí)相結(jié)合的內(nèi)部情報(bào)會(huì)商機(jī)制
及時(shí)精準(zhǔn)的情報(bào)搜集要點(diǎn)是提升工作效率的關(guān)鍵
經(jīng)常去各部門調(diào)研會(huì)有意外的收獲
三、如何加工利用所獲內(nèi)部情報(bào)信息
一是要形成一套管用高效的情報(bào)分析方法和制度
快速開展情報(bào)分析的有效方法
精確開展情報(bào)分析的有效方法
具有較強(qiáng)行業(yè)針對(duì)性的情報(bào)分析方法
有效的預(yù)警情報(bào)分析法
二是要加強(qiáng)內(nèi)部與外部信息的相互印證與比較分析
不同渠道獲取的情報(bào)相互印證能夠有效避免情報(bào)分析失誤
情報(bào)人員的走訪和實(shí)地調(diào)查研究必不可少
相互矛盾的情報(bào)可用邏輯推理法和排除法來識(shí)別
無法印證的重要情報(bào)素材寧可不用
三是要提高情報(bào)分析人員的情報(bào)敏感意識(shí)與核查意識(shí)
情報(bào)敏感性來源于長期的工作實(shí)踐
重要情報(bào)信息必須進(jìn)行查疑查難查要
四是對(duì)情報(bào)分析人員的選拔要多元化組合，并不斷學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技術(shù)
對(duì)情報(bào)分析人員素質(zhì)的基本要求
知識(shí)的交叉與復(fù)合很重要
愛好與勤奮能夠彌補(bǔ)一切
五是要建立一套高效快速的情報(bào)分發(fā)和利用反饋制度
建立企業(yè)內(nèi)部情報(bào)數(shù)據(jù)庫是必要的
要建立一套嚴(yán)格規(guī)范的情報(bào)分發(fā)與利用制度
對(duì)情報(bào)數(shù)據(jù)必要的共享利用是企業(yè)發(fā)展的重要助力

 

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