《筑牢保密防線嚴防失泄密隱患》
《筑牢保密防線嚴防失泄密隱患》詳細內(nèi)容
《筑牢保密防線嚴防失泄密隱患》
《筑牢保密防線嚴防失泄密隱患》
主講：林廣闊
【課程背景】
在中美關(guān)系日益緊張，俄烏戰(zhàn)爭導(dǎo)致全球經(jīng)濟一體化形勢動蕩不安的大背景下，國際能源供給環(huán)境日益惡化，跨國大型企業(yè)的利益競爭日趨激烈，與商業(yè)競爭密切相關(guān)的各類數(shù)據(jù)資料極其敏感重要，保住大型企業(yè)機密就是在保護國家利益和企業(yè)的生存發(fā)展。在當今信息時代，竊密手段復(fù)雜多樣，竊密技術(shù)日益高端，如何提升員工的保密意識，如何建立符合信息化辦公條件下的保密制度，如何運用技術(shù)手段強化企業(yè)保密能力，是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事。本課程旨在通過對各類竊密手段和失泄密隱患的講解分析，最終通過“人”這一核心因素，落實好各項保密制度，守住企業(yè)商業(yè)秘密底線，確保企業(yè)安全發(fā)展。
【課程收益】
認識到國家利益與企業(yè)秘密間的重要關(guān)系
理解掌握什么是商業(yè)秘密，什么是國家機密
認識到當前國際竊密手段方式有哪些
企業(yè)出現(xiàn)失泄密的原因有哪些
企業(yè)出現(xiàn)失泄密的途徑有哪些
如何做好境內(nèi)保密工作
如何做好境外保密工作
如何建立一套行之有效的保密制度
【課程特色】語言精煉，分析講解透徹；邏輯清晰，深入淺出，歸納性強；案例生動豐富，實用性強。
【課程對象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、國家利益與企業(yè)秘密
1、什么是國家利益
2、什么是商業(yè)秘密
3、企業(yè)秘密的范疇
技術(shù)信息
經(jīng)營信息
人員信息
合作伙伴信息
國家秘密
4、企業(yè)競爭與保密
二、信息時代的竊密手段有哪些
1、網(wǎng)絡(luò)竊密手段
互聯(lián)網(wǎng)上的竊密
移動網(wǎng)絡(luò)上的竊密
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的竊密
2、技術(shù)竊密手段
花樣百出的擺渡技術(shù)
用盡心機的技術(shù)手段
衛(wèi)星偵察與無人機觀測
3、開源情報獲取秘密
對媒體信息的分析與利用
對招標采購信息的分析與利用
對招聘辭退信息的分析與利用
對專利信息的分析與利用
對法律信息的分析與利用
對金融和財務(wù)信息的分析與利用
對實物資料的分析與利用
4、對人的突破與利用
對企業(yè)員工的收買、欺騙與利用
對企業(yè)合作伙伴的收買與利用
對企業(yè)員工親朋的收買與利用
三、企業(yè)的秘密如何分類與管理
1、按保密范圍分：
企業(yè)核心秘密
企業(yè)秘密
企業(yè)內(nèi)部信息
公開信息資料
2、按保密類別分：
技術(shù)秘密
經(jīng)營秘密
戰(zhàn)略秘密
合作伙伴秘密
按保密等級分：
國家秘密（單設(shè)單管）
企業(yè)絕密信息
企業(yè)機密信息
企業(yè)秘密信息
企業(yè)內(nèi)部信息
四、企業(yè)出現(xiàn)失泄密問題的主要原因
1、企業(yè)員工過失導(dǎo)致失泄密
2、企業(yè)員工被收買有意泄密
3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資料的失泄密
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全失泄密
5、企業(yè)保密制度漏洞失泄密
6、企業(yè)保密硬件漏洞失泄密
7、企業(yè)自我宣傳失泄密
8、合作伙伴失泄密
9、國家工作人員失泄密
10、科研合作交流失泄密
11、手機失泄密
12、境外出差失泄密
五、建立安全可靠的保密制度措施1、保密制度措施設(shè)計的總體思路
涉密信息的審定與管理
網(wǎng)絡(luò)安全管理
手機管理
涉密數(shù)據(jù)資料管理
移動存儲介質(zhì)管理
保密場所管理
公關(guān)與形象宣傳管理
招投標管理
人事管理與控制
專利與商業(yè)秘密保護的選擇
法規(guī)制度運用與管理
安監(jiān)防技術(shù)手段運用與管理
各項保密措施制訂的要點原則
2、建立健全商密綜合防控體系
人員防護
物理防護
技術(shù)防護
3、健全保密管理機構(gòu)
組織保障
人員保障
4、加強涉密文件管理
實行密件集中統(tǒng)管
涉密文件管理措施
5、加強辦公設(shè)備管理
電腦單機管理措施
電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
移動存儲介質(zhì)管理措施
打印復(fù)印設(shè)備管理措施
文件數(shù)據(jù)管理措施
6、加強重點涉密場所管理
合理設(shè)置重點保密場所
生產(chǎn)全流程管理控制
科研全流程管理控制
機要室保密室和數(shù)據(jù)機房管理
7、加強涉密活動管理
涉密會議管理措施
外來人員管理措施
宣傳展示管理措施
境外出差管理措施
8、加強對外合作管理
對外合作保密措施
加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
注重員工招聘管理
加強員工保密教育
簽訂員工保密協(xié)議
加強員工日常管理
加強境外員工管理
日常的安全保密排查
對異常行為活動的專項調(diào)查
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