培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT (2天版)

  培訓(xùn)講師:陸偉慶

講師背景:
陸偉慶老師職業(yè)背景·18年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)知名外資銀行HR副總裁/保險(xiǎn)公司培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)人才與組織發(fā)展體系的構(gòu)建,主導(dǎo)包括中高級(jí)人才培育項(xiàng)目、勝任力模型建設(shè)、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目等多個(gè)重要項(xiàng)目;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的建設(shè)和講授;具有豐富的本土培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及國(guó) 詳細(xì)>>

陸偉慶
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培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT (2天版)

培訓(xùn)培訓(xùn)師Train The Trainer 2天版
課程目標(biāo)
· 了解培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色和定位,以及優(yōu)秀培訓(xùn)師的成長(zhǎng)之路;
· 掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的總體流程;
· 學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)師的七種能力,構(gòu)建自己的優(yōu)秀課程;
· 在演練中發(fā)現(xiàn)和改善自己培訓(xùn)技能上的各種不足,建立自信;
適合對(duì)象
· 企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師、專職內(nèi)部講師、企業(yè)培訓(xùn)管理者、業(yè)務(wù)骨干
課程大綱
Day1
第一章 培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1-破冰游戲:我和我的課程
2-成為企業(yè)培訓(xùn)師的重要意義
3-學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
4-小組討論:優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)
5-培訓(xùn)故事:培訓(xùn)師的成長(zhǎng)之路
第二章 打造你的品牌課程
1-案例討論:課程誕生記
2-課程的開發(fā)和設(shè)計(jì)的流程探討
3-打造優(yōu)秀課程的七大能力
第三章 以終為始設(shè)計(jì)課程
1-建立正確的培訓(xùn)理念
2-培訓(xùn)課程的相關(guān)利益人
3-什么才是課程的目的
· 站在公司的角度/站在講師的角度
4-由A-B:課程開發(fā)的五字目的
· 知/記/懂/會(huì)/行
5-了解你的客戶:分析學(xué)員的培訓(xùn)需求
6-培訓(xùn)效果評(píng)估:柯氏四級(jí)評(píng)估的運(yùn)用
7-實(shí)戰(zhàn)練習(xí):寫出你的課程目標(biāo)
第四章 打造邏輯課程結(jié)構(gòu)
1-互動(dòng)活動(dòng):畫出你的課程時(shí)間線
2-魚骨圖工具與課程結(jié)構(gòu)
3-課程的開場(chǎng)與導(dǎo)入
· 破冰環(huán)節(jié)的選擇
· 導(dǎo)入主題的四種方式
4-實(shí)戰(zhàn)練習(xí):我的課程開場(chǎng)
5-課程的核心結(jié)構(gòu)
· 金字塔原理與課程邏輯
· 課程的三種常用結(jié)構(gòu)
6-課程的結(jié)尾方式
· 總結(jié)內(nèi)容/檢驗(yàn)效果/展望未來(lái)
7-實(shí)戰(zhàn)練習(xí):課程的結(jié)尾練習(xí)
8-調(diào)整我的課程結(jié)構(gòu)
第五章 有效呈現(xiàn)核心內(nèi)容
1-小組討論:常用的核心內(nèi)容呈現(xiàn)方式
2-四種常見的核心內(nèi)容呈現(xiàn)方式
3-直接講述法的特點(diǎn)和練習(xí)
4-小組討論法的特點(diǎn)和練習(xí)
5-案例分析法的特點(diǎn)和練習(xí)
6-實(shí)戰(zhàn)演練法的特點(diǎn)和練習(xí)
第六章 課堂激勵(lì)互動(dòng)技巧
1-案例分析:如何有效加強(qiáng)課程效果
2-五種互動(dòng)激勵(lì)技巧展示
· 善用提問(wèn)
· 給與反饋
· 解答疑惑
· 總結(jié)內(nèi)容
· 激勵(lì)發(fā)言
3-激勵(lì)互動(dòng)技巧的綜合練習(xí)
Day2
第七章 多樣協(xié)調(diào)控場(chǎng)技巧
1-故事分享:世界咖啡
2-什么是引導(dǎo)式培訓(xùn)
3-四種好用的引導(dǎo)式培訓(xùn)工具
4-其他控場(chǎng)小工具
5-控場(chǎng)中要注意的地方
第八章 視覺呈現(xiàn)合理利用
1-培訓(xùn)中常用的視覺資料
2-培訓(xùn)PPT的設(shè)計(jì)四原則
3-案例分析:如何優(yōu)化培訓(xùn)PPT
4-實(shí)戰(zhàn)練習(xí):調(diào)整你的課件PPT
第九章 授課現(xiàn)場(chǎng)實(shí)力演繹
1-現(xiàn)場(chǎng)演練:3分鐘MINI課程秀
2-克服授課時(shí)的緊張情緒
3-培訓(xùn)師六大演繹技巧
· 眼法,如何做眼神交流
· 音法,如何調(diào)整自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣
· 手法,舞臺(tái)常用手勢(shì)練習(xí)
· 身法,在舞臺(tái)上的身體姿勢(shì)
· 步法,在舞臺(tái)上的移動(dòng)方式
· 容法,面部表情與情感表達(dá)
4-打造培訓(xùn)師的氣場(chǎng)訣竅
第十章 綜合練習(xí)
1-請(qǐng)學(xué)員根據(jù)所學(xué)對(duì)自己的課程進(jìn)行修改
2-以組為單位派出學(xué)員,進(jìn)行課程試講
3-講師對(duì)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
總結(jié)收尾
1-小組回顧
2-講師總結(jié)知識(shí)要點(diǎn)

 

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