《存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營》2021主推課程

  培訓講師:王肖

講師背景:
王肖—實戰(zhàn)網(wǎng)點管理效能提升講師◇農(nóng)總行入庫優(yōu)秀講師◇曾任某國有銀行網(wǎng)點負責人◇銀行場景營銷專家◇一線網(wǎng)點運營效能提升專家◇CIPMT國際職業(yè)培訓師◇CFP國際理財師持證人◇IFM國際財務(wù)管理師◇國家心理咨詢師(二級)◇美國NGH協(xié)會認證國際 詳細>>

王肖
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《存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營》2021主推課程詳細內(nèi)容

《存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營》2021主推課程

課程名稱:《存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營》

主講: 王肖老師6課時
課程大綱/要點:
案例:國外的新興網(wǎng)點
從零售業(yè)看銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變
銀行的現(xiàn)狀與趨勢
發(fā)達國家零售業(yè)務(wù)在銀行總體收入中占比
未來銀行的特征
對網(wǎng)點的重新認識
對網(wǎng)點營銷理念的重新認識
從客戶關(guān)系管理看存量客戶經(jīng)營
四層次的客戶分級管理
最有價值客戶(MVC)
最具增長性客戶(MGC)
低貢獻客戶(LVC)
負值客戶(BZ)
存量vip客戶維護工作痛點
系統(tǒng)信息龐雜,哪個是有效數(shù)據(jù)?
熟客嘮“家常”,生客嘮“收益”
vip客戶維護工作缺乏系統(tǒng)性、計劃性
OCRM系統(tǒng)在營銷中的核心價值
繪制客戶畫像:基于數(shù)據(jù)看客戶
vip客戶的客群經(jīng)營:基于標簽管客戶
OCRM系統(tǒng)的客戶篩選與精準營銷:基于功能贏客戶
通過客戶畫像精準進行客戶經(jīng)營
誰是我們的客戶?
從銀行客戶特點看客戶分類的必要性
基于客戶生命周期的客戶分類法
主動選擇你的“客戶”
“標簽化”你的客戶
基于KYC的“標簽化“
基于主客觀風險承受能力的“標簽化“
基于性格色彩的“標簽化“
通過電話激活存量客戶
電話邀約前的準備工作
明確打電話的目標。
為達到目標必須要問客戶的問題。
想好開場白,并設(shè)想客戶可能會提出異議的問題,并且設(shè)計答案。
必要的客戶資料檔案準備
準備好客戶名單以及商機跟蹤記錄表
電話邀約技巧及話術(shù)
電話邀約的目的
客戶心理分析
客戶針陌生電話產(chǎn)生的疑慮
電話邀約工作流程
電話邀約話術(shù)
電話邀約實戰(zhàn)訓練
通過沙龍批量盤活存量客戶
沙龍營銷活動的意義和目的
沙龍營銷活動取得雙贏
沙龍營銷活動不成功的三種原因分析
沙龍營銷活動核心目也不是銷售產(chǎn)品,而是…
沙龍營銷活動的常見舉辦形式
沙龍營銷活動組織及策劃
正確定位
精細籌備
沙龍活動實施
后續(xù)跟進
沙龍營銷活動案例分享

 

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課程名稱:《開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析》主講:王肖老師6課時課程大綱:第一講:策略篇——新形勢需要新策略一、銀行新形勢與開門紅1.新形勢我們需要具備新思維2.地面營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)化3.客戶營銷向社群營銷的轉(zhuǎn)變4.網(wǎng)點營銷向網(wǎng)格化營銷的轉(zhuǎn)變1)網(wǎng)格化精準營銷總思路2)開門紅項目結(jié)合點二、開門紅項目五大重點1.成本之痛2.員工之痛3.營銷之痛4.客戶之痛5.管

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課程名稱:《銀行開門紅旺季業(yè)務(wù)提升實戰(zhàn)策略》主講:王肖老師6課時課程收益:通過對開門紅旺季營銷的業(yè)務(wù)達成邏輯的解析,從存量盤活、增量開發(fā)的經(jīng)營方式、營銷企劃的推動動作著手,幫助學員理解并掌握開門紅旺季營銷相關(guān)實務(wù)操作。課程大綱:一、開門紅旺季營銷下的業(yè)務(wù)達成體系1.網(wǎng)點生產(chǎn)力提升模型1)網(wǎng)點經(jīng)營2)管理推動2.網(wǎng)點經(jīng)營兩大體系1)客戶經(jīng)營體系2)網(wǎng)點管理體系

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課程名稱:《領(lǐng)導力?》主講:王肖老師12課時課程背景:領(lǐng)導力?(LE)是基于領(lǐng)導力的綜合評估,反饋及研討方法。不像大多數(shù)領(lǐng)導力培訓,重點放在個人的人格特性,此課程重點致力于績效而不是個性,致力于做事而不是什么樣的領(lǐng)導人。課程收益:可實施性。課程結(jié)束留下書面“行動計劃”,可立即應(yīng)用于工作中提供終身加固工具方便轉(zhuǎn)授。領(lǐng)導力原則很容易理解,其可以迅速轉(zhuǎn)移到新員工提

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課程名稱:《高凈值客群投資需求、行為分析及復(fù)雜產(chǎn)品組合營銷技巧》主講:王肖老師12課時課程大綱/要點:模塊一:高凈值客戶的投資需求與行為分析高凈值人群的定義高凈值人群特征分析高凈值人群年齡特征高凈值人群職業(yè)特征高凈值人群金融行為特征面向高凈值客戶的金融服務(wù)需求客戶選擇私人銀行品牌服務(wù)的重要指標高凈值人群財富管理的四個趨勢高凈值人群金融資產(chǎn)配置特征高凈值人群需

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課程名稱:《網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型暨分行經(jīng)營管理負責人管理能力提升培訓》主講:王肖老師12課時課程大綱/要點:一、銀行新常態(tài)與社區(qū)銀行建設(shè)新常態(tài)下基層網(wǎng)點面臨的形勢新常態(tài)五大趨勢新常態(tài)意味著什么?未來網(wǎng)點的轉(zhuǎn)變趨勢銀行業(yè)發(fā)展大趨勢從外資銀行看中資銀行的未來趨勢中資銀行網(wǎng)點的發(fā)展歷程解讀五大行利潤下滑的預(yù)警銀行業(yè)面臨的三大沖擊營銷對銀行發(fā)展的重要性銀行轉(zhuǎn)型,人人參與新常

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課程名稱:《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講:王肖老師6課時課程背景:隨著商業(yè)銀行客戶服務(wù)與營銷市場競爭的加大,銀行20主要貢獻客戶,成為各大銀行爭先營銷與服務(wù)的目標,如何對客戶進行分層管理,提供有差異化的服務(wù),讓銀行客戶尤其銀行貴賓客戶,能夠感受到銀行對他們的重視和用心,從而提升客戶粘合度和忠誠度,幫助銀行提升業(yè)績和產(chǎn)能,讓客戶更加信賴銀行。課程收益:適應(yīng)

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