《住房制度改革與住房租賃藍(lán)海業(yè)務(wù)》
培訓(xùn)講師:楊老師
《住房制度改革與住房租賃藍(lán)海業(yè)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《住房制度改革與住房租賃藍(lán)海業(yè)務(wù)》
課程名稱: 《住房制度改革與住房租賃藍(lán)海業(yè)務(wù)》
主講: 楊老師 3-6課時(shí)
課程背景:
課程主要圍繞習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告和十四五規(guī)劃中指出“堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,讓全體人民住有所居”為主要核心思想,通過(guò)分析當(dāng)前房地產(chǎn)金融形勢(shì),傳達(dá)發(fā)展住房租賃金融業(yè)務(wù)的總體思想和相關(guān)措施
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
借鑒一些銀行先進(jìn)做法,引發(fā)學(xué)員對(duì)“拓展住房租賃市場(chǎng),推動(dòng)普惠金融發(fā)展”的重視,思考快速反應(yīng)和相關(guān)措施的落實(shí)
課程對(duì)象: 對(duì)公業(yè)務(wù)部門和房金部門及相關(guān)部門
授課方式:講授
課程大綱:
新時(shí)代住房屬性的界定
1.十九大報(bào)告關(guān)于住房信息解讀
(1)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用
(2)新時(shí)代住房屬性的界定
2.房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融的影響
(1)房地產(chǎn)泡沫的特點(diǎn)
(2)房地產(chǎn)泡沫對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融的影響(黑天鵝和灰犀牛)
新時(shí)代住房發(fā)展的新理念和新思路
1.當(dāng)前住房市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
(1)房地產(chǎn)調(diào)控措施回顧
(2)房地產(chǎn)調(diào)控措施反思
2.新時(shí)代住房發(fā)展的新理念
(1)深化住房制度改革的方向
(2)深化住房制度改革的核心
(3)深化住房制度改革的關(guān)鍵
(4)深化住房制度改革的目標(biāo)
3.新時(shí)代住房發(fā)展的新思路
(1)多主體供給
(2)多渠道保障
(3)租購(gòu)?fù)瑱?quán)
三、培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)
1.發(fā)展住房租賃意義
(1)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)國(guó)內(nèi)外租賃市場(chǎng)對(duì)比
2.國(guó)外住房金融發(fā)展形式
3.我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)住房金融發(fā)展平臺(tái)
(1)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
(2)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
4.銀行業(yè)面臨的機(jī)遇、責(zé)任和挑戰(zhàn)
(1)機(jī)遇
(2)責(zé)任
(3)挑戰(zhàn)
5.先進(jìn)分行住房租賃業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
楊老師老師的其它課程
課程名稱:《C端致勝--打造場(chǎng)景化生態(tài)化產(chǎn)品和智能化移動(dòng)化渠道》主講:楊老師6課時(shí)課程背景:中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好的生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我們國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)也是圍繞人民群眾對(duì)幸福美好生活的追求進(jìn)行實(shí)踐。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的,整個(gè)金融的服務(wù)方式、服務(wù)范圍都在發(fā)生深刻的變化。因客戶的需求
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課程名稱:《新時(shí)代、新金融下商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主講:楊老師6課時(shí)課程背中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好的生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人們已經(jīng)由原來(lái)只需要滿足最基本的生活需求變成了對(duì)美好生活更加向往。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技飛速進(jìn)步,國(guó)務(wù)院為我們繪制了第三次消費(fèi)體制升級(jí)的“藍(lán)圖”,在這樣的浪潮下,金融服
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《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 03.18
課程名稱:《搶抓機(jī)遇突破發(fā)展—商業(yè)銀行業(yè)變革路徑剖析》主講:楊老師6課時(shí)課程背景中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好的生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人們已經(jīng)由原來(lái)只需要滿足最基本的生活需求變成了對(duì)美好生活更加向往。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技飛速進(jìn)步,國(guó)務(wù)院為我們繪制了第三次消費(fèi)體制升級(jí)的“藍(lán)圖”,在這樣的浪潮下,
講師:楊老師詳情
課程名稱:《財(cái)神面對(duì)面之營(yíng)銷技能高階訓(xùn)練》主講:楊老師6課時(shí)課程背景:為解決現(xiàn)在很多銀行營(yíng)銷人員參加的營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)會(huì)多,但效果不理想的實(shí)際問(wèn)題。力求使學(xué)員們從不愿意到愿意、從被動(dòng)到主動(dòng)去做產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,從而達(dá)到從思維改變到行為改變的目的,開發(fā)和設(shè)計(jì)了實(shí)用性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)并為培訓(xùn)學(xué)員樂(lè)于接受的講授、模擬和訓(xùn)練的方式的課程。課程收益:通過(guò)培訓(xùn)及訓(xùn)練1.培養(yǎng)學(xué)員積
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《策略談判技術(shù)》 03.18
課程名稱:《策略談判技術(shù)》主講:楊老師12課時(shí)課程背景:金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程專門針對(duì)銀行業(yè)的管理人員及銷售人員在與客戶打交道時(shí),在談判禮儀、談判準(zhǔn)備、談判過(guò)程中的溝通、談判策略、談判技巧以及談判的運(yùn)行流程等存在諸多的問(wèn)題,為了解決銀行從業(yè)人員上述問(wèn)題,我從銀行同業(yè)、對(duì)公客戶及個(gè)人客戶等維度進(jìn)行了大量的調(diào)研,同時(shí)有效收回1
講師:楊老師詳情
課程名稱:《大數(shù)據(jù)背景下的精準(zhǔn)獲客、活客和留客》主講:楊老師6課時(shí)課程背景:銀行的轉(zhuǎn)型在零售,零售的核心在營(yíng)銷,營(yíng)銷的關(guān)鍵在精準(zhǔn)。在“大數(shù)據(jù)”背景之下,對(duì)那些以容量大、類型多、存取速度快、應(yīng)用價(jià)值高為主要特征的數(shù)據(jù)集合,正快速發(fā)展為對(duì)數(shù)量巨大、來(lái)源分散、格式多樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和關(guān)聯(lián)分析,從中發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、創(chuàng)造新價(jià)值、提升新能力及各部門各條線交叉聯(lián)動(dòng)的服務(wù)
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課程名稱:《人機(jī)協(xié)同下的營(yíng)銷(初階)高階話術(shù)訓(xùn)練》主講:楊老師6-12課時(shí)課程背景:話術(shù)是銷售的重要組成部分,是衡量銷售人員是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,每一個(gè)產(chǎn)品的銷售,都需要有注入人心的話術(shù),有的營(yíng)銷人員一開口,客戶就不想聽下去了,有的營(yíng)銷人員與客戶聊了幾個(gè)小時(shí)客戶還覺得不過(guò)隱。所以良好的話術(shù)能夠使銷售工作進(jìn)展順利。而當(dāng)下的銷售人員往往因?qū)Ξa(chǎn)品銷售話術(shù)缺乏了解
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課程名稱:《核心營(yíng)銷贏戰(zhàn)2021年開門紅》主講:楊老師12課時(shí)課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的,整個(gè)金融的服務(wù)方式、服務(wù)范圍都在發(fā)生深刻的變化。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,第三方平臺(tái)嚴(yán)重地蠶食銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),使得銀行的資金被嚴(yán)重通道化。如何做強(qiáng)代發(fā)業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等,使客戶的資金沉淀下來(lái),防止客戶流失,拓展新的客戶一直是各家銀行急需解決的重要問(wèn)題。在年終歲
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