C3 場景化演講和商務演示-1-2天

  培訓講師：周子淳

講師背景：
周子淳百盛中國培訓師明園集團人事行政經理NLP簡快執(zhí)行師（李中瑩親授）上海中醫(yī)藥大學中醫(yī)學臨床專業(yè)壓力情緒管理指導師（華師大授證）上海市首屆高級管理咨詢師（2002年）周子淳,具有現(xiàn)代管理學、傳統(tǒng)醫(yī)學及應用心理學背景的職場解壓訓練專家，培訓 詳細>>

周子淳
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C3 場景化演講和商務演示-1-2天 詳細內容

C3 場景化演講和商務演示-1-2天

場景化演講和商務演示
收益：
1、讓宣講團隊徹底打開語言的開關，掌握說話的力量，讓團隊更壯大，業(yè)績更高。
2、輕松的站上舞臺，銷售自己，銷售產品，銷售公司。?
3、讓每一個企業(yè)員工成為企業(yè)文化代言人，品牌代言人。
4、聚焦職場任務場景，方法簡練又易上手，一學就會！
特色：
1道：真正解密----為何大部分人害怕演講，不敢講，講不好？
緊張，沒學過，講得少……這些都不是關鍵，還是不入門！
18年講課經驗，上千本書籍研究，得出四句話，運用演講金字塔，一通百通！
2法：內容極簡，應用無窮，兩天體會四個關鍵詞。
3術：一張表搞定演講；三句話說清楚怎樣講
285750033655第1句話：三分鐘說體驗
第2句話：五分鐘講成果
第3句話：十分鐘拿結果
4全程輔導：手把手教，斟詞酌句
運用NLP、教練、引導技術、視覺化、腦科學等眾多輔導技術。
5、掌握職場中最常見的五種場景：述職報告+競聘演講+大會發(fā)言+群體事件+路演展示
課程大綱：（簡單的內容，清晰的結構，犀利的效果）
標準時間：2天，13小時；
3075305210820導言：演講演示關鍵1234
1、學習演講要三放：放下 放開 放飛
2、演講魅力過三關：理性 感性 互動
3、刻意練習三階段：敢講 會講 講好
4、開局成功三心得：同理心 相似度 權威感
一、準備
1、聲音訓練:碎片時間求進步，3種日常訓練方法
2、轉化緊張：超水平發(fā)揮的三種方法——越緊張，臺上發(fā)揮越好
3、自我介紹：耳目一新的“成果式”自我介紹方法
4、肢體語言：大開大合，倍增舞臺魅力（3套手勢，足以宣講）
二、萬能演講結構
1、開場：一語驚人，氣勢如虹
2、內容：理直氣壯，三點突破
3、結尾：首尾呼應，一氣呵成
三、賦能訓練
1、講故事：3分鐘登臺訓練
2、演講震撼，必須深度體驗：效果四循環(huán)
3、沖突才能吸引人：沖突設計圖+沖突呈現(xiàn)圖
4、最常用演講模式：粉絲模式、痛點模式、難點模式
5、演講金字塔模型（經歷-體驗-成果-結構-模式）
6、經驗提煉之順口溜表達和金句運用
7、問題對治：害怕上臺，目光呆滯，手足無措，忘詞卡殼，啰嗦冗長，條理不清，無說服
四、互動和氣場設計
預演成功：潛意識觀想法
超狀態(tài)出場與優(yōu)雅離場的預演和演練
用服裝和飾品來增強氣場
用工具包和道具來加強心理穩(wěn)定性
5、學員風格的識別和提前熟悉
6、瞬間結盟的技巧（發(fā)動觀眾+激活專家+學習系統(tǒng)）
7、互動環(huán)節(jié)的事先設計
五、職場中最常見的五種任務場景：
A、述職報告
要點：展示成果，獲得認可
亮-結論先行
實-論述充分
3、展-情理交融
4、合-總結提煉
大會發(fā)言
要點：收獲+感悟+行動+建言
作為上級領導：
--肯定細節(jié)
--鼓舞人心
--激勵向前
作為非領導層
--吻合主題
--展示自我
--有禮有節(jié)
競聘演講
要點：是啥-憑啥-干啥
崗位認識
為何勝任
未來行動
金句收結
范文解讀：我為何競聘銷售總監(jiān)？
D、群體事件
要點：洞見本質，大局優(yōu)先
認可情緒，理解立場
澄清誤解，補充信息
達成共識，促進解決
視頻觀摩：《人民的名義》陳巖石平息大風廠風波
E、路演展示
要點：吸引聽眾，激發(fā)意愿
舉難點，找痛點
做分析，給解決
3、給見證，立榜樣
4、促行動，共美好

 

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