《企業(yè)數字化轉型的“智能化”》
《企業(yè)數字化轉型的“智能化”》詳細內容
《企業(yè)數字化轉型的“智能化”》
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《企業(yè)數字化轉型的“智能化 ”》 ——段方
某世界 100 強企業(yè)大數據/AI 總設計師 教授 北京大學博士后
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1 智能化視角下的企業(yè)要素重組
1.1 云計算的啟發(fā)——要素云化
1.2 GitHub 開源——資源開源化
1.3 信息透明的倒逼——管理核心的重構
2 數據沉淀事實、算法揭示真相
2.1 大數據成為生產要素
2.2 數據沉淀事實——量化顆粒
2.3 算法揭示真相——分析強弱
2.4 智能開啟企業(yè)大腦——神經系統
141351237543 人工智能技術基礎
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3.1 非結構化數據的引入
3.2 從傳統機器學習到深度學習
3.3 深度學習框架——TensorFlow
3.4 算法與算力
3.5 “大模型、多模態(tài) ”
3.6 為什么要“算力網絡 ”?
4 企業(yè)如何“智能化 ”?
4.1 數據+算法+場景
4.2 企業(yè)的核心能力“智能化 ”賦能
4.3 企業(yè)生產的智能化
4.4 精準營銷的智能化
4.5 客戶服務的智能化
4.6 供應鏈的智能化
4.7 “人財物 ”的智能化等
5 生產過程的智能化
5.1 AI 進行設計、規(guī)劃
5.2 物聯網開啟“透明 ”物流
5.3 物料供應自動傳送
5.4 智能完成組裝和生產
5.5 AI 開啟智能“質量控制 ”
5.6 從智能機器人說起。。。
5.7 【思考】機器人的管理理論在哪里?
5.8 【案例】汽車智能化生產場景
141351237976 從“人找貨 ”到“貨找人 ”——營銷重構
141351019176.1 電商是“人找貨 ”、下一步是“貨找人 ”
6.2 產品的邏輯變革
6.2.1 客戶剛有需求,就獲得產品推送
6.2.2 AI 成為“尋客 ”的關鍵
6.3 如何做到“貨找人 ”?
6.4 產品的“ 因需設計 ”
6.4.1 客戶需求的“個性化定制 ”
6.4.2 推送目標客戶,保證命中率
6.5 營銷(渠道、場景、時機、資源等)的重構
6.6 AI 大腦的“精準推送、精準營銷 ”
141351243627 設備的智能運維——自我診斷
141351017007.1 AI 輔助的智能運維
7.2 AI 主導的智能運維
7.3 從知識圖譜引出
7.4 大數據促進故障細分
7.5 AI 促進故障自我診斷
7.6 AI 能否幫助故障自愈?
8 智能供應鏈物流體系
8.1 “智能倉儲 ”如何做到“零庫存 ”?
8.2 無人駕駛帶動無人物流
8.3 AI 驅動物料自動配貨
8.4 AI 大腦的物流智能調度算法
8.5 【案例】京東物流智能化的啟示
9 chatGPT 改變的僅是“對話 ”?——客服重構
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9.1 GPT-3 算法
9.2 從對話起步
9.3 可以自動編程
9.4 chatGPT 的戰(zhàn)略意義
9.5 能替代谷歌嗎?
9.6 【思考】AI 能否產生自我意識?
1413512824210 人工智能對企業(yè)的深刻影響
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10.1 企業(yè)僅剩核心能力
10.2 外包云化能力是趨勢
10.3 AI 讓企業(yè)具備“大腦 ”
10.4 5G/物聯網構建神經體系
10.5 區(qū)塊鏈建立“可信 ”神經
10.6 智能超車將成為可能
10.7 【案例】產品貼牌模式的重新設計
1413512353711 企業(yè)智能化案例
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11.1 “天眼 ”降低犯罪率說起
11.2 微軟“小冰 ”的陪伴
11.3 某企業(yè)的人工智能應用案例
11.4 未來的企業(yè)智能規(guī)劃
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