精益物流與智慧供應(yīng)鏈

課程大綱：課程
專題
案例
參考讀物
第一天
L1-1
(09:00-10:30)
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)方法 培訓(xùn)介紹
綜合案例：西南航空公司
閱讀資料：戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系
L1-2
(10:45-12:00)
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)移
企業(yè)運(yùn)營的困惑
市場競爭環(huán)境演化
6方面看企業(yè)流程
綜合案例：Shouldice 醫(yī)院中的流程管理
L2-2
流程中的平穩(wěn)與快速響應(yīng)
快速平穩(wěn)流程
識(shí)別并消除浪費(fèi)
快速響應(yīng)的流程設(shè)計(jì)
綜合案例：快餐業(yè)中的流程 閱讀材料：運(yùn)營創(chuàng)新：改變你的公司
L2-3
(14:00-15:30)
現(xiàn)場與團(tuán)隊(duì)管理及其班組建設(shè)
現(xiàn)場組織管理
流程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工參與
討論案例：草籽娃娃
閱讀材料：從高效到超高效
L2-4
(15:45-17:00)
精益生產(chǎn)與精益物流
精益物流改善基本原則
物流 改善 基本 策略
To be continued
課程
專題
案例
參考讀物
第二天
L2-1
(09:00-10:30)
數(shù)字化環(huán)境下的供應(yīng)鏈傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)
不明覺厲世界中的變革
全球化、數(shù)字化下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
八大環(huán)節(jié)、五條路徑和兩個(gè)維度
工業(yè)4.0與中國制造2025視頻案例：ZARA
閱讀資料：流程再造-不是自動(dòng)化改造而是推倒重來L2-2
(10:45-12:00)
智慧物流
物流業(yè)新業(yè)態(tài)
云物流：云物流模式 物流云平臺(tái) 物流云服務(wù) 云倉儲(chǔ)末端物流：“無人車/無人機(jī)配送”、總包物流、前置倉
智能物流，跨境物流
L2-3
(14:00-15:30)
智慧供應(yīng)鏈
.數(shù)字化及5G帶來的供應(yīng)鏈變革
基于5G的數(shù)字化供應(yīng)鏈覆蓋范圍；基于5G的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用
.智慧物流設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用
游戲案例：供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
L2-4
(15:45-17:00)
案例討論
企業(yè)案例：平臺(tái)型供應(yīng)鏈的搭建

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