互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略（2天）

-121285332740《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱
《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱
主講：王軍古
課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶可了解信息的方式開始多樣化，也就間接性導(dǎo)致用戶時間碎片化，也就是用戶在每個渠道上面花費(fèi)的時間都不會太多，在這種情況下，企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣，精益運(yùn)營是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，移動互聯(lián)網(wǎng)，pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)營體系。
課程收益：
1：掌握互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營思維的構(gòu)建 2：洞悉互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營的行動地圖
3：了解互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營的十大攻略
4：獲得一套互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營的打法
課程時長：2天（6h/天）
授課對象：CEO、銷售總經(jīng)理、COO、市場總、電商負(fù)責(zé)人、線上運(yùn)營骨干
授課方式：講授、舉例、演練、小組討論
697230130810品牌策略
互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營策略
用戶策略
流量策略
內(nèi)容策略
數(shù)據(jù)策略
轉(zhuǎn)化策略
私域策略
團(tuán)隊策略
產(chǎn)品策略
品牌策略
互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營策略
用戶策略
流量策略
內(nèi)容策略
數(shù)據(jù)策略
轉(zhuǎn)化策略
私域策略
團(tuán)隊策略
產(chǎn)品策略
課程邏輯：
課程大綱：
第1節(jié) 數(shù)智時代運(yùn)營挑戰(zhàn)與精益運(yùn)營行動地圖
一、現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營面臨的五項(xiàng)挑戰(zhàn)
1、技術(shù)日益革新導(dǎo)致運(yùn)營形式變化迅速
2、流量平臺“諸侯并立”導(dǎo)致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過載
4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化
5、短平快“韭菜”模式導(dǎo)致信任困難
二、正本清源說互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營
從“第一性原理”再論“互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營模型”
三、互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營行動地圖
1、第1步：品牌運(yùn)營-解決心智占領(lǐng)問題
2、第2步：產(chǎn)品設(shè)計-解決價值系統(tǒng)問題
3、第3步：營銷策略-解決營銷轉(zhuǎn)化問題
4、第4步：用戶經(jīng)營-解決用戶運(yùn)營問題
第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之品牌攻略
1、正確認(rèn)識品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系
3、全網(wǎng)運(yùn)營下的品牌聲量打造策略
4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達(dá)和傳播策略
5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺和危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊
案例分享：
星巴克的“貓爪杯”
喜茶的排隊套路
三一重工的抖音IP之路
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之內(nèi)容攻略
1、內(nèi)容即運(yùn)營，媒體即渠道
2、好內(nèi)容沒有人會拒絕
3、數(shù)智時代年輕消費(fèi)群體偏愛的內(nèi)容形式
4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）的管理
5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈
案例分享：
杜蕾斯的“污黃”內(nèi)容為何受追捧
國潮彩妝花西子的內(nèi)容套路
第4節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭，流量成本攀高的現(xiàn)狀分析
2、存量激活與增量探索
3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略
4、數(shù)字化的全網(wǎng)SEO與付費(fèi)推廣
5、私域流量精益運(yùn)營步驟
案例分享：
以“萌”出圈，小熊電器的流量邏輯
完美日記的“魚塘模式”
羅永浩的“交個朋友”全網(wǎng)布局
第5節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之產(chǎn)品攻略
1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對還是錯
3、數(shù)字時代的柔性定制
4、如何讓產(chǎn)品活起來（產(chǎn)品故事與人格化）
案例分享：
小米“為發(fā)燒而生”是情懷還是套路
三只松鼠的出圈揭秘
江小白的酒好喝嗎？
第6節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之用戶攻略
1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無互動，不關(guān)系”
3、數(shù)字化時代如何做好用戶互動
4、搭建數(shù)字化的用戶畫像系統(tǒng)
5、數(shù)字時代下用戶群體的觸達(dá)策略
案例分享：
小米的“米粉”為何甘當(dāng)“韭菜”
為何海底撈不能復(fù)制
第7節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之轉(zhuǎn)化攻略
1、種草生活化與運(yùn)營娛樂化
2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略
3、構(gòu)建全網(wǎng)的達(dá)人資源合作通路
4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能
案例分享：
王建國在湖畔大學(xué)的分享；
格力董明珠的直播帶貨套路
瘋狂小楊哥的反向帶貨
第8節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之私域攻略
1、從流量到流量，留存才是重點(diǎn)
2、復(fù)購和追銷才是利潤的洼地
3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑
4、私域社群運(yùn)營“三板斧”
案例分享：
4200W的孩子王，是如何做煉成的
靠私域起死回生的瑞幸，做對了什么？
純棉時代的私域運(yùn)營揭秘
第9節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之?dāng)?shù)據(jù)攻略
1、全網(wǎng)的引流獲客的數(shù)據(jù)分析
2、運(yùn)營活動執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析
3、用戶留存與用戶互動數(shù)據(jù)分析
第10節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營之團(tuán)隊攻略
1、全網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊架構(gòu)設(shè)計
2、核心人員的崗位職責(zé)和任職要求
3、全網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊的考核與激勵設(shè)計
4、如何培養(yǎng)復(fù)合型的運(yùn)營人才
課程結(jié)束后，提供以下學(xué)習(xí)資料包：
全網(wǎng)運(yùn)營行動地圖（PDF）；
客戶分類工具表（XLS）
全網(wǎng)運(yùn)營案例集錦（PDF）
全網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊考核工具（PDF）
課程成果輸出如下：
課程大綱 1份；
教學(xué)演示（PPT）1份;
學(xué)員案例與練習(xí)題 各1份；
考試試題1份
說明：以上材料均由王軍古老師主筆完成。

王軍古老師的其它課程