DISC識別與高效溝通

          培訓講師:粒子

        講師背景:
        粒子老師——演講溝通與行動學習培訓師現(xiàn)任某國家檢驗檢測機構(gòu)人才培養(yǎng)與開發(fā)管理師曾任ToastmastersInternational(一個致力于提高會員的演講技巧、溝通技巧以及領(lǐng)導力的國際性非盈利教育組織)區(qū)域總監(jiān)曾任北辰青年yesgo行動 詳細>>

        粒子
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        DISC識別與高效溝通詳細內(nèi)容

        DISC識別與高效溝通

        《DISC的識別與高效溝通》
        主講:粒子老師
        【課程背景】
        在當今快速變化的企業(yè)環(huán)境中,有效溝通儼然已成為員工個人成功和團隊高效協(xié)作的關(guān)鍵。然而,在日常工作中,企業(yè)員工常常面臨以下溝通障礙:
        1.個性差異:每個人都有獨特的性格和溝通風格,這可能導致溝通誤解、沖突,導致效率低下。
        2.文化多樣性:隨著全球化的加深,團隊成員可能來自不同的文化背景,這增加了溝通的復雜性。
        3.沖突回避:員工可能因為害怕沖突而避免提出問題或意見,這種回避行為可能導致問題的積累和團隊士氣的下降等。
        企業(yè)如何應對這些挑戰(zhàn),提升員工溝通效率,從而提高團隊協(xié)作效率?
        DISC作為全世界最為廣泛采用的行為風格測評工具之一,幫助員工識別自己和他人的行為傾向,從而更好地理解和適應不同的溝通風格,建立更加和諧的工作關(guān)系,減少沖突和誤解、提升個人和團隊的溝通效率,這不僅有助于員工個人職業(yè)發(fā)展,更對企業(yè)的整體績效產(chǎn)生積極影響。
        本課程將結(jié)合理論講解、視頻講解、游戲互動、案例分析和實戰(zhàn)演練等方式,旨在幫助員工掌握DISC的核心概念和溝通應用技巧,提高團隊合作效率,促進更好的工作成果。
        【課程收益】
        認同DISC在溝通工作上的重要性,并愿意嘗試運用
        能辨別出DISC四種因子所表現(xiàn)出的行為風格
        能掌握與DISC不同風格類型的人溝通的要點
        【課程特色】
        有趣有料。通過案例分析、視頻拆解等教學手法,深入淺出的講述DISC四種不同風格的表現(xiàn)形式,讓學員在輕松有趣的環(huán)境下掌握知識。
        參與感強。課堂上將通過頭腦風暴、小組討論、游戲互動等方式,增強學員課堂上的參與感,讓學員沉浸式學習。
        落地性強。理論將與工作場景緊密聯(lián)合,加上課堂上的大量練習和反饋,使得學員回到工作場景中能拿來即用。
        【課程對象】新進員工、基層員工【課程時間】1天(6小時/天)
        【課程大綱】
        模塊一:為什么DISC能讓溝通更高效?
        ?活力啟動:誰是畢加索?
        ?案例研討:問題出在哪?
        1.DISC的起源
        希波克拉底的體液說
        馬斯頓博士的研究
        2.DISC的應用價值
        常見的測評工具
        DISC與冰山模型
        3.DISC與高效溝通
        ?小組討論:DISC在職場中的應用價值
        模塊二:如何快速識別DISC?
        ?互動:DISC的自測
        1.DISC的劃分依據(jù)
        2DISC四因子的典型行為特征
        D型——指揮者
        ?視頻拆解
        D特質(zhì)的顯著特征:獨斷、掌控、直接,目標明確
        I型——影響者
        S型——支持者
        ?視頻拆解
        I特質(zhì)的顯著特征:熱情、爽朗、友善、熱愛交際
        S型特質(zhì)的顯著特征:謹慎、穩(wěn)定、耐心、遷就他人
        C型——思考者
        ?視頻拆解
        C型特質(zhì)的顯著特征:事實、精準、邏輯、追求卓越
        ?游戲:看圖猜謎
        3.個人DISC風格對工作的影響
        模塊三:如何運用DISC進行高效溝通?
        ?游戲互動:自己喜歡的溝通風格
        1.DISC四種因子的溝通偏好
        D型——指揮者
        簡潔意賅、直奔主題
        ?工具1:金字塔原理
        工具2:要點匯報法
        I型——影響者
        熱情回應、贊美鼓勵
        ?工具1:BIC技巧
        ?工具2:三明治反饋法則
        S型——支持者
        耐心包容、鼓勵關(guān)心
        C型——思考者
        邏輯清晰、有理有據(jù)
        ?實戰(zhàn)練習:溝通模擬劇場
        2.DISC四類型上司的溝通技巧
        ?實踐應用:制定個人溝通改進計劃

         

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