高效溝通

  培訓(xùn)講師:石恩惠

講師背景:
【講師介紹】l國際認證協(xié)會禮學(xué)專家委員會理事l世界500強企業(yè)資深禮儀培訓(xùn)師lACI(美國)高級禮儀培訓(xùn)師l全國職業(yè)人才認證高級禮儀培訓(xùn)師l環(huán)球禮儀商學(xué)院高級禮儀培訓(xùn)師l航空服務(wù)標準化流程培訓(xùn)導(dǎo)師l2023年度全國優(yōu)秀禮儀培訓(xùn)師l禮學(xué)文化傳 詳細>>

石恩惠
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高效溝通詳細內(nèi)容

高效溝通

《職場高效溝通》課程大綱
【課程背景】
企業(yè)的管理離不開溝通,溝通滲透于企業(yè)運作的方方面面。松下幸之助說:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!苯芸?韋爾奇說過:“管理就是溝通、溝通再溝通?!睙o論對于管理者還是執(zhí)行者,溝通能力都是個人成功的必要條件。個人成功的主要因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。職業(yè)人必須建立溝通意識,理解溝通理論、運用溝通技巧。職場如此,生活亦然,有效的溝通也是家庭和諧、親友和睦的基礎(chǔ)。
【課程目標】
清晰理解溝通障礙產(chǎn)生的原因了解各類情境中溝通基本原則掌握高效溝通的方法技巧
能夠在具體的場景中體現(xiàn)溝通能力借助工具和方法落實后續(xù)行動計劃通過對溝通能力的改善提升職業(yè)素養(yǎng)課程對象:企業(yè)各層級員工
【培訓(xùn)方式】
講授+案例分析+互動游戲+視頻教學(xué)+角色扮演
【課程時長】
1天
【硬件支持】 標準課室、投影、電腦音頻線、音響、2支移動麥克風(fēng)、白板、大白紙、橫幅
【課程大綱】
一、溝通概述
1.溝通的常識
2.溝通的基礎(chǔ)
3.溝通中的沖突
4.沖突的破壞性與建設(shè)性
5.溝通的目標
二、高效溝通四步驟
1.傾聽
2.發(fā)問
3.區(qū)分
4.回應(yīng)
三、高效溝通的關(guān)鍵一一同理心
1.同理心的定義
2.情緒同頻
3.體態(tài)同步
四、高效溝通的三大原則
1.自律原則--我是一切的根源
2.包容原則--我尊重你的選擇、認同你的價值觀
3.贊美原則-一鼓勵塑就天才
五、有效溝通方法論
1. 怎樣與上級溝通
2.如何與同事溝通
3. 如何與下屬溝通
六、溝通最高境界
1.以理服人、以情動人
2.達成共識、完成目標
七、DISC性格分析

 

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