《爆點(diǎn)營(yíng)銷》2天

  培訓(xùn)講師:王一禪

講師背景:
王一禪老師中國(guó)房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)鑄造第一鐵血教練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專家企業(yè)智慧管理超級(jí)教練、營(yíng)銷戰(zhàn)略專家房地產(chǎn)社群營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)跨界整合導(dǎo)師文旅項(xiàng)目會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師三四線滯銷盤(pán)核爆快銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中國(guó)房地產(chǎn)第一共享平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)房地產(chǎn)全 詳細(xì)>>

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《爆點(diǎn)營(yíng)銷》2天詳細(xì)內(nèi)容

《爆點(diǎn)營(yíng)銷》2天

爆點(diǎn)營(yíng)銷
>>>> 上篇:爆點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一模塊:未來(lái)房地產(chǎn)走向
1、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響
2、未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷走勢(shì)
3、地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)及地產(chǎn)人出路在何方

第二模塊:爆點(diǎn)營(yíng)銷時(shí)代來(lái)臨
一、一切營(yíng)銷法則都好像失效了
1、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
2、出位:不出位就出局
3、毀三觀:自殺重生,他殺淘汰
二、天變了,道變了,營(yíng)銷也要變了
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命信息傳播邏輯
2、消費(fèi)者行為模型變革
3、營(yíng)銷模式變革
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷模式變革
5、反對(duì)偉光正,拒絕大便體

第三模塊:痛點(diǎn)營(yíng)銷
一、找到痛點(diǎn)是一切營(yíng)銷制勝的前提
1、為什么要挖痛點(diǎn)?
2、如何挖客戶痛點(diǎn)?
案例1:大象安全套的成功之道
案例2:如何挖掘購(gòu)房者王明的痛點(diǎn)
3、痛點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化操作7大流程
4、痛點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地28大工具
二、痛點(diǎn)營(yíng)銷經(jīng)典案例深度剖析
案例1:西安貝斯特商貿(mào)廣場(chǎng)/“老板別哭”
案例2:中國(guó)美林湖/“活在廣州不容易 ”
案例3:杭州恒基旭輝府/“咸魚(yú)翻身” ?
案例4:成都中鐵城錦南匯/“女神多是女光棍”

第四模塊:癢點(diǎn)營(yíng)銷
一、手癢就想?yún)⑴c
1、消費(fèi)者消費(fèi)理念的變化
2、傳統(tǒng)營(yíng)銷是抖得瑟,新?tīng)I(yíng)銷是露破綻
3、參與感三要素
案例1:郭敬明如何做參與感?
案例2:韓寒如何超郭敬明?
二、參與營(yíng)銷經(jīng)典案例深度剖析
1、參與營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化操作7大流程
2、參與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地28大工具
案例1:福州香開(kāi)觀海/“填字游戲”
案例2:南寧碧桂園/“報(bào)紙變身折紙”?
案例3:太原富力/“咻富力項(xiàng)目搶演唱會(huì)票”
案例4:恒大御景城/“步步奪金”?
三、瘋傳(病毒)九式和撕逼營(yíng)銷
1、造病毒的九大方法
2、撕逼營(yíng)銷:為什么要撕?和誰(shuí)撕?撕什么?
案例1:京東撕逼淘寶
案例2:神州專車撕逼滴滴專車、Uber
案例3:西安長(zhǎng)樂(lè)府撕逼保利
案例4:海寧星光匯撕逼銀泰

第五模塊:嗨點(diǎn)營(yíng)銷
一、新聞沒(méi)有腳 但會(huì)自己跑
1、從全民狂歡到事件營(yíng)銷
2、類型:借勢(shì)營(yíng)銷和造勢(shì)營(yíng)銷
案例1:南方都市報(bào)“小三門(mén)”
案例2:京東劉強(qiáng)東“西紅柿門(mén)”
二、事件營(yíng)銷經(jīng)典案例深度剖析
1、借勢(shì)/造勢(shì)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化操作7大流程
2、借勢(shì)/造勢(shì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地28大工具
案例1:南昌萬(wàn)達(dá)城/真馬撞寶馬
案例2:青島萬(wàn)達(dá)/丟一只羊駝 ?撿回一個(gè)億?
案例3:常州紫韻香庭/借勢(shì)王寶強(qiáng)離婚營(yíng)銷?
案例4:揚(yáng)州萬(wàn)科/馬代拜金女
案例5:南寧恒大御景/姐妹尋親
案例6:江南萬(wàn)達(dá)城/萬(wàn)莉莉5萬(wàn)元求包養(yǎng)

>>>>?下篇 ?爆點(diǎn)戰(zhàn)術(shù):女神操刀七部曲
第一模塊:流量轉(zhuǎn)化四縱體系
1、前期活動(dòng)預(yù)熱次流量變現(xiàn)
2、中期活動(dòng)落地主流量變現(xiàn)
3、階段性創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng)返場(chǎng)流量變現(xiàn)
4、后期免費(fèi)銷售回流變現(xiàn)

第二模塊:營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行6大細(xì)節(jié)點(diǎn)
氛圍營(yíng)造
動(dòng)線合理?
銷售植入
信息互通
細(xì)節(jié)把控
回訪跟蹤

第三模塊:活動(dòng)營(yíng)銷本質(zhì)
1、活動(dòng)營(yíng)銷四大原則
目的性
計(jì)劃性
高執(zhí)行力
可衡量性
2、打造活動(dòng)營(yíng)銷三大關(guān)鍵力
吸引力
傳播力
銷售力
3、活動(dòng)營(yíng)銷基本類型和模式
? ?大事件做“勢(shì)”影響力
? ?小事件做“市”人氣
? ?大事件+小活動(dòng)營(yíng)銷思路

第四模塊:流量轉(zhuǎn)化十橫策略
1、銷控臺(tái)前驗(yàn)證獲獎(jiǎng)信息
2、登記客戶資料
3、留客-邀請(qǐng)客戶入座
4、篩客-讓客戶填寫(xiě)調(diào)研問(wèn)卷
5、殺客-營(yíng)銷跑分表/拼團(tuán)團(tuán)購(gòu)協(xié)議
6、擴(kuò)客-參加朋友圈價(jià)值千金計(jì)劃
7、發(fā)放客戶存折
8、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
9、發(fā)放禮品,拍照分享
10、流量回流設(shè)置

第五模塊:五大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工具
1、團(tuán)購(gòu)易拉寶
2、調(diào)研問(wèn)卷
3、營(yíng)銷跑分表
4、拼團(tuán)團(tuán)購(gòu)和價(jià)格保密協(xié)議
5、存折+朋友圈價(jià)值千金計(jì)劃

第六模塊:五大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工具
案例1:紅星美凱龍頭條撕逼 到訪5萬(wàn)人 成交1.7億
案例2:搖一搖 刷人品購(gòu)物游戲,20萬(wàn)營(yíng)銷費(fèi)用 成交1.24億

 

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贏在案場(chǎng)—打造狼性戰(zhàn)隊(duì)與金牌案場(chǎng)打造課程背景:營(yíng)銷新人市場(chǎng)沖擊力不夠,缺乏拼勁;老人激情不在,沒(méi)有緊迫感和挑戰(zhàn)欲;?當(dāng)面拍胸脯,表決心,背后依然如故;整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力低下,業(yè)績(jī)徘徊不前;業(yè)績(jī)不好,總借口重重,缺乏責(zé)任感;管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,不知道如何下手;開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)如何管控,效果如何預(yù)期;銷售案場(chǎng)有流量,無(wú)銷量……?任何問(wèn)題歸根結(jié)底都是管理的問(wèn)題管理水平每增加一分

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《贏在銷冠—王牌售樓七劍魔法必殺技》課程背景:企業(yè)遇到的問(wèn)題:為什么客戶來(lái)訪不少,成交率卻很低?為什么客戶意向很高,就是不交定金?為什么一到交錢(qián)時(shí)刻,客戶就想逃避?為什么用盡各種招數(shù),客戶就是不買(mǎi)?……來(lái)訪量低、來(lái)訪質(zhì)量不高、成交率下滑、管理難度加大;是困擾銷售案場(chǎng)的四大通病。如何提升營(yíng)銷人員的精、氣、神和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力?如何掌握客戶開(kāi)發(fā)和邀約,提升自信心?如

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拓客革命—房地產(chǎn)拓客及會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)技巧一、拓客思維1、拓客的最大障礙是什么?2、拓客的基礎(chǔ)是什么?3、異地客戶通常是怎樣接觸到我們的信息?4、異地拓客的核心是什么?5、如何細(xì)分客群拓客更有效?6、異地拓客如何造勢(shì)?二、誰(shuí)是我們的客戶?——精準(zhǔn)客戶畫(huà)像1、客戶細(xì)分的特征及需求2、項(xiàng)目產(chǎn)品與客戶價(jià)值的鏈接案例分析:客戶畫(huà)像繪制步驟三、我們的客戶在哪里?——繪制拓客地

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新媒體革命—房企新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略暨線上快速導(dǎo)客實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)剖析課程特色:新媒體改變了信息交互的模式,而抖音改變了新媒體!本課程由互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)資深實(shí)戰(zhàn)大咖精心打造;深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上獲客的系統(tǒng)、策略、機(jī)制;使企業(yè)團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀,如何應(yīng)用新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),助推企業(yè)發(fā)展;如何布局新媒體矩陣既精準(zhǔn)又高效,不花錢(qián)辦好事,少花錢(qián)辦大事;新媒體粉絲增長(zhǎng)持續(xù)乏力,營(yíng)銷轉(zhuǎn)

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新形式下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)渠道營(yíng)銷核心解密及新媒體拓客技巧一、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客核心思維1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的阻力2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客道具的首要關(guān)注點(diǎn)3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的核心要點(diǎn)4、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客群如何有效拓客?二、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的客戶是誰(shuí)?1、精準(zhǔn)客戶畫(huà)像:找準(zhǔn)客戶魚(yú)池2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客戶的特征及核心需求3、產(chǎn)品價(jià)值鏈與客戶買(mǎi)點(diǎn)三、尋找客戶鎖定魚(yú)池1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客地圖特點(diǎn)及繪制2、客戶地圖繪

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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