《商品房營銷宣傳相關(guān)法律風險防范》   05.14

商品房營銷宣傳相關(guān)法律風險防范一、商品房營銷宣傳相關(guān)法律規(guī)范解讀1.《價格法》《商品房銷售明碼標價規(guī)定》2.《廣告法》《房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定》3.《武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用監(jiān)管辦法》4.《商品房買賣司法解釋》5.《反不正當競爭法》6.《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》7.《著作權(quán)法》《民法典》肖像權(quán)二、商品房營銷宣傳風險案例1.案例一——不得違背社會良好風尚2.案例二—

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《設(shè)計單位工程總承包存在的法律風險及防范》   05.14

設(shè)計單位工程總承包存在的法律風險及防范一、工程總承包的概述（一）工程總承包的基本概念1.有關(guān)工程總承包的定義2.有關(guān)工程總承包的政策現(xiàn)狀（二）工程總承包的模式1.國內(nèi)工程總承包的主要方式2.國內(nèi)EPC項目與FIDIC銀皮書的主要區(qū)別（三）工程總承包的特點1.工程總承包的優(yōu)點2.工程總承包的缺點（四）工程總承包與施工總承包1.名為工程總承包，實為施工總承包的問

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《總包企業(yè)供應鏈招投標合規(guī)管理》   05.14

總包企業(yè)供應鏈招投標合規(guī)管理一、招投標階段合規(guī)管理的重點（一）投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）是否必須招投標的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認定及查出（一）原118號文的出臺背景（二）1號文修訂背景與過程（三）1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)

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《總承包項目的合同管理及索賠與風險防范》   05.14

總承包項目的合同管理及索賠與風險防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風險（一）結(jié)算風險1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價款結(jié)算3.違法的設(shè)計分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風險（二）審計條款風險四

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《建設(shè)工程法規(guī)概論》   05.14

建設(shè)工程法規(guī)概論一、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級二、法人三、建設(shè)工程代理制度（一）代理（二）建設(shè)工程代理行為設(shè)立和終止（三）代理人、被代理人責任的承擔（四）表見代理四、建設(shè)工程物權(quán)制度（一）物權(quán)的法律特征和種類（二）土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)和地役權(quán)（三）物權(quán)的變動五、建設(shè)工程債權(quán)制度（一）債的概念（二

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《建設(shè)工程分包風險防范與履約管理》   05.14

建設(shè)工程分包風險防范與履約管理一、質(zhì)量安全風險及防控（一）案例（二）具體風險（三）風險防控措施二、招投標階段風險及防控（一）分包單位沒有相應資質(zhì)（二）指定分包存在法律風險（三）違法分包的界定（四）分包的合法要件三、合同簽訂階段風險及防控（一）分包合同簽訂審查不嚴（二）分包合同內(nèi)容表意不明（案例風險防范措施）四、合同履行階段風險及防控（一）履約代表授權(quán)不明風險

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《建設(shè)工程工期及費用索賠管理》   05.14

建設(shè)工程工期及費用索賠管理一、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)（一）簽證事項分類（二）未辦理簽證手續(xù)的（三）有簽證手續(xù)的效力（四）案例二、工期及費用索賠（一）工期索賠（二）費用索賠（三）索賠程序（四）索賠方式三、合同履約證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作？

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《建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理》   05.14

建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理一、招投標（一）招投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）招投標前簽訂合同（四）串標、業(yè)績造假等不正當競爭行為及處罰（五）投標文件人證不統(tǒng)一（六）建設(shè)工程居間合同的效力（七）不平衡報價二、一掛三包（一）掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點（二）掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點（三）轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系（四）合法分包與內(nèi)部承包

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《建筑工程項目合同管理》   05.14

建筑工程項目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項目如何開展前期工作”項目背景邀標文件要求項目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實施第三部分、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級第四部

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《民法典合同編對物資貿(mào)易企業(yè)的影響》   05.14

民法典合同編對物資貿(mào)易企業(yè)的影響一、合同管理的法律風險（一）何為合同管理中的法律風險（二）法律風險產(chǎn)生原因（三）法律風險分類（四）法律風險管理目標（五）法律風險管理步驟（六）合同法律風險管理結(jié)果二、合同訂立、履行和終止（一）要約與要約邀請（二）合同訂立方式（三）合同成立的時間（四）電子合同的訂立（五）電子商務(wù)合同的交付時間（六）債務(wù)人選擇權(quán)與新債清償（七）情

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